由审计分歧谈高校“三公”经费

关于加强高校"三公"经费的管理、控制和监管的文章比比皆是,然而,结合高校自身特点,对高校"三公"经费支出进行理性的分析和界定的文章却鲜有论述。结合工作实际,运用规范阐释的方法,从审计分歧的视角出发,对高校"三公"经费所涉及的内容进行了阐释和探讨,分析了高校"三公"经费方面存在的两个认识和理解误区,针对性地提出了正确界定高校"三公"经费,统一核算口径,科学合理编制预算,分门别类核算,实现精细化管理,强化"一支笔"审批责任等具体措施,以期能对高校"三公"经费有一个理性的认识,便于社会各界达成共识,进一步加强对高校"三公"经费的管理。     

高校科研项目经费管理问题与对策

建立科学、规范、系统的高校科研项目经费管理体系已成为高校财务管理的必然要求,本文以高校科研项目经费实际管理过程中出现的突出问题为切入点,从全成本预算、预算编制、固定资产管理、经费绩效评价体系等方面提出完善高校科研项目经费管理运行机制的策略。     

基于DEA评价的高校科技经费绩效研究

文章分析了高校科技经费绩效的发展现状,并重点通过DEA(数据包络分析)评价方法对28个省(市)的高校科技经费绩效相关数据进行了探讨。研究表明,全国28个省(市)中只有少部分高校科技经费绩效的技术效率和规模效益较为理想,大多数省(市)的高校科技经费绩效仍待提高;应积极制定高效、可持续的政策与制度以提升绩效。     

论高校经费精细化管理

中央要求高校经费精细化管理。本文论述了高校经费精细化管理的内容,包括预算精细化管理、决算精细化管理、成本精细化管理、会计与财务制度和会计人员精细化管理等。文章还论述了高校经费精细化管理的方法。     

从成本角度浅谈高校经费的精细化管理

高校经费的精细化管理包含了预算的精细化、决算的精细化、成本的精细化、会计人员管理和财务制度的精细化等诸多方面。文章借鉴奥塔哥大学的先进经验,着重从成本角度重新审视高校经费管理的问题,以期获得高校经费精细化管理的更多启示。     

论高校经费科学化管理

中央近期提出高校经费科学化管理。高校经费科学化管理必须坚持科学发展观,必须积极探索和掌握经费管理的客观规律,必须依法理财,必须：匙力推动会计信息化建设,必须大力加强理财队伍建设。     

农业高校办学经费筹措与管理思考

一、农业高校办学经费筹措与管理概述 （一）农业高校办学经费筹措与管理现状目前，农业高校与其他类型的高校一样，正处于发展的关键时期。但普遍存在的问题是：一方面多渠道筹措办学经费的机制还不完善，收入规模增速缓慢，经费短缺与刚性的支出需求之间的矛盾将长期存在；     

高校科研项目经费管理中的问题与对策

高校科研项目经费的管理存在着项目负责人管理素质不高、管理制度不完善、财务管理部门对项目经费管理缺乏效率等问题,这些问题对高校科研活动产生的消极影响非常明显,其改进与改善刻不容缓。相应的,改进高校科研项目经费的管理也应该从三个方面展开,即提高项目负责人的管理素质、完善科研项目经费的管制制度和强化财务管理部门对科研项目经费的管理等。     

高校科研经费管理流程的研究与实践

经费管理是高校科研项目管理中的重要环节之一。由于在各高校科研经费管理中普遍存在管理工作强度大、科研经费管理制度不完善、职责分工不明确、科研经费拨款流程不规范、拨款时效性差等问题,为了解决上述问题,必须规范拨款流程、理顺经费管理流程。本文提出并设计了一个适合高校科研经费管理现状的科研经费管理流程,并通过其在在清华大学的实践证明效果良好。     

基于财务视角的高校实验经费管理探析

一、高校实验经费管理现状(一)经费管理不科学,设备利用效率低下实验经费主要包括实验室的管理维护费和实验仪器设备的采购经费。目前大多高校根据各实验室的实际情况,一般将实验室的管理维护费分配到各实验室或主管院系,实验仪器设备的采购经费通常是学校统一掌控。首先,实验室管理模式通常采用的是学校、院系二级管理模式或者是学校、院系、教研室三级管理模式,实验室是为了配合理     

高校课题经费管理存在的问题和对策

高校科研经费来源渠道较多，有政府性课题经费、社会横向课题费、校内资助等，本着重探讨高校政府性课题经费的使用和管理。自从《高等学校会计制度》实施后，课题经费归入学校统一管理，但由于课题管理涉及到学校及个人利益．管理的阻力很大，监督更是不到位，科研经费管理部门很少对经费使用情况及效益进行检查和评价．政府审计部门也很少对科研经费进行专项审计．科研经费的管理和监督依赖学校内部，缺少外部监督。课题管理上不可避免地出现一些问题。     

基于数据仓库的高校财务绩效指标（KPI）的研究与实现

高校经费管理一直是财务人员研究的重要课题,提高高校的资金使用效益是经费管理的重要目标。本文通过建立高校的经费考核指标,利用高校财务数据仓库和报表来设计和呈现绩效考核指标（KPI）,有目的地考核高校的经费使用情况,对提高经费的使用效益,实现资源的优化配置起到了积极的作用。     

高校经费预算方法及内容的改进

随着新的高校财务管理制度的实施,财务绩效制度的推进,财政拨款方式的转变,使财务预算和财务决算关系更加紧密,对高校经费的预算方法及内容要求更高,需要进一步对经费预算精细化及重视预算中的专项预算的可执行性。     

云南和陕西两省高等教育的经费管理与启示

笔者通过考察调研重点介绍云南和陕西两省教育主管部门和部分高校在高等教育经费投入和管理方面的成功经验，并提出加强高等教育经费管理的意见和建议。     

风险管理视域下高校教育经费管理探析

新时期高等教育内外部环境的巨大变化对高等教育经费的管理提出了新的要求。面对这种全新的挑战,一方面需要从风险管理的视域提升对加强经费管理必要性的认识,正确感知与理性辨析当前在高等教育经费管理中存在的各种风险;另一方面还应在实践中从战略意识上去关注风险,从组织架构上预防风险,从使用过程上控制风险,以保障高校的健康持续发展。     

高校经费预算绩效管理控制系统构建研究

本文以管理控制系统的经典框架为切入点,提出了构建高校经费预算绩效管理控制系统的基本框架,并对框架中的内容分别分析和设计,为提高高校经费绩效管理的水平提供思路.     

全面绩效观下高校教学经费投入结构实例研究

本文以河北省省属高校为例,运用文献研究法、演绎归纳法、案例分析法,结合高校经费管理理论及发展现状,以地方高校教学经费的投入为切入点,提出了地方高校教学经费投入的绩效影响因素,构建了地方高校教学经费绩效投入结构的模型,阐述教学经费投入对教学经费绩效投入的影响程度,提出改善高校教学经费投入结构的途径及对策.     

财务视角下高校大学生科创经费管理问题研究

随着教育部对高校大学生科创活动的日益重视,高校积极通过经费支持和学分奖励等方式鼓励学生参与科创实践活动,大学生科创经费管理问题也逐渐凸显出来。文章从财务视角分析了当前大学生科创经费管理存在的问题,并从完善配套管理制度、实行导师预审制报账、强化预算管理、推进科创项目信息化管理、加强对学生财务知识培训等几个方面就如何完善大学生科创经费管理作出论述。     

绩效视域下的高校项目经费管理策略

项目经费在高校预算总额中的比例不断增多,加强项目经费绩效管理对提高资金使用效率和高校整体财务管理水平具有十分重要的意义。理解项目绩效管理的相关理论,剖析高校项目经费管理中存在的问题和原因,提出加强高校项目经费管理的对策,促进高校财务管理走上规范化、精细化、绩效化的道路。     

加强高校横向科研经费管理的几点建议

高校横向科研经费管理是高校财务管理工作不可忽视的重要内容,具有金额较大、单位较多、情况复杂的特点。文章就高校财务在横向科研经费管理中存在的问题,提出强化管理、合理使用经费、提高横向科研经费使用效益的办法。