浅析风险导向内部审计与内部控制评估的结合

随着企业经营环境的日益复杂,企业所面临的风险无处不在,基于对风险控制的诉求,内部控制和风险导向审计不断得到应用和发展.内部控制是风险导向内部审计的基础,因此在对企业的内部控制进行评估时,将风险导向内部审计与内部控制评估结合起来是非常有必要的,两者的有效结合将更有助于风险控制的效果.     

基于风险管理的企业内部控制体系构建探析

<正>风险管理与内部控制具有相辅相成、相互协调的联系,并且在两者良好联合下,能够促进企业生产经营活动有效开展,促进企业管理目标高效实现。因此,企业需要基于风险管理视角下,积极构建完善的内部控制体系,从而提升自身竞争实力,降低风险发生概率,为自身发展保驾护航。现代企业发展中,风险管理尤为重要,其属于企业内部管理工作中的重要内容。企业若想有效提升自身风险管理水平,需要借助完善的内部控制体系,对自身各项经营活动进行严格控制,实现各项活动的规范化开展,实现各项潜在风险的有效防范。     

企业内部控制体系执行的保障措施

内部控制是企业开展生产经营活动的重要基础和根本保障,也是我国企业建立现代企业制度的重要标志,随着我国市场经济的发展以及与世界经济的紧密联系,国家已通过一系列法律法规,就我国各类企业加强内部控制体系建设作出规定.对于一个企业来说,内部控制体系的调整、完善和重新构建,是一个涉及到多个方面的系统性工程.它不仅牵涉到企业自身的业务发展,也牵涉到企业的财务、纪律等经营管理活动.同样,在企业的日常经营活动中,要确保一项适合自身实际的内部控制体系的有效执行,也是一个牵扯到多方面的重点工程.在这样的背景下,对企业内部控制体系进行研究,可以为我国同类企业在内控体系的建设上提供现实案例.     

企业内部控制体系构建与完善

在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统．是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续、有效经营。是否有健全的内部控制体系成为企业成败的一个关键所在。本文拟对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

企业内控设计与管理探讨

在当今社会发展的洪流中,为了不断加强发展的稳健性及发展的质量,企业必将内部的管理建设放到首当其冲的位置。这就要求企业对内部控制进行建设,主要通过对企业经营活动中的管理流程进行详细分析,在企业有明确的战略方向的基础上制定企业内部控制体系,完善及加强企业的运营能力。一、建立企业内部风险控制体系加强企业内部管理1.一个企业发展是否高效稳健,离不开内部风险体系的科学建设。只有优化内部管理体系才能将内部风险可控,给企业持续发展提供有力保障。企业的内部流程的梳理是建立风险框架的基础也是整个风险框架完善的核心部分。     

加强财务风险的内控管理微探

纵观当前我国企业的发展现状,以民营性企业作为代表,企业在内部控制管理中还存在缺失,需要进一步地完善,内部控制管理水平低下,将严重影响企业自身的财务管理水平,同时所面临的财务风险也越来越大,企业发展会陷入两难的境地。我国大部分企业虽然已经逐渐意识到内部控制管理的重要性,但是从整体上来看,内部控制管理发展水平仍然处于初级阶段,内部控制各方面工作开展情况不甚乐观,不够全面具体。在如此社会经济发展的大时代背景之下,企业提升自身的综合化发展能力已经成为当前企业发展中一项重要内容,以社会主义市场经济作为导向,并结合企业自身的实际发展现状,对企业未来的发展进行全面规划,将企业发展中所存在的各项财务风险进行有效性防范,建立健全企业内部控制管理体系建设,针对于企业发展中存在的各项问题进行有效的解决,以此促进企业的长效发展。     

风险导向下的行政事业单位内部控制探讨

经济快速发展使得行政事业单位在运行管理中需要面临更多的风险,从确保自身职能顺利履行、业务有序开展的角度,多数行政事业单位都建立起了相应的内部控制体系,强调风险导向下的内部控制。但是从内部控制实际执行的角度分析,行政事业单位在开展内部控制的过程中,依然存在一些问题,影响了内部控制的有效性。本文就风险导向下行政事业单位内部控制进行了分析和探讨,希望能够为行政事业单位内部控制工作的顺利实施提供参考。     

企业内部控制体系下如何做好企业合同管理

在企业内部管理控制体系中,合同管理是极为重要的组成部分,在企业的运营发展中占据着举足轻重的地位.因此,企业在内部管控中,需要重视合同管理工作的有效、规范开展,全面的掌握企业合同管理中所隐藏的合同管理风险,并依据风险问题实际,采取针对性的合同管理优化措施,以降低企业合同管理的风险性,促进企业经济利益的最大化实现,保障企业的持续、稳定发展.基于此,文章针对企业内部控制体系下如何做好企业合同管理工作展开详细探究,以期为企业合同管理提供有价值的借鉴.     

基于"互联网+"背景的企业内部控制体系构建策略

在现代企业中,内部控制是降低企业经营风险和财务风险的重要管理手段,对企业的经营管理和可持续经营发展意义重大.在当前"互联网+"的时代背景下,企业的内部控制管理也面临着新的改革和挑战,原本的内部控制体系已经不能够满足于新形势下企业的发展需求.基于此,需要优化企业的内部控制体系,强化内控制度、组织架构、考核指标、控制管理等...     

H公司基于风险导向的内部控制探索与实践

H公司（以下简称公司）是一家集酒店旅游、物业管理、房地产开发、物流贸易和国外后勤服务的多元经营企业.随着公司的发展,逐渐形成了自己独特的内部控制体系.本文就公司从风险防控能力的客观需要、内部控制体系框架的构建和运行管理等角度,论述基于风险导向的内部控制的探索与实践,提供一些借鉴.