论财务共享服务模式下财务流程的再造及优化

随着时代的发展,石油行业步入精细化竞争阶段,需要通过管理价值的提升来提高竞争实力.在企业运营过程中,财务工作一直是关键内容,并且在互联网时代下,逐渐发展出财务共享服务模式的新趋势.该模式下财务人员可以借助先进技术开展财务工作,工作方式以及职能方面都出现了转变,这也推动了财务流程的再造与优化,以更好地适应新时代下的市场竞争形势.基于此,文章就财务共享服务模式下的财务流程再造与优化问题进行了简单分析,以为企业的可持续发展提供参考.     

基于财务共享服务的流程管理研究

财务共享服务中心是通过流程标准化、专业化、高效化进而从流程管理中获益的组织,优秀的流程管理能力和持续的流程优化实践可以推动财务共享服务中心不断提高效益、创造价值.本文从流程管理方法论切入,探讨企业财务共享服务中心如何利用管理工具和技术手段实现流程优化.     

企业财务流程再造新趋势：财务共享服务

在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展．同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。     

企业财务流程再造新趋势:财务共享服务

在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。     

我国企业集团财务共享服务中心的优化设计——基于流程再造和流程优化理论

企业管理的核心在于财务管理,财务共享服务中心能够发挥经济规模优势,整合企业内部资源,加强企业管控,降低财务管理成本、运营成本,从而提高企业的工作效率。但一成不变的模式难以适应企业内部和宏观环境的发展,需要对财务共享服务中心进行优化设计。本文基于流程再造和流程优化理论,分析典型案例公司存在问题,从组织、系统、流程、人员四方面提出了具体优化方案。     

财务共享服务模式下财务内部审计探究

随着社会的发展与时代的进步,我国企业内部管理逐渐朝向集约化、信息化发展,财务共享服务中心逐渐取代企业传统的财务管理模式,这对企业财务管理水平、经营能力的提升具有重要意义.但财务共享服务中心的有效应用须依靠企业管理流程等全方位的变革,尤其是对财务内部审计工作提出了更高的要求.基于此,文章从财务共享服务模式下财务内部审计的...     

财务共享服务模式下的应付账款业务流程改进研究

财务共享服务模式的推行使企业会计核算模块中的各项业务流程得以再造,应付账款业务流程就是其中之一.纳入财务共享服务中心核算的应付账款业务在对传统核算模式进行革新的同时,也面临着一系列问题,本文通过对共享服务模式下企业应付账款业务流程进行分析,提出相关的问题对策和改进应付账款业务流程的建议,以提升财务共享服务中心对应付账款业务的处理水平.     

云财务共享服务模式设计——以费用报销流程为例探讨

在企业数量增加的同时,企业之间所具有的竞争情况也愈发激烈。其中,财务共享服务是目前企业提升运营效率、降低运营成本的一项重要方式。本文中就以企业的费用报销流程为例对云财务共享服务模式进行一定的研究与设计。     

财务共享模式下企业财务管理优化措施

在我国经济飞速发展的基础上,各企业对内部的管理模式予以一定的重视程度,其中,财务共享模式受到人们的广泛关注。该模式能够在很大程度上提高企业的财务管理水平,促进企业经济的可持续发展。基于此,本文结合财务共享模式的主要内容和应用现状进行分析,并对优化管理、提高管理效率和水平的措施展开深入探讨和研究,旨在增强企业核心竞争力,...     

财务共享服务模式下的绩效审计研究

近几年来,财务共享服务模式逐渐兴起,它在实现流程再造的基础上为企业内部不同业务单位提供了专业化、 标准化、 流程化的财务共享服务,提高了企业的业务处理效率、 降低了财务成本、 增强了资金管理集中度、 实现了集团内部的高效管理,那么如何对这些效益进行审计就成为了审计人员关心的话题.本文构建了财务共享服务模式下绩效审计实施框架,详细说明了绩效审计评价指标体系,并从管理绩效审计、 审计成本、 审计范围三方面分析了财务共享服务模式为绩效审计带来的价值.     

共享模式下审批流程与节点控制的优化建议

针对大多数企业共享上线以来,现行审批流程存在配置过长、节点重复、职能重叠等问题,本文从财务共享设计方案及职责分工角度出发,设计了标准审批流程,旨在消除流程中的重复、低效环节及审核的重复工作,以全面提升共享业务的处理效率.本文以XX公司采购应付业务为例,对开展审批流程优化后的效果进行了简单评价,为流程优化工作、重复工作治...     

财务共享服务模式下的集团企业财务管理优化研究

随着大数据、云计算、区块链等互联网技术的成熟,信息化、智能化的财务管理体系的构建成为可能.在经济体制改革不断深化的背景下,财务管理质量的提高成为集团企业增强市场竞争力的关键.但财务管理模式的优化与升级是当下集团企业面临的主要难题.财务共享服务模式作为互联网时代的创新型产物能够有效整合集团企业的内部资源,并且提高集团企业...     

企业集团财务共享服务模式的比较分析

由于实施背景和目标的差异,财务共享服务实施存在服务和管控两种模式文章就这两种模式进行比较分析,并对模式选择的影响因素进行探讨     

企业集团财务共享服务模式研究

本文对财务共享服务模式进行了较为全面的分析,详细叙述了财务共享服务模式的优势以及其建设框架。     

大数据视角下实施财务共享服务探析

本文分析了大数据技术对财务共享服务的影响,并提出大数据视角下在实施财务共享服务时应关注技术风险并避免过度依赖数据,针对大数据环境实施财务共享的流程再造,根据业务流程对人员进行分层管理,扩展财务分析的范围并加强财务分析的深度.     

财务共享服务模式下企业财会人员转型路径探析

本文以财务共享服务模式下企业三大财务职能与三大会计工作为基础,提出企业传统财务人员的三大转型路径,即向战略财务职能的财务管理工作转型,成为战略财务人员;向业务财务职能的管理会计工作转型,成为业务财务人员;向共享财务职能的财务会计工作转型,成为共享财务人员,并阐释了三种人员的不同工作内容.     

财务共享服务模式下施工企业实施策略研究

财务共享服务模式在我国引入的时间较为有限,整体发展情况还有待改进。目前,财务共享服务模式在我国一些大型的集团之中受到了重视和应用。本文以共享财务服务的概念入手,深入详尽的阐述了新型财务管理方式之中为企业带来的积极作用,并分析了财务共享服务中心的建立给施工企业带来的益处,从施工企业财务共享服务模式实施过程中所遇到的困难出发,有的放矢地提出了新形势下施工企业应当从财务预警、数据分析、业务协同、资源配置、绩效考核等方面进行财务共享服务模式的功能创新。     

区块链技术视角下财务共享模式的再优化分析

我国经济水平的不断提升,促进了各个行业的快速发展,扩大了企业的规模,在这种情况下,企业必须对财务管理提出更高的要求与标准,才能够在激烈的市场竞争中处于有利地位.在企业的发展过程中,通过运用财务共享模式,建立财务共享中心,能够实现对资金的合理分配,为企业带来更大的经济效益.但由于当前的财务共享模式还存在着众多急需解决的问...