略论我国商业银行内部审计

从2005年3月开始,一套独立和垂直的新型审计体制在建设银行内部建立,以适应现代股份制商业银行治理的要求.这一改革包括建立内部审计相对独立的管理方式;调整现有一级分行总审计室及其审计办事处的管理关系,由总行直接管理,并逐步优化审计机构布局和人员结构;明确相关关系,为审计工作的独立性、权威性和有效性提供保证.     

谈谈商业银行的公共关系问题

谈谈商业银行的公共关系问题福建兴业银行三明分行高三沪商业银行公共关系的基本内容是协调银行与其公众之间的关系。银行是公关主体，公众是公关工作的对象。公共关系遵循以社会利益为重，按平等互惠的原则，调节、处理各种矛盾，使银行利益与顾客利益达到统一。银行公共...     

略论我国商业银行内部审计

从2005年3月开始,一套独立和垂直的新型审计体制在建设银行内部建立,以适应现代股份制商业银行治理的要求。这一改革包括建立内部审计相对独立的管理方式;调整现有一级分行总审计室及其审计办事处的管理关系,由总行直接管理, 并逐步优化审计机构布局和人员结构;明确相关关系,为审计工作的独立性、权威性和有效性提供保证。从建设银行的改革可以看出,我国商银行的内部审计工作已经逐步开始走上正     

开展公关活动 促进建行事业发展

公共关系是指一种内求团结,外求发展的经营管理的艺术。我们通过公关工作,可以协调和改善建设银行对内对外的关系,在公众中塑造良好的企业形象,谋求公众对本行的了解、信任、好感和支持,从而获得自身的更好利益。我们认为,建设银行的公关工作,主要应处理好以下五个方面的关系:     

西方商业银行内部审计借鉴

一、现代西方商业银行内部审计的特点西方商业银行在长期的实践中,逐步建立起组织体系与管理集中有力、方针与目标明确具体、形式与方法科学有效的内部审计监控体系,其主要特点如下:(一)集中、权威、超脱的内部审计组织结构1、建立总部一级制的内部审计组织,直接实施全辖内部审计监督。内部审计部门设在总部,分行一律不设。如美国花旗银行的亚太地区内部审计分部有57人,又分为4个办事处,分别驻中国香港、新     

基层人行内部控制监督格局的思考

人民银行现行的内部控制监督分三类：一是由内部审计机构实施的独立监督,二是由事后监督部门或事后监督岗位实施的会计核算业务专业监督,三是由单位或部门管理人员实施的管理监督。根据监督执行主体的不同,监督方式各有侧重。即,内部审计独立监督,主要监督方式为项目审计、审计调查和内控评审;事后监督中心实施的会计核算业务专业监督,主要监督方式为凭证账表复核监督;管理层实施的管理监督,监督方式为日常监督检查。     

强化职能 锐意创新 努力开创内审工作新局面

安徽分行驻池州审计办事处自成立运作以来，紧紧围绕省分行党委的中心任务，以加强派驻行内部控制管理、防范和化解经营风险、促进稳健经营为目标，从切实履行办事处职责和提高审计质量上界定好审计工作在派驻行快速发展中的位置，积极探索有效的管理手段和有效的内部监管工作方法，为池州、铜陵两个派驻行合规合法经营、增强抵御金融风险能力、促进经营管理水平提高发挥了重要的保障作用。     

经济责任审计领军企业颁奖词

内部经济责任审计是企事业单位的内部审计机构,受管理当局及其干部人事或纪检监察等有关部门委托,对本部门、本单位管理的下级单位主要负责人履行经济责任情况开展审计,并发表审计评价意见的内部监督活动。作为适应我国社会主义政治、经济体制改革需要而逐步建立和发展起来的一种具有中国特色的审计类型,内部经济责任审计筚路蓝缕,一路高歌。内部经济责任审计的对象由企业负责人拓展到党政机关领导干部;审计内容更加强调领导干部在推动经济社会科学发展中的责任;审计重点已由关注领导干部任期问题及责任界定转向更加关注经营成果确认及经济效益     

对商业银行开展现代公共关系管理的思考

本文认为，商业银行在市场经济中具有特殊的地位，是特殊的社会组织(公共关系的主体)，它有自己特定的服务对象——客户(公共关系的客体)。银行要得到来自政府部门、公众和社会团体的大力支持，除了要代表大多数人的根本利益，代表先进生产力的发展要求外，还必须与社会团体、公众顾客和内部员工进行积极的沟通、交流，取得相互理解和相互信任，建立一种稳固的、十分紧密的长期合作伙伴关系。     

任免信息

2009年1月-2009年3月： 一、涉及二级分行及派驻审计办事处部分： 许光任蚌埠分行党委书记、行长,免去其蚌埠分行党委副书记、副行长（主持工作）职务;     

浙江民泰商业银行实行内部审计委派制

浙江民泰商业银行结合企业分支机构迅速发展、经营规模不断扩大的实际,重视内部审计在企业管理中的积极作用,为建立完善内部审计组织体系,强化对各支行的内部审计监督,出台了《浙江省民泰商业银行内部审计委派制管理办法》,实行内部审计委派制。内部审计委派制是指总行向各分行(或区城)委派内部审计负责人及其内部审计人员,设立独立的委派审计部或委     

关于玉林分行审计监督工作的调查与思考

近年来 ,农行玉林分行 (简称玉林分行 )审计监督工作紧紧围绕业务经营中心 ,以强化内控为重点 ,重视审计成果的运用 ,加强审计部门基础管理工作 ,审计监督质量有所提高 ,较好地促进了业务经营稳定健康发展。但是 ,随着业务的发展 ,管理必须加强。审计监督工作如何做到与时俱进 ,开拓创新是每个管理者和审计工作者都要认真思考的问题。最近 ,笔者对玉林分行审计监督工作进行调查与分析。一、玉林分行审计监督工作的主要做法和体会(一 )围绕业务经营为中心 ,加大审计监督力度 ,为提高经营效益服务。经营效益的提高是农业银行生存和发展的根本…     

滁州审计办注重提高审计质量初见成效

2005年以来，滁州审计办积极开展“审计质量年”活动，注重提高审计质量初见成效。该办一是严格执行省分行卜发的《中国农业银行安徽省分行审计办事处工作管理暂行办法》、《中国农业银行安徽省分行审计办事处工作、人员年度业绩考核办法》、《中国农业银行安徽省分行工作责任认定、追究办法》，狠抓审计项目质量岗位责任制度及操作规程的落实，每项审计任务一经确定，主任、副主任、审计组长及审计人员即赋予相应的责任和权力，每个参审人员项目结束均要自我进行总结，并严格实行质量过错追究制度；二是实行进点审计告知制度，每到被审计单位审计，即提前将审计时间、地点、审计组成员名单、审计事项、审计纪律等内容向被审计单位进行告知，以增强审计工作透明度，接受被审汁单位监督；三是实行审计日记制度，改变过去只做审计工作底稿为如今审计日，记、审计底稿双管齐下，使审计工作更细致、审计报告内容更全面、更丰富、更严谨；四是实行后续跟踪审计制度，在进行内部控制综合评价审计的同时，加大对去年审计意见和审计处理处罚决定落实情况的跟踪审计。     

怎样应用公共关系原理做好财会工作

一、公共关系工作的性质“公关”是公共关系的简称,是一种新型的经营管理艺术。研究公关,如何做好公关工作,已经形成一门新的学科———公共关系学。公关工作的对象是公众,公众是指有共同利益的群体。公关工作主要是处理好组织与组织、组织与公众间的社会关系,不是一...     

推进内部审计整改工作的思考

内部审计整改是一种审计决定或审计建议,由被审计单位依据审计部门所提出,旨在针对被审计单位所存在的违法违规问题和体制制度上存在的缺陷,通过制定有针对性的措施,改正问题并制定相应的制度,在整改过程上提高企业整体的管理水准,达到解决问题改正缺陷的最终结果.其中的审计部门,作为企业监督体系不可分割的重要组成部分,它的职权主要为审计检查监督工作.从宏观上看,企业通过内部审计工作对总体经营状况进行调控,因此在企业监管、职能部门职责权力行使透明化方面,内部审计工作有着极其重要的意义.但在实际审计过程中,内部审计整改过程受到相关部门的忽视,监督部门没能与时俱进,因此企业审计部门必须加强审计整改的责任深化.     

总结经验 分析形势 全力推动加快改革与发展步伐——全省农行2007年工作暨三年发展规划研讨会综述

2006年12月16日至18日，全省农行2007年工作暨三年发展规划研讨会在六安舒城召开，省分行各位行领导出席了会议，各二级分行、省分行各处室主要负责人、各审计办事处主任以及参与前期调研的有关人员参加了会议。     

内部审计质量控制探析

内部审计质量控制是以提高内部审计质量为根本出发点,通过某种规则来提高审计质量,充分发挥内审服务功能和使用价值的管理办法或制度。内部审计质量是内部审计存在和发展的前提,没有质量保证的内部审计既会失去服务对象,又会失去自身存在的使用价值。因此可以说内部审计质量控制既是确保内部审计持续健康发展的源泉,又是不断拓展审计服务对象和发展空间,发挥自身价值作用的动力保证。一、制定内部审计质量控制政策的意义内部审计质量控制政策是内审行业或协会为所有行业单位(部门)的内部审计工作所制定的宏观统一质量标准或准则。其目的是想     

国有商业银行内部审计体制改革粗探

国有商业银行于1999年底开始实行总行和一级分行分级监管、向总行负责、相对垂直的内部审计体制改革(主要体现在上收二级分行的审计权限，由一级分行统一管理)。该体制运行三年多以来，为建立和健全有效的内部控制，督促审计对象有效履行职责发挥了巨大作用。但是随着国有商业银行的不断改革发展，经     

贯彻先进企业文化理念构建科学员工行为规范——全省农行开展《中国农业银行员工行为守则》规章制度学习教育月活动

3月31日,全省农行以学习《中国农业银行员工行为守则》为主要内容的规章制度动员学习教育月活动电视电话会议在省分行会议中心召开。省分行党委委员、纪委书记刘舒主持会议,省分行党委委员、副行长甘能平作了动员讲话。省分行机关副处级以上干部及部分员工代表在主会场参加会议;各二级分行机关全体员工,省分行驻二级分行审计办事处负责人,各县级支行班子成员及人事、法规、工会、办公室等部门负责人在各地分会场参加了会议。     

如何强化内部审计监督

一是要通过改革,逐步建立起绝对垂直和相对独立的内部审计体制．按照总行审计部、地区审计分部、一级分行总审计室、审计办事处四个层次开展审计活动．同时健全和完善审计规范制度建设。二是审计工作的战略重心要向全面风险管理和综合经营管理转移,审计目标从偏重财务收支的真实、合法、效益“三性”审计转向经营审计。三是审计方法要进一步倡导并实施风险导向审计。四是不断提高内部审计人员的素质,以适应审计工作发展的需要。