浅析医院成本管理与成本核算

新的《医院财务制度》和《医院会计制度》实施后,对医院成本管理提出了更高的要求。提高医疗服务质量、降低医疗运营成本是医院财务管理的重中之重。加强医院成本管理,全方位、多层次的分析和研究降低成本管理的途径和方法,指导医院会计人员正确理解和运用成本管理工具,规范医院成本管理。     

新《医院财务制度》下医疗成本核算方法体系的构建

文章以新《医院财务制度》为依据,结合新《医院会计制度》的精神,对医院成本核算方法进行了探讨,以期加强医院成本管理,提高医疗资源使用效益。     

新财务会计制度对医院经济运行的影响分析

本文基于固定资产、基建会计、医疗收入、成本管理、预算管理、财政资金核算等各方面,就《医院财务制度》和《医院会计制度》实施两年多来对医院经济运行的影响及存在问题作出分析,进一步提出相关对策建议。     

医院成本管理信息系统的构建与实施

2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。     

浅析新《医院财务制度》下的医院全面预算管理

新《医院财务制度》于2012年1月起在全国范围内施行，新制度的应用不仅使医院的会计信息发生巨大的变化，同样给医院的财务分析工作带来了新的挑战。新《医院财务制度》对医院财务管理提出了新的要求，明确提出了医院应实行全面预算管理，以适应新时期深化医疗改革的管理要求。本文将从新《医院财务制度》对医院全面预算管理的要求出发，探析医院当前全面预算管理的现状及存在的问题，并提出相应的改进措施，为医院在新制度背景下实行全面预算管理提供借鉴。     

从事后核算到过程控制的医院全成本管理研究

随着新医改的深入,我国医院精细化管理要求被提入新《医院财务制度》和新《医院会计制度》。新制度硬化成本核算,强化成本控制,为我国医院成本管理指明了方向,文章正是基于此背景,针对医院成本管理的现状以及存在的问题,着重讨论满足过程控制成本管理系统如何与医院新财会制度匹配,将医院成本管理从传统的事后核算转变为以全员、全过程、全方位为理念的全过程控制管理,从而有效降低成本、提升医院成本管理精细化水平。     

试论新医院会计制度的变化及应对策略

新修订的《医院会计制度》充分体现了医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集与控制、会计科目和财务报告体系等方面,凸显了一系列重大创新。基于此,针对新制度改革对医院财务管理工作的新要求,探讨今后医院财务工作的重点与应对策略。     

新医院财务会计制度下的成本管理探讨

2010年财政部和卫生部联合颁布了新的《医院财务制度》与《医院会计制度》，首次将成本管理的内容写入制度当中，对公立医院成本管理作了详细规定，重点强化了对成本管理的要求，将成本核算提高到了一个新的高度。     

新形势下医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。加强财务管理可以促进医院合理地使用资金,提高资金使用效率,加速资金周转,降低医疗服务成本,减少患者的医疗费用,提高医院整体效益。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。随着我国会计制度与国际接轨,会计制度、财务制度的改革,医     

医院固定资产核算管理方式方法探究

进入21世纪，我国致力于探索医疗改革之路，建立了多层次医疗保障体系等一系列制度，与之相匹配的新《医院财务制度》。《医院会计制度》于2012年1月1日正式出台。笔者结合多年从事医院会计工作的经验，对新旧制度下固定资产会计核算的内容进行对比分析与思考。     

对新医院财务会计制度执行中财务工作重点的探析

为进一步深化医药卫生体制改革,适应社会主义市场经济发展需要,以及公共财政框架和各项财政改革的不断深入,应对医院发展过程中出现的财务核算及监督控制等问题,财政部与卫生部联合修订颁发了《医院财务制度》和《医院会计制度》,文章以新制度对原有制度改革内容作为切入点,领会两部委对医院财务管理工作新要求,探讨新制度下医院财务工作的重点。     

加强医院财务管理的新思路

随着社会主义市场经济体制的逐步完善与医疗卫生体制的改革，医院的运营环境发生了十分明显的变化。为了适应新形势，2010年12月财政部会同卫生部等各相关部门，对原有的《医院财务制度》与《医院会计制度》进行了修订。医院要进行改革、加强自身的财务管理，就需要同绕新医院会计制度和财务制度对医院的财务管理办法进行创新，提升医院的财务管理水平，增强医院的市场竞争力。一、新旧财务会计制度衔接时需要解决的难点问题     

新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践

成本管理是医院财务管理的基础和主要组成部分,与此同时,成本核算是成本管理的重要环节。本文分析了医院在新的财务制度与新的会计制度背景之下,优化成本核算的必要性和重要意义,并结合医院的实际工作和医疗流程以及现代化的信息技术平台,探讨了医院成本核算的实践,以及医院成本核算的革新,实现医院成本核算的科学化、信息化、规范化以及精细化。     

试论如何改进医院财务管理办法

随着新五项医院财务制度的相继出台，与之相关的医疗卫生机构财务制度，会计制度以及医院财务报表审计指引也将全面执行。本人根据多年来在医院从事财务工作的经历，并结合各项新出台的医院财务制度的学习心得体会，对当前医院财务的管理办法提出了自己的见解。     

新财务会计制度背景下医院财务管理研究

为了更好地适应经济社会发展对于现代化医疗卫生服务的需求,2012年1月开始实施了新修订的《医院财务制度》和《医院会计制度》。在财务会计制度实施的背景下,需要对目前的医院财务管理进行改进,不断促进我国公共医疗事业的发展。文章在对新财务会计制度修订的背景及其主要内容充分研究的基础上,提出了医院财务管理改革的措施。     

医院物资管理需建立二级库管理系统

新医改、新《医院财务制度》、日趋激烈的医疗市场竞争均要求医院加强成本管理。物资管理是成本管理的重要环节,现有医院物资管理模式一般是一级库房入、出、存模式,这种管理模式已经远不能满足现代化医院管理的需要,因此医院物资管理亟需建立二级库管理系统。     

新财务会计制度对医院财务管理的影响

2012年1月,全国公立医院开始正式实施新的《医院财务制度》与《医院会计制度》,而新制度的施行给医院的财务管理带来了极大的影响,首先促进了医院建立健全的财务管理体制,其次促进医院加强成本管理,还使医院完善风险管理体制,本文简要说明了新财务会计制度在这三个方面给医院财务管理带来的影响。     

对医院财务管理的思考

新的《医院财务制度》和 《医院会计制度》的颁布是卫生事业会计界的一件大事。本文仅就新制度实施中进一步加强医院财务管理提出几点思考。 　　一、深化医院财务管理,必须实行全面预算管理 　　医院实行全面预算必须改革传统的编制方法,一是业务预算。医院业务预算是全院医疗业务活动的数量说明,有了业务核算,就能知道医院现有资源配置合理程度。二是财务预算。财务预算是指医院根据事业发展计划和业务编制的财务收支计划。在收入预算中,医院的药品收入总额,由财政部门和主管部门核定,超出核定部分的收入按规定上缴主管部门,并要…     

新《医院会计制度》变化内容及贯彻实施中的问题与对策研究

新修订的《医院会计制度》充分体现了医院的公益性特点,强化了医院的收支管理和成本核算,在医疗药品收支核算、医疗成本归集与控制、会计科目和财务报告体系等方面,凸显了一系列重大创新。文章详细分析了新医院会计制度的主要变化,探讨了目前实施新医院会计制度面临的难点,并提出了应对难点的具体处理措施。     

浅谈医院会计制度的缺陷及其改进措施

近几年，我国一直在推行医疗卫生体制领域的改革，而医院财务制度的改革相对缓慢，如何使医院会计制度跟上医疗体制改革的步伐，建立一套科学合理的、满足医院快速发展的经济活动管理和核算需要的会计制度就显得尤为重要。目前，现行会计制度还存在一定的缺陷，需要进一步改进完善。