构建和谐企业文化 打造有文化的企业

根据企业不断发展壮大的新需要．兰花集团伯方煤矿在文化建设方面进行了积极的探索，营造了浓厚的企业文化氛围，企业凝聚力、向心力、创造力不断增强。特别是近年来，企业呈现出健康、持续、快速、稳健的发展态势，各项经济指标高居地方国营煤炭企业前列．实现了经济效益和社会效益的同步发展。     

建设文化软实力 打造企业发展硬支撑

近年来,兰花集团伯方煤矿深入推进企业文化建设工作,将企业文化建设作为一项重大课题,通过不断的深入研究和实践探索,全面建设具有兰花特色的子文化体系。并逐步摸索出了一条符合科学发展观要求、尊重历史和客观规律、具有自身特色的企业文化之路。可以说,企业文化的成功创建和深入推广,极大地增强了企业发展的软实力,有力地促进了企业科学发展。     

乌龙泉矿“精品文化”建设的调查与思考

企业文化是企业的灵魂。近几年来,武钢矿业公司乌龙泉矿结合矿情加强了以安全、质量、人文、环境、廉洁等子文化为内容的精品文化建设,探索出了一条以文化力提升竞争力,全力构建资源节约型、环境友好型、和谐稳定型矿山格     

“伙伴1＋1行动”打造和谐淮电

近年来，大唐淮北发电厂深入推进以“家”为主题的和谐文化建设、以“真”为主题的执行力文化建设、以“净”为主题的廉洁文化建设，“三大文化”为企业二次创业、科学发展提供了强大的精神动力和文化支撑，在中国大唐集团公司系统内外享有盛誉，连续三年被评为淮北市最具影响力企业，被集团公司授予2009-2014年和谐文化示范基地称号。     

打造“三力”特色文化

多年来，江苏华电扬州发电有限公司（以下简称公司）坚持以文铸魂、以文育人、以文塑形、以文兴企，逐步构建了以“三力”文化（发展实力、创新活力、文化魅力）为统领，内化于形、固化于制的五大文化体系，培育形成了独具企业特色的新型文化，有力地推动了企业科学发展、和谐稳定。2013年3月，公司被国务院国资委命名为中央企业企业文化建设示范单位。     

伯方煤矿:"四化""三基"建和谐矿

近年来,伯方煤矿形成了以"三基"为基点、以精细化、市场化管理为主导、以安全质量标准化建设、思想文化建设、环境综合治理为载体、创建内涵丰富的管理手段,培育     

“‘大冶铁矿杯’建设优秀企业文化”征文启事

企业文化是企业在长期生产经营实践中形成的,以企业价值观和企业精神为核心的企业意识形态、管理思想、群体意识和行为规范,是企业的灵魂和精神支柱。建设以人为本的和谐武钢,就是要着力构建以人文为特征的企业文化,使企业形成强大的凝聚力、向心力和亲和力。为了集中反映武钢在企业文化建设方面的理论成果和     

构建一个体系 抓好三个结合 全力打造“诚信供电”品牌

近年来，威海供电公司在集团公司党委的正确领导下，以深入开展以“企业文化建设”为载体，坚持“继承、融合、创新”的原则，在应对市场挑战、谋求企业发展的过程中，把企业文化建设融人到经营管理中，注重强化服务文化，构建起高效的运行体系，达到了社会效益和企业效益双赢的目标。特别是2003年，该公司推出     

企业文化建设“四要素”初探

随着社会发展，市场竞争的加剧，企业发展前进中遇到各种难题。如何提高企业文化建设，凝聚全员智慧，推动企业向着更高层次发展成为当今企业管理者十分关注的课题。笔者认为，应该通过推动“四化”建设，即制度文化、执行力文化、团队文化、和谐文化来达到提高企业文化建设水平的目的。     

企业文明的“魂”与“姿”

企业文明是企业文化建设累积的成果,是企业精神文明、物质文明、正义治文明的统一体。企业文明建设是一个开放的系统,要求企业必须以内部文化建设的成果去影响社会,沟通企业与社会之间的"文明代沟"。河北省安平供电公司从搞活企业党建、丰富企业文化、提升服务水平、践行社会责任入手,搞活了企业的文明建设,提升了企业的社会影响力。     

大庆炼化：以人为本打造“三相”团队

《经济日报》编者按：胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述，是马克思主义道德观的精辟概括、最新发展，是新时期社会主义思想道德建设的重要指导方针。如何以社会主义荣辱观为引领，加强和改进企业思想政治工作、推进企业文化建设是当前企业面临的一项突出任务。近日，中国思想政治工作研究会举办了第三届中国企业文化论坛，研究探讨企业践行社会主义荣辱观、进一步促进企业的改革发展稳定、推动和谐企业建设的方法和途径。     

深圳石油企业文化建设“四轮驱动”聚合力

企业文化建设是系统工程，领导、群众、服务和创新如车之四轮，必须同时驱动，聚为合力，才能不断推动企业文化建设深入开展。近年来，深圳石油以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，逐渐形成了鲜明的深圳石油企业文化特色。     

“可视化”让文化传播“润物细无声”

为深入宣贯国电集团公司“一个目标、五篇文章、五个国电”新时期科学发展战略以及更新完善后的“家园文化”理念体系．实现共筑家园·舞台·梦，打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国电的企业愿景，国电九江发电厂根据集团公司企业文化建设的总体要求。培育和弘扬社会主义核心价值观，紧紧围绕企业改革发展和生产经营中心工作提升文化“软实力”，强化细节管理．全方位、多角度发挥企业文化“可视化”建设的“引领”和“导航”功效，充分展现了九江电厂特色鲜明的企业文化宣贯模式。     

打造企业文化软实力需做到“五个升华”

党的十七大报告提出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。企业作为社会细胞，理应当在提高国家文化软实力中发挥重要作用，并为企业自身又好又快发展提供强有力的精神支撑。在当前，要打造企业文化软实力，需要从企业的实际情况特别是企业文化建设中存在的一些欠缺，有针对性地下功夫、花气力。具体讲，要做到“五个升华”。     

坚持“三化”并进打造特色企业文化

近年来，铁煤集团以科学发展观为统领，以建设“平安铁煤、富裕铁煤、和谐铁煤、绿色铁煤、长久铁煤”为目标，坚持“以我为主、各自为战、注重实效、各具特色”的总体要求，打造以安全文化、管理文化、和谐文化为主要内容的铁煤特色企业文化，坚持“三化”并进，注重创新提升，为企业注入了生机与活力。     

践行“三色”理念 构建“融·荣”文化

华能德州电厂积极探索建设具有自身特色的企业文化,形成了以推动企业科学发展、塑造爱岗敬业职工队伍、建设和谐文明家园、提升职工自身素养为主要内容的融·荣文化体系建厂20年来,华能德州电厂积极践行华能集团三色文化理念,以勇于进取,创造最佳经营绩效;追求卓越,打造最有价值电厂为己任,积极探索建设具有自身特色的企     

管理文化是企业文化建设的“灵魂”

管理是制约企业发展的重要“瓶颈”。企业文化建设应该“以人为本，以管理为中心”，强调以管理文化建设提高企业管理者和员工的素质，增强企业的核心竞争力。     

“五源五塑”:文化引领基层党建

国网新源控股有限公司以党支部建设为重点,强化责任担当,以"五源五塑"为路径,构建"基因链-干细胞-生态圈"企业文化建设动态成长源,全力推进国家电网企业文化落地深植,凝聚文化力量,助推企业安全健康高质量发展。国有企业中的党支部要围绕企业生产经营开展工作,凝聚职工群众,建设企业文化,创作一流业绩。     

“责任文化”为企业发展助力

华电国际十里泉发电厂把加强＂责任文化＂建设作为企业文化建设的重要组成部分,建立起了员工对企业负责、企业对员工负责,企业与员工共同对国家负责、对社会负责的责任体系,以文化的导向、凝聚、激励功能为企业发展提供了强有力的支撑。     

厚积薄发 熔铸“三能”文化

国电靖远发电有限公司始终重视企业文化建设,在培育企业精神、塑造企业形象、提高员工素质等方面深入实践探索,提炼形成了以能吃苦、能战斗、能超越为核心的三能文化,构建了反映时代要求、独具自身特色的企业文化体系。