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并购和联盟是通过获取外部资源实现企业成长的两种战略途径。在当今动态复杂的环境下如何进行联盟和并购的抉择已成为企业越来越重要的战略决策。从经济学的交易成本理论视角和战略管理的资源理论、知识理论和动态能力理论视角对此问题作了详细探讨,并指出,相对于其它理论而言,动态能力理论为企业外部成长战略决策的理论研究者和实践者提供了一个更好的理论框架。 相似文献
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本文依据企业核心能力理论分析了商誉与基于核心能力的企业成长之间的关系。根据企业核心能力理论,核心能力是企业持续竞争优势和超额利润的源泉,因此.一个企业无论是通过内部积累的方式实现自我成长.还是通过外部并购的方式实现快速扩张,都应该围绕企业核心能力展开。运用企业核心能力理论,我们可以对商誉会计理论提供一种全新的认识。本文认为,自创商誉是现行财务会计模式对企业内部培育的企业核心能力的综合反映.外购商誉则是现行财务会计模式对企业通过外部并购的方式构建企业核心能力的综合反映.在不同的并购模式下,外购商誉的构成和本质都不尽相同,外购商誉的后续会计处理应视具体的并购类型而定。 相似文献
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提升中小企业群核心竞争力的途径探索 总被引:4,自引:1,他引:4
企业集群形式,可以保持中小企业富有经营柔性的竞争优势,实现外部规模经济,具有整体竞争力。分析我国中小企业群的形成方式与成长过程,阐述中小企业群核心竞争力含义和内容,结合我国中小企业群的竞争力现状,指出提升中小企业群核心竞争力的途径。 相似文献
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并购、资源整合与企业成长 总被引:7,自引:0,他引:7
并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而,并购并不能自动带来企业的成长。企业并购失败的原因多种多样,但并购一企业资源整合不力则是主要原因。企业只有重视资源的整合,成功完成并购后资源的整合,才能真正实现并购的初衷。 相似文献
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张丽英 《技术经济与管理研究》2013,(3):25-29
本文通过中外案例剖析研究了基于并购视角的企业自主创新能力形成路径,指出在发展早期的技术依赖阶段,从单纯的技术购买转向通过并购获得技术许可,是企业提高技术能力的一个重要手段。当企业技术能力积累到一定阶段,从模仿创新到自主创新,战略性技术联盟和技术并购就成为企业技术能力成长的有效途径,可实现技术创新的超常规发展。同时大量实证研究也表明技术并购已成为企业技术能力提升的主要来源和趋势,技术并购对企业自主创新能力提升和形成起到了极大的推动作用。尤其是我国企业的跨国技术并购通过取得的研发资源与自身要素相结合,获得技术上的协同效应来进行消化吸收和再创新以培育企业自主研发能力,从而实现技术的跨越和企业核心竞争力的提升。以上研究对我国企业技术并购与技术创新实践提供了借鉴与启示。 相似文献
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文章从资源位理论的角度出发,首先构建了企业核心竞争力的资源位研究框架。在此基础上,以平原卷烟工业为例,运用因子分析方法从纵向角度计量了平原卷烟工业资源位的变化。进一步,运用相关分析方法对平原卷烟工业资源位与企业核心竞争力进行实证分析,从中得出资源位与企业核心竞争力的内在联系与影响机制。最后,提出提升平原卷烟工业核心竞争力的资源位对策。 相似文献
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核心能力是一组资源与能力的组合,是企业持久竞争优势的基础.价值链是指企业为创造价值而开展的各项生产经营活动.利用企业经营过程中的价值链分析,从内部成长与外部成长两个角度提升企业的核心竞争力这种能力,不仅具有较强的延展性,而且易于形成竞争优势. 相似文献
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通过并购来实现技术创新,作为企业的一种新型技术外部获取路线,在国外已是成熟的获取关键技术和快速建立核心竞争力的有效方法和手段。对影响企业创新型并购绩效的因素进行了综述研究。 相似文献
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本文将针对于现行企业核心竞争力会计研究的现状分别从企业外部竞争环境、企业内部经济资源以及企业自身核心能力三方面做出详细的分析与思考,结合企业核心竞争力资源会计报表、企业核心竞争力存量会计报表、企业核心竞争力变量会计报表实现对企业核心竞争力会计进一步深入研究,切实保障企业核心竞争力会计体系得到不断的丰富和完善,最大程度上发挥出企业核心竞争力的管理和提升作用。 相似文献
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研发联盟和研发并购是两种重要的企业外部成长方式,分析了交易成本理论、规模经济理论、资源基础理论和战略选择理论在进行研发联盟和研发并购决策时的作用,建立了一个基于动态能力理论的企业研发联盟和研发并购的决策框架。 相似文献
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企业核心竞争力是现代企业发展的根本动力,是企业获得长期竞争优势的根本源泉。在新妁形势和环境下,构建企业的核心竞争方可以建立有效的人才培养模式,构建资源丰富的核心竞争力;实现企业内部与外部妁无障碍沟通,构建和谐有效的核心竞争力;充分发挥财务管理职能和价值链上关键点的竞争优势,构建长久的核心竞争力。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,知识已经逐渐取代了传统的生产要素,成为推动经济发展、社会进步和企业成长的一个关键性因素。在“走出去”战略背景下,越来越多的中国企业为了快速提高核心竞争力,纷纷选择通过在海外进行并购、合资、新建等方式获取先进的知识技术,快速完成产业升级和提高市场份额。知识的合理利用、有效转移和自主创新,有利于提升企业的竞争优势和市场地位,成为企业可持续发展的源泉。因此,在跨国并购中如何更好地进行知识转移,是我国企业关注的焦点。 相似文献
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并购与企业成长:以产业演进的新视角 总被引:1,自引:0,他引:1
并购已经成为企业成长的一种重要途径和企业的核心竞争能力 ,并购代表着当今全球经济一体化的演变趋势。随着中国市场进一步的开放 ,竞争将进一步加剧 ,越来越多的企业将实施并购以实现快速扩张。本文运用了科尔尼最新的研究成果 ,从产业演进的新视角对我国企业的产业并购进行了分析 ,指出我国大多数产业的整合刚刚开始 ,真正的产业整合还需要一个过程 相似文献
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在知识经济和全球化的竞争格局下,核心竞争力成为构筑企业竞争优势、赢得市场的最主要力量,发展企业核心竞争力成为市场竞争成败的重要因素.企业核心竞争力理论已经成为分析企业有效竞争和成长的重要工具.人力资源作为主导企业竞争优势的核心资源,构成企业独特的核心竞争力,人力资源管理是获取企业核心竞争力的重要途径.本文通过论述人力资源开发管理与提升企业核心竞争力之间的关系,得出了一些值得借鉴的结论和措施. 相似文献
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笔者以2005年A股市场发生不相关并购的企业为研究对象,选取财务指标,应用因子分析法,对企业绩效进行评价。笔者从核心竞争力的视角,对样本企业进行划分,研究它们进行不相关并购的绩效表现。研究发现,具有成熟核心竞争力的企业在进行不相关并购后,其整体发展较好。 相似文献