非营利组织人力资源管理研究——基于薪酬管理的分析

非营利组织人力资源管理是指非营利组织为实现其组织目标和组织成员的自身发展,通过相关的法规、制度、方法和手段,对其成员进行规划、选拔、任用、激励、培训、考核、职业发展等一系列管理活动的总和。随着社会的进步与发展,非营利组织在公民社会中     

试析西方组织理论演变的历史逻辑

组织理论是管理理论的核心内容,是研究组织结构、职能和运转以及组织中管理主体的行为,并揭示其规律性的逻辑知识体系。组织理论的演进与社会存在和管理实践的需要有密切的关系,其发展历史是一个不断扬弃的过程,也是辨证的否定过程。组织结构理论是组织理论的重要组成部分,其发展印证了组织理论发展的历史轨迹。     

浅析饭店非正式组织的管理

现今非正式组织在饭店企业的影响力依然较大,因此饭店管理层应加强对其管理,充分利用其积极面,弱化其消极面,使其往健康方向发展。文章从饭店非正式组织的概念、饭店非正式组织管理中的问题和饭店非正式组织的管理措施三个方面作了简要论述。     

浅析我国非政府组织的发展路径

作为市场经济与法治国家的一项重大机构创新．非政府组织的发展有效地解决了我国社会发展中存在的很多问题,其独有优势和创新特性在社会发展中大放异彩。但从总体上看,我国非政府组织还不能适应经济社会发展的需要,因此应通过规范引导和大力发展非政府组织,建立健全管理非政府组织的法律法规、加强对非政府组织的监督与管理以及促进非政府组织的自律建设和能力改造等,更好地促进我国非政府组织的发展。     

非营利组织的发展困境与突围

自20世纪80年代以来,非营利组织在我国迅速发展,它们作为政府与市场之外的第三部门开始活跃于社会公共服务与社会公益事业的舞台之上。我国非营利组织起步相对较晚,发展还很不全面,针对其现有情况,从非营利组织内外部环境入手,研究未来非营利组织的发展路径对于规范非营利组织,扩大非营利组织的队伍,完善其社会职能上具有重要意义。本文立足于非营利组织的现状,剖析了目前我国非营利组织的发展困境,并提出了相应的解决措施,旨在更好地发挥非营利组织的职能。     

组织间成本管理研究述评

组织间成本管理（IOCM）是一种基于不同组织协调和合作的成本管理活动,是价值管理、供应链管理、组织理论、契约理论和成本管理集成形成的研究领域,是现代管理会计的重要发展方向之一。本文介绍了IOCM的发展背景、理论基础、主要研究内容和成果,并对其研究现状和未来发展做了简略的评论。     

定制管理——导引新世纪管理革命的新概念

21世纪 ,管理将进一步发生新的革命。本文论述了正在产生和发展且有特别意义的新概念———“定制管理” ,从指导思想、工作重心、职能要素和组织制度等方面研究其革命本质 ,从人类需求的发展和企业管理创新的理论与事实分析其生成原因 ,从思想认识、技术支持系统和人才队伍建设等方面探讨了这一新概念的发展战略及措施。     

高校内部审计转型与发展思考

随着我国高等教育的发展和高校管理体制改革的不断深入,高校对内部审计产生了更多的需求,高校内部审计开始步入转型时期,呈现出新的作用空间。内部审计是部门单位、企事业组织的"免疫系统",其根本目的是提高组织自身"免疫力",保证其安全、健康、可持续的发展,适应转型与发展是高校内部审计的必然选择,是现阶段推动高校内部审计转型与发展的关键。     

对加强独立学院学生会管理的思考

随着独立学院教育改革的不断深入,日益蓬勃的大学生活动组织在素质教育中发挥着越来越重要的作用。独立学院各级学生会组织更是作为校园文化建设、爱国主义教育、弘扬传统文化的具体宣传、策划和执行者。在大学生思想、文化和素质教育中起到不可替代的作用。本文通过调查分析与亲身经历等,对独立学院各级学生会组织的工作能力和发挥作用提出了促进学生会组织全面发展的建议,使其真正成为学生自我教育、自我管理、自我服务的群众性组织。     

浅析如何提高电网企业组织管理的效率

电网企业组织管理是电网企业管理系统之中的重要组成部分,其效率的提升对于促进电网企业发展具有重要意义。本文主要从电网企业组织管理着手,就其组织管理之中存在的问题进行相关探讨,进而为提高其组织管理的效率提出一定意见和建议。     

管理的发展与艺术

管理作为人类社会所具有的普遍现象,其实践同人类社会一样古老,是社会分工的产物。它主要是指依据事物发展的客观规律,通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调和综合运用人力、物力和财力等资源,以有效地实现组织目标的活动过程。而艺术管理作为管理的一种表现形式,是随着工业革命以后现代的管理制度的出现而出现的。它成为今天文化艺术世界正常运行和顺利发展的重要保障,对文化艺术的发展有着重要的推动作用。     

非正式的危机化解

了解公司、部门内部的非正式组织发展情况及其影响，是经理们在管理活动中的一项重要工作。在El常工作中，经理们需要对非正式组织的情况进行阶段性的评估，以确定下一步的工作方式和对策。本文结合案例。主要分析紧密型非正式组织对公司或部门管理的影响，以及如何有针对性地对其实施有效的管理，以实现正式组织的发展目标。     

我国非营利组织管理现状及对策研究

非营利组织在我国的发展取得了一些成绩,但在管理中还存在一些不可忽视的问题。文中试从政府管理、自我管理和监督机制三个方面分析我国非营利组织的管理现状,并对其可持续发展提出几点对策建议。     

浅析“无为而治”思想在现代管理中的应用

老子的《道德经》是道家的经典,其"无为而治"的思想贯穿全篇。随着时代的发展,无为而治逐渐成为当代的一种管理哲学。分析其思想的内涵入手,研究现代管理中的学习型组织管理、人力资源管理、简单管理、人本管理等折射出"无为而治"的思想。     

管理会计在项目驱动型组织中的关注重点

近年来,企业内外环境的巨大变化导致传统的企业组织结构不能适应新形势的发展需要,其必然会被面向市场的项目驱动型的结构所取代。在新的组织结构下,现代管理会计的关注重点必然会发生变化;本文主要论述了管理会计在项目驱动型组织中关注的四大焦点:企业知识管理,时间进度管理,团伙绩效管理和客户关系管理。     

管理的发展与艺术

管理作为人类社会所具有的普遍现象，其实践同人类社会一样古老，是社会分工的产物。它主要是指依据事物发展的客观规律，通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调和综合运用人力、物力和财力等资源，以有效地实现组织目标的活动过程。而艺术管理作为管理的一种表现形式，是随着工业革命以后现代的管理制度的出现而出现的。它成为今天文化艺术世界正常运行和顺利发展的重要保障，对文化艺术的发展有着重要的推动作用。     

论人力资源管理

一、人力资源管理形势分析 行政组织认识到人力资源管理问题是其在达成预期行政组织变革过程中的重要挑战。人力资源管理问题及战略直接与行政组织问题及战略联系。事实上，它们在管理思想、计划及行动上是积极相随的。取得工作高效的一个主要途径是更有效的实施人员管理。设计与实施战略人力资源管理能确保人力资源管理行为适应发展的需求，正如行政管理战略确保行政组织行为适应发展需求一样。     

企业应向解放军学习体验管理

人本管理作为一种全新的系统管理理论．倡导”以人为本”的核心价值观．它在促进组织发展的同时,达到促进人的自我超越和自我发展的目的,时至今日．正在为全球管理者所广泛采用。解放军作为一种组织形式,除了严格的层级组织和严明的纪律．其管理也蕴含着许多人本主义因素。也正是解放军完美地将“治军理念”与当代组织管理理论、特别是与人本主义管理理念相融合,使其成为美军及其他组织学习的对象。或许学过一点党史知识．笔者试就此谈几点看法。     

我国非营利组织绩效测评指标体系研究

非营利组织如何有效获取并高效利用稀缺且分散的慈善资源?如何实现组织目标与社会目标之间的平衡?非营利组织的运作绩效一方面直接反映其使命与目标的完成情况,体现其存在的意义及价值。另一方面则直接影响到各利益相关者对非营利组织的满意度,并进而影响非营利组织对各相关资源的获取,从而影响到非营利组织的发展。因此,非营利组织自身的良好治理以及政府和公众对非营利组织的监督、支持都离不开对非营利组织运作绩效的认知。     

非营利组织中的管理会计技术应用研究——基于一个案例分析

非营利组织在社会发展中的地位和作用日益受到关注和重视,由于其资源来源的无偿性和资源去向的公益性,使得其财务管理问题显得更为重要。管理会计作为会计学的一个重要分支,已成为财务会计的必要补充,其相关理论和工具对非营利组织财务管理的改善和提高作用显著。文章以当前焦点和热点——非营利组织中的慈善机构为例,探讨和分析非营利组织财务管理中面临的问题及成因,并从管理会计视角给出了若干对策建议,以期为提高我国非营利组织财务管理水平提供参考。