组织即兴的维度构建与测量——基于我国商业银行的实证研究

组织即兴揭示了组织即时适应非预期环境变化的创造性能力过程。研究在文献梳理和商业银行深度访谈的基础上,从能力过程的视角,构建了商业银行组织即兴的整体维度并开发出相应的测量量表。以中外商业银行为样本的实证研究表明,商业银行的组织即兴能力可以划分为立即反应、意图创造、资源整合和即时协同四个测量维度,并且各维度之间存在显著的内隐关系。研究结论为商业银行提升组织即兴能力提供了着力点。     

组织即兴、资源整合与新创企业绩效

转型经济背景下，环境的动态变化既为企业带来了发展机遇，但也导致企业的决策环境更加复杂化和模糊化。对于面临资源缺陷的新创企业而言，高度不确定的环境为其的生存和发展带来严峻的挑战，如何快速即时的响应环境变化在一定程度上决定新创企业的生存。在此背景下，组织即兴研究应运而生。但是，在随机应变中"求快"的组织即兴真的可以为企业带来优质绩效吗?从资源基础观和能力视角出发，利用一个有中介的调节效用模型，本研究引入了资源整合作为中介变量以期打开组织即兴到新创企业绩效的黑箱，并探究了网络能力的中介的调节效应。文章利用bootstrapping方法对185份新创企业跨期数据进行实证研究并得出以下结论：即兴行为能够显著影响新创企业绩效，资源整合在组织即兴与新创企业绩效之间具有中介作用，而网络能力在组织即兴与绩效之间发挥着有中介的调节效应。当网络能力较高时，组织即兴对绩效的影响更强，而且，网络能力的调节作用通过资源整合的中介实现，当网络能力较高时，组织即兴通过资源整合的中介对绩效产生的积极效果更明显。本研究从资源整合视角出发探究了组织即兴影响绩效的办理，凸显了网络能力在组织即兴向绩效转化过程中的突出作用，为新创企业有效的实施即兴提供了有价值的启示。     

企业危机生命周期各阶段的应对策略

信息化时代,企业运行环境的复杂性使得企业组织结构、运作模式也相应日益复杂,而管理能力和资源条件却相对局限.企业的发展不可能是一帆风顺的,都有陷入困境的可能,在危机来临时,企业往往应对失策而造成巨大损失甚至倒闭.但是,有危机并不意味着不能闯过危机、化解危机.企业危机按照危机生命周期理论,裉据危机各阶段的特点提出应对策略,使企业在危机前防患于未然,危机时转危为安,确保企业可持续发展.     

出现危机是常态 应对危机是能力

虽然经历了非典危机，但中国2003年的GDP增长仍达到9．1％。著名经济学家胡鞍钢在回顾和评价2003年中国经济走势时说：“出现危机是一种常态，应对危机是一种能力。”     

产品伤害危机企业应对行为对顾客补救预期的影响研究

当前社会已进入产品伤害危机的高发期,企业欲提升危机的应对能力,必须在发生产品伤害危机时做出合适的应对行为,才能降低危机所带来的负面影响。顾客仍抱有补救预期意味着并没有对危机企业及其产品完全丧失信心。危机企业应充分关注顾客的补救预期以有效应对危机。本文研究表明危机企业应对行为不仅会对顾客补救预期产生直接影响,而且还会通过顾客的消极情绪及危机归因间接影响其补救预期。     

非政府组织——提高公共危机管理水平的催化剂

现阶段,我国在社套经济备个方面正在高速发畏,各类公共危机事件也开始频频发生。,政府虽然趋管理公共事务的主导者,但是受到自身权力和组织机构的局限性,对于部分社会公共危机的管理会经常出现一些“失灵”的问题．而非政府组织园其在社会中的独特角色,在公共危机管理问题上发挥着对政府公共管理的重要补充作用。本吏首先是针对非政府组织在公共危机管理上重要性和必要性进行了阐述,然后就非政府组织在公共危机管理问题上的经验和做法提出了一些新的观点。     

组织即兴的概念内涵、研究视角及理论演进探析

在复杂多变的市场环境下,即兴运作对于组织成功经营与持续发展具有重要意义。本文在对组织即兴相关研究文献进行系统回顾的基础上,首先按照研究者对组织即兴的认知发展顺序对组织即兴的概念演化进行了分析,进而梳理了爵士乐隐喻视角、组织学习视角、团队管理视角以及战略视角四个组织即兴研究视角,并在此基础上归纳出组织即兴研究的演进路径,最后指出了现有研究的不足并展望了未来的研究方向。     

产品伤害危机及其应对研究前沿探析

近年来,产品伤害危机频频发生,致使产品伤害危机成为学术界和企业界共同关注的热点问题之一.本文从产品伤害危机的概念与分类、责任归因、对相关变量的影响和应对方式四个方面对主要学术研究成果进行了述评,并在此基础上探讨了这一领域未来的研究机会和方向.     

青少年伤害的危机应对策略研究

当社会中频频爆出青少年伤害案件,对于青少年伤害事件中所引起的反思,值得我们认真的思考,是怎样的情境促就相似案件的出现,是怎么的原因导致危害的发生,审视青少年伤害案例中的过程,加强社会对于青少年保护的重视程度,阐述青少年伤害的危机应对对策。     

政府应对公共危机的策略初探

本文以我国政府应对公共危机的策略为研究对象,以当前政府应对公共危机中存在的问题和不足为导向,从危机管理、公共危机管理的核心概念入手,分析了公共危机应对处置中存在的问题及成因,重点探讨了改进政府应对公共危机的对策路径问题。主要是从增强危机意识、完善法规体系、完善危机管理体制、加强危机过程管理四个方面提出建议,为政府在解决公共危机事件时提供科学合理的规范化理论参考,从而试图为提升政府应对公共危机事件的能力做出有益探索。     

论个体心理危机的应对策略

本文主要针对心理危机的状况进行研究，力求获得有效的策略以应对危机，降低其损害，使受害人重新回到原来的生活轨迹。     

煤炭企业经营管控危机的分析与应对

煤炭企业集团的转型跨越发展战略的制定和经营规模的迅速扩张,产生集团内部经营管控危机,不断影响企业精益生产、精细管理的推进,阻碍企业生产经营。文章从煤炭企业集团经营管控危机产生的原因及应对策略入手,提出了走好主业选择、重组和整合以及清理退出三步棋,完善规范合理的公司法人治理结构和经营管理体制机制平台,使煤炭企业在规模扩张的形势下经营管控得以转危为机。     

高校突发危机事件的舆情应对

高校突发危机事件具有群体性、敏感性、复杂性等特征,在舆情应对方面应注重制定完善危机应对方案,及时、准确、统一的信息发布,重视并发挥意见领袖的作用,及时进行澄清谣言和不良信息,建立舆情跟踪反馈和反思机制。     

后危机时代成长型企业应对重大意外风险探析

引起全球经济局势动荡的金融危机或许即将过去。在金融危机中，有的企业由于具有应对重大意外风险的准备而得到了锻炼、抓住了机遇、获得了提高。大多数企业却因毫无预料而深受影响。总结这些经验教训，直接的启发就是后危机时代的成长型企业如何应对重大意外风险的挑战问题。根据现代经济社会风险高发、多样的现实，成长型企业尤其应当重视意外风险问题。文章探讨了应对重大风险的方法和注意事宜等。     

SARS是对企业危机应对机制的最好锻炼

2003年的春天是个抗击“非典”的春天。突如其来的SARS对企业的影响是深刻的,如企业的正常运转,员工的心理和身体健康,日常管理工作等等。但是,从另一个方面来说,危机产生了,机遇必在其中。越是这种时候,越是对企业的考验。现在是一个危机,也是锻炼一个企业的好时机,关键是看企业能不能沉着冷静、快速地反应。公司对SARS的危机处理,主要集中在三个方面:一是保证企业内部的稳定;二是保证企业的客户利益;三是肩负起企业的社会责任。根据“非典”疫情现状,为了保证500多名员工的身体健康和生命安全,也为了稳定公司正常的生产经营秩序,从4月…     

网络舆论危机对大学生伦理道德的影响与应对策略

随着互联网的发展,网络舆论开始对社会生活产生广泛影响,网络舆论的非理性状况呈现蔓延之势,导致网络舆论危机的生成。网络舆论危机生成的过程表现为从个体舆论→群体舆论→团体舆论的形成过程。网络舆论危机对大学生的伦理道德产生了一些不容忽视的负面影响。因此,应加强大学生的网络伦理道德建设,在危机发展的不同阶段,遵循不同的网络伦理道德原则以应对大学生的网络伦理道德的失范。     

我国公共危机管理研究

在举国上下呼吁和谐社会的构建时代背景下,政府对公共危机管理能力显得尤为重要,它考验着政府执政能力。在经济全球化、社会矛盾日益多元化的今天,突发事件层出不穷,政府应对这类突发事件和公共危机显得有些力不从心。政府在面对公共危机管理的过程中,如何充分发挥并利用好非政府组织的作用,就成为当前我国在应对公共危机管理中急需解决的关键问题。     

后危机时代下的贸易保护主义及应对

后危机时代下的全球商品贸易呈现复苏态势。但全球贸易保护主义将长期伴随世界经济复苏之路。抵制贸易保护、维持开放的贸易和投资体制,有助于世界经济的稳定复苏和持续增长。