建筑施工企业现金流管理优化策略研究

随着我国市场经济的快速发展,企业的竞争愈趋激烈,企业为了获得更好的发展,对内部管理的要求逐渐提高。建筑施工企业进入高质量转型发展期,现金流作为施工企业生存和发展的命脉,对企业风险抵御和持续发展起关键作用。基于此,分析建筑施工企业现金流存在的问题,进而提出相应对策,以提高企业经济效益,助力建筑施工企业高质量发展。     

企业现金流管理中存在的问题与对策

现金流是现代企业发展的重要标志,其能够充分的体现企业生产经营状态,并在企业生长经营过程中得以体现。同时,现金是企业投资与管理最为重要的依据,决定企业的发展方向及发展规模。因此,加强企业现金流管理显得十分必要,但是目前企业现金流管理中还存在一定的问题,对企业发展造成很大的影响。文章以中国中国石化为例,在介绍企业现金流的基础上,分析现阶段中国石化现金流管理中存在的问题,并提出行之有效的解决对策,供相关人员参考。     

企业现金流管理中存在的问题与对策

现金流是现代企业发展的重要标志,其能够充分的体现企业生产经营状态,并在企业生长经营过程中得以体现。同时,现金是企业投资与管理最为重要的依据,决定企业的发展方向及发展规模。因此,加强企业现金流管理显得十分必要,但是目前企业现金流管理中还存在一定的问题,对企业发展造成很大的影响。文章以中国中国石化为例,在介绍企业现金流的基础上,分析现阶段中国石化现金流管理中存在的问题,并提出行之有效的解决对策,供相关人员参考。     

ERP环境下制造企业成本管理的优化策略探析

新时期,我国社会经济及科学水平逐渐提升,相应地为制造企业创造出了良好的发展环境.在制造企业不断发展中,成本管理发挥着重要作用,特别是在ERP环境下,做好成本管理优化工作已成为制造企业重点关注的问题.本文重点探讨了ERP环境下制造企业成本管理优化的相关内容,并从ERP理论概述入手,分析了ERP成本管理与传统成本管理的不同...     

房地产企业现金流管理存在的问题及对策

现金流管理对于企业发展具有重要意义。本文通过分析房地产企业现金流管理的特点及存在的问题,提出相应的改进建议,以期为房地产企业加强现金流管理、提高企业竞争力提供参考。     

国有企业现金流管理现状及其优化对策探讨

现金流是企业运营的生命线,是保障企业健康发展的重要支撑。基于此,国有企业应高度重视现金流管理工作,及时制订优化现金流管理的措施,积极解决现金流管理实践中出现的问题。本文对国有企业现金流管理进行了概述,梳理了国有企业加强现金流管理的意义,分析了国有企业现金流管理的现状及问题,并提出了优化现金流管理的策略,旨在为国有企业高质量发展提供参考和借鉴。     

供电企业电力安全管理对策分析

随着我国社会经济的快速持续发展,对于电能的需求也在日益增加,电力在人们工作和生活中也起着越来越重要的作用.在这种情况下,能否保证电力稳定、安全的生产运行,不仅影响着供电企业的环境安全和健康发展,更是关系到我国经济的发展的大事.因此,不断加强供电企业对电力生产安全管理的力度,对于供电企业和国家经济发展来说都具有十分重要的意义.本文列举了当前供电企业在电力管理中普遍存在的一些安全问题,并且在此基础上进一步深入地分析和探讨了供电企业如何解决这些安全问题的技术措施,以期为我国供电企业电力管理工作提供一定的参考价值.     

供电企业电力营销管理的现状及对策

随着市场经济改革发展走向深入,社会对于供电企业的电力服务水平提出了更高的要求。本文分析了我国供电企业电力营销管理的现状,指出了其中存在的问题,从创新电力营销服务理念、加强电力营销人员素质能力培养、挖掘电力消费市场的深度潜力、扎实提升电力服务总体水平四个方面,提出了改善我国供电企业电力营销管理现状的对策,希望为提升我国供电企业电力营销总体水平有所裨益。     

房地产企业加强现金流管理的对策建议

现金流犹如企业的血液,现金能否正常循环流通,决定着企业的生存和发展。房地产属于资金密集型行业,房地产企业开发经营的过程就是一个现金流转的过程,因此,科学有效的现金流管理对于房地产企业的经营来说至关重要。但从实践来看,很多房地产企业过度重视利润,往往忽视了现金流管理,缺乏对现金流进行科学的预测与规划,一旦资金链出现问题,将会加大企业的现金流风险,甚至危及企业的生存和发展。鉴于此,本文阐述了当前房地产企业现金流管理存在的问题,并提出了针对性的解决思路和对策,旨在为房地产企业现金流管理提供借鉴思路。     

关注企业现金流之对策探讨

多经企业通过资产重组,实现资源优化配置后,经营情况呈现良好发展态势,收入、利润指标逐年递增。但在企业增收创效的同时,往往也存在这样的事实,即企业在关注收入、利润是否完成既定目标时,恰恰忽略了现金在企业中的价值。后果是个别企业虽然获得高额利润,却因资金短缺影响企业之后的经营发展。笔者从财务管理的角度对多经企业持续发展进行初步探讨,认为多经企业在不断寻求经济发展持续增、快速攀升的同时,应该将错位的目光重新聚焦在现金流上,这不仅仅增加了一份清醒与理性,更充分体现了现代财务管理的真正价值。     

供电企业实施ERP管理模式应注意的问题

ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式日益受到供电企业的关注。文章针对供电企业的特点分析了供电企业应用ERP技术的主要作用,以及如何结合供电企业特点实施ERP的若干问题,从而有助于供电企业更好的把握ERP技术的实质,提高企业的经营管理水平。     

供电企业安全管理问题及对策探讨

在经济社会飞速发展的背景下,各行业、各领域对于电力的需求量正处于不断攀升的趋势,这便向供电企业对于用电管理的安全问题提出了更高的要求。电力运行的过程中,由于受外部因素或内部因素的影响,极易形成不同程度的安全隐患,不仅可对供电工作的效率及质量造成不良影响,也可能造成电力系统的损害。文章从当前供电企业在安全管理这以环节存在的问题出发,提出了相应的应对措施,仅供参考。     

供电企业安全管理问题及对策探讨

在经济社会飞速发展的背景下,各行业、各领域对于电力的需求量正处于不断攀升的趋势,这便向供电企业对于用电管理的安全问题提出了更高的要求。电力运行的过程中,由于受外部因素或内部因素的影响,极易形成不同程度的安全隐患,不仅可对供电工作的效率及质量造成不良影响,也可能造成电力系统的损害。文章从当前供电企业在安全管理这以环节存在...     

浅谈供电企业电费回收管理与对策

本文介绍了供电企业电费回收管理存在问题,分析了电费回收因素,阐述了供电企业"五到位"加强电费回收管理,提出了电费回收零欠费工作具体措施和改进电费回收管理的对策。     

供电企业的女工管理问题和对策初探

随着新思想新文化的冲击,女工越来越多的参与到各个工位中来了,成为推动企业进步和发展的一支生力军。从供电企业的现状来看,女工也占了相当大的比例。她们为供电企业的稳步发展立下了汗马功劳。目前在新形势之下,供电企业中的女工出现了一些新特点和新问题。作为企业的人力资源管理者,要深挖这些已经表露或还潜在的问题,用全新的理念和思维去解决问题,提高女工的整体素质。     

供电企业计量管理存在的问题与对策

随着社会经济的快速发展,人们正常生产生活及各行各业的发展对于电力的需求越来越高,我国电力部门也越来越重视电力市场的改革与发展,通过对电力体制改革等方式不断满足日益增长的电能需求。而且企业作为电力消耗的主要部门,需要加强电量计量的管理和服务。文章通过阐述计量管理在供电企业发展中的功能,分析了现阶段我国供电企业计量管理中存在的问题,并有针对性的提出了合理的对策。     

供电企业资产管理存在的问题及对策

现阶段我国社会主义市场经济发展较快,供电企业面临着日趋激烈的市场竞争环境,当前为了更好的促进供电企业的发展,相关部门需要提高对供电企业资产管理重要性的认识,优化固定资产管理,提高企业各项资源整体利用效率。目前供电企业资产管理与大多数企业之间存在较多差异,需要供电企业在坚持自身发展特点的基础上不断实现资产的优化管理,更好的突出资产管理的重要作用,促进供电企业的全面发展。     

企业应该重视现金流管理

<正> 一、“现金为王” 企业在市场中生存下去的基本条件有两个:一是以收抵支,二是到期偿债。相应的,企业生存的威胁主要来自两方面:一是长期亏损,这是企业终止的内存原因;另一是不能偿还到期债务,这是企业终止的直接原因。因此,力求保持企业现实支付能力,从而保持企业偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期、稳定地生存下去,是对财务管理的一个基本要求。 企业现实支付能力的强弱是通过现金流量的大小来反映的,现金流量的大小在一定程度上决定着企业的生存和发展能力。即使是资产总额非常庞大和利润额很高的企业,也可能会在短期内因为现金资产的拮据,而发生支付困难或偿债困难。如果发生支付困难,即企业没有足够的货币从市场换取必要的资源,企业就会萎缩,     

供电企业线损管理存在的问题及对策分析

线损是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。加强线损管理是强化节能、降低电能损耗的关键。现对供电企业线损管理存在的问题及原因进行分析,并重点从降低线损的技术措施进行探讨。