我国会计师事务所做大做强的路径选择

为了推进注册会计师行业健康发展,中国注册会计师协会提出了将我国会计师事务所做大做强的要求,由此业内人士都十分关注这个问题。但目前我国注册会计师行业还存在不少问题,很不利于会计师事务所做大做强。本文在分析存在问题的基础上,探讨了会计师事务所做大做强的路径选择。     

论我国会计师事务所品牌建设

为了适应我国经济的发展和国际化的需要,我国注册会计师行业急需做强做大。如何打造中国事务所品牌,增强国际竞争力,已经成为影响注册会计师行业进一步发展的关键问题。本文首先对会计师事务所品牌的内涵进行剖析,之后分析我国品牌建设的现状及其原因,最后试图提出我国会计师事务所品牌建设的对策建议。     

中国本土会计师事务所做大做强战略研究

为贯彻落实国家“十一五”规划注册会计师对行业提出的新要求,巩固和强化会计师事务所在服务我国市场经济建设过程中的地位和作用。中注协提出了做大做强我国会计师事务所的目标。本文运用SWOT分析法深入分析了我国本土事务所的现状,最后从我国国情出发,提出了实施做大做强我国本土事务所的具体发展策略,对成功应对国际会计事务所市场竞争具有重要的理论意义和现实意义。     

会计师事务所幸福管理策略

<正>一引言近几年,河北省的会计师事务所发展迅速,2013年河北省注册会计师协会发布的2012年度前一百家会计师事务所业务收入达到5.5亿元,执业注册会计师2100多人。但是,随着事务所规模的不断扩大,相当多的注册会计师却感到工作压力越来越大,幸福感越来越低,进而对工作产生厌倦情绪,直接影响着审计工作质量和事务所的发展。如何制定幸福管理策略,缓解注册会计师的工作压力,提升注册会计师的幸福感,已成为事务所做大做强、做精做专的一项新挑战。     

推动会计师事务所做大做强的几点思考

会计师事务所要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展，就要努力做大做强。而如何推动会计师事务所做大做强，则是摆在整个注册会计师行业面前的一个重大而紧迫的课题。本文从多个角度对这一问题进行了探讨。     

对会计师事务所风险管理的再思考

为了推动注册会计师行业做大做强,会计师事务所必须加强风险防范的意识,强化风险管理.本文从目前我国会计师事务所的主要风险入手,分析了风险管理的现状,结合新颁布的<会计师事务所内部治理指南>,探讨了如何实施更为有效的风险管理.     

对会计师事务所风险管理的再思考

为了推动注册会计师行业做大做强,会计师事务所必须加强风险防范的意识,强化风险管理。本文从目前我国会计师事务所的主要风险入手,分析了风险管理的现状,结合新颁布的《会计师事务所内部治理指南》,探讨了如何实施更为有效的风险管理。     

借助政府力量推动江苏会计师事务所做强做大

本文从江苏省会计师事务所的发展现状出发,剖析制约事务所做大做强的原因,并提出借助政府力量积极推动江苏省会计师事务所做大做强的建设性意见。     

安永大华会计师事务所合并案例分析与思考

近年来中国注册会计师协会全面启动了行业发展的第三大战略———事务所做大做强战略。合并是会计师事务所规模化发展,做大做强的途径之一。文章以安永会计师事务所与大华会计师事务所合并为案例,分析了其能够顺利合并成立安永大华会计师事务所的原因,且对合并8年后安永大华会计师事务所消失无存进行了探析,以期对寻求合并之道做大做强的国内会计师事务所带来一些启示。     

山西省2007年度前50家会计师事务所综合评价信息公告

为综合评价山西省会计师事务所(包括省外会计师事务所在本省设立的分所)(以下简称事务所)的整体质量,引导其提升专业素质和执业水平,激励山西省事务所做强、做大,提高事务所的社会公信力,促进山西省注册会计师行业健康稳步发展,提高服务社会经济发展     

会计师事务所审计市场目标定位分析 ——基于行业专长视角

会计师事务所做大做强战略的实施使得审计质量愈加受到社会各界的广泛关注,而行业专长和审计市场定位都是影响注册会计师专业技能和审计质量的重要因素.为提高审计服务水平,本文从行业专长视角出发,在分析审计市场目标定位的影响因素基础上构建了会计师事务所审计市场目标定位指标体系,并利用层次分析法和两两比较法确定指标权重,各行业指标得分则通过GE矩阵来展现,以帮助会计师事务所管理层明确自身行业专长及适宜发展的行业审计市场.     

会计师事务所合并真能提升审计质量吗?

自2007年起,国务院、财政部和中国注册会计师协会颁布了各项制度推动会计师事务所"做大做强",从而出现了大批会计师事务所合并事件。以2009年财政部《关于加快发展我国注册会计师行业若干意见》的颁布为时间节点,以2007-2013年沪深两市A股上市公司为研究样本,实证检验合并事件与合并时间对审计质量的影响。研究表明:政府制度推动下的会计师事务所合并显著提升了审计质量,会计师事务所在"做大"的同时也在"做强";会计师事务所合并的时间长短与审计质量呈显著正相关关系。     

本土会计师事务所“壮”了多少

2007年中国注册会计师协会发布了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》和《会计师事务所内部治理指南》,标志着全面启动了行业发展的做大做强战略,此后,国内会计师事务所掀起了合并潮,促进了一批事务所规模化的发展,本文通过对近四年来中注协发布的《会计师事务所综合评价前百家信息》比较,分析了本土会计师事务所做大做强的步伐,探讨了推动本土事务所做大做强的措施。     

会计师事务所内部治理指南

第一章 总则 第一条 为了加强会计师事务所（以下简称事务所）内部治理，建立健全事务所内部决策和管理机制，提高事务所风险管理和质量控制能力，为事务所做大做强奠定坚实的微观基础，根据《公司法》、《合伙企业法》、《注册会计师法》及相关法律法规，制定本指南。     

构建“湖北模式”启动“131”工程——湖北省注册会计师协会换届换来新气象

本刊讯(报道)日前在武汉结束的湖北省注册会计师协会第四次全省会员代表大会选举产生了新一届会长、副会长、常务理事等人员。会上,新一届的理事会正式宣布启动与“中部崛起”相呼应“做大、做强、做好”湖北注册会计师事务所的“131”工程。近几年来,湖北注册会计师队伍发展迅     

CPA行业做大做强面临的问题与路径选择

我国注册会计师行业自改革开放以来发展十分迅速,取得了辉煌的成就。但在发展中也暴露出许多问题,应从行业协会地位、审计市场结构、事务所退出机制、信用体系等方面采取措施促进行业做大做强。     

探索中小会计师事务所生存发展之路

2007年,中国注册会计师协会发布了<关于推动会计师事务所做大做强的意见>和<会计师事务所内部治理指南>.2008年,湖北省财政厅在全省范围内进行<鼓励和支持中小会计师事务所做大做强>的问卷调查.笔者通过对十堰市回收的调查问卷进行分析,结合实地调研,对中小会计师事务所生存发展所面临的主要问题进行了分析,并对促进中小会计师事务所的生存发展提出了相应对策.     

浅谈我国会计师事务所发展

会计师事务所是注册会计师执业的重要载体,面对竞争日益激烈的会计服务市场,必须大力推动会计师事务所的改革。本文以我国会计师事务所为研究对象,在充分了解现状的基础上,提出适合我国会计师事务所发展的对策,以期加快我国注册会计师行业的发展。     

会计师事务所新合伙人入伙财务问题探讨

正我国注册会计师行业正在实施"做大做强"战略,无论是通过会计师事务所合并,还是通过内生发展,都会涉及到新合伙人的加入问题。一方面,为了进入新市场或提供新服务,以及吸引和激励人才等原因,事务所必须提供晋升合伙人的机会;另一方面,新合伙人可能影响事务所未来的决策和发展。当新合伙人出现舞弊或过失时,其他合伙人投入到事务所的财产(甚至个人财产)会承担     

张国俊:转身后的思考

以国办56号文的发布以及会计师事务所加强党建、深入开展学习实践科学发展观活动为契机,当下的注册会计师行业进入了加速变革、迅猛发展的时期。这一切都让参加2010年两会的注册会计师行业的代表委员有话要说。他们怎样看待做大做强?他们对事务所的发展路径有何思考?他们在发展过程中遇到哪些困难,对相关管理部门又有何期许?带着这一系列问题,本刊记者在两会期间分别采访了第十一届全国政协委员、普华永道中天会计师事务所青岛分所主管合伙人张国俊和第十一届全国政协委员、江苏天衡会计师事务所董事长余瑞玉。