财务案例分析的路径——以LA公司并购MX公司为例

在高级会计师资格考试《高级会计实务》中，财务管理方面的内容包括资金管理、财务战略与财务分析两章内容，其中“企业并购”是重要的考核内容。考核重点主要包括企业并购决策的基本原则、目标公司价值衡量的方法等内容，这些内容与财务分析的基本方法与指标、筹资成本与结构相联系。考题采用“案例分析”的形式。案例分析是综合运用财务理论与方法，     

简议食品生产零售企业的成本管理——以牛奶棚公司为例

作为一家以糕点和饮品、奶制品为主的生产零售企业集团,牛奶棚在短短三年的时间里．走了一条稳健扩张的发展之路。对于食品企业来说,产品质量、门店推广、成本管理等诸项因素紧密配合,综合起来才能铸就优质品牌。下文将着重叙述财务成本管理在食品企业的发展中起的作用。     

企业成长性主成分分析——以环保行业上市公司为例

本文以我国环保行业上市公司为研究对象,用定性定量相结合的方式从获利能力、财务风险、营运能力、增长水平等方面选取相关的财务指标,运用主成分分析法对环保行业上市公司的成长性进行实证研究。研究表明,获利能力和财务风险是影响企业成长性的重要的因素。     

并购中的财务决策——以攀钢集团收购渝钛白公司为例

世界上很多大公司都是通过并购竞争对手的途径扩大规模、成长起来的,并购已成为现代企业成长的重要途径。本文以攀钢集团收购渝钛白公司为例,通过分析被并购企业的财务状况,对企业在实施并购活动中应如何运用财务分析的手段进行并购决策提出一些建议和想法。本文在实证分析时,大量运用数据和图表,避免了空泛的议论,力求有所创新。     

整顿食品企业重铸安全信心——国家质检总局全力整顿食品生产加工企业

日前，国家质检总局发出通知，要求对所有食品加工企业开展全面整顿。这次整顿的总体思路可以概括为“五个重点”、“三个一批”、“六项措施”。     

基于哈佛框架的食品农业企业财务分析——以金龙鱼为例

食品农业行业发展加快,竞争激烈,近年也受到中美贸易摩擦和疫情等因素影响。哈佛分析框架从战略高度和企业全局出发,用战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四个步骤解析评估财务报表,得出较为全面的结论,并预测企业发展,识别管理短板。本文以金龙鱼为例,运用哈佛分析框架分析食品农业企业,提出管理建议。企业需要在保持品牌优势,深化精益管理,发挥协同效应,管好商品价格风险等方面持续发力,提升综合竞争力。     

我国食品上市公司盈利能力分析 ——以HW食品公司为例

我国是食品生产与消费大国,食品行业的发展不仅与国民的生活水平息息相关,还影响着我国的经济发展.21世纪以来,随着消费水平的提高,产品品牌和品质越来越重要,人们也开始转变消费理念,一定程度上提升了休闲食品行业的发展速度.盈利能力是上市公司竞争能力的重要评价指标,盈利能力的持续稳定能够在一定程度上保障上市公司的持续稳健发展,实现企业利润的最大化.企业能否持续经营下去,取决于企业目标.通过对以往文献的查阅,发现学者们的研究主要集中于食品企业的经营业绩、成长性及竞争力等方面,对企业盈利水平的研究较少.文章以HW食品公司为例,分析了HW食品的整体情况,并提出合理的建议,以期能够为其他休闲食品企业提供参考.     

食品加工企业对灯具的要求

GMP是政府强制性对食品生产、包装、贮存卫生制定的法规.作为一个食品企业,落实GMP的条件之一就是要做好灯具的管理.     

ERP项目的财务可行性分析——以友信行公司为例

ERP项目是一项复杂工程,投资大,风险大,在上马之前必须做好可行性分析?本文采用项目投资分析方法结合ERP收益分析方法对友信行有限公司的ERP进行可行性分析,作为投资决策的必要依据。     

基于发展战略角度的财务报表分析——以T制药公司为例

文章以T制药公司为例,采用战略分析法与项目质量分析法,结合产业链分析企业的相关财务指标,寻找需要改善的问题,并提出解决企业财务问题的对策,帮助企业营造良好的财务环境,使企业在竞争激烈的市场中实现长远发展.     

潮汕地区小型民营食品企业质量管理体系的构建——以G食品公司为例

食品与人类的生存密切相关,质量对于一个食品企业的生存和发展有着至关重要的意义.如果想要增强品质保证的能力以及科学地管理企业,需要建立一套行之有效的质量管理体系.论文主要关注潮汕地区小型民营食品企业质量管理体系的构建与实施有效性的相关情况,通过实地考察、资料收集、访谈等形式对潮汕小型民营食品企业的质量管理体系运作现状进行研究、探讨,期望通过对该地区代表性食品公司质量管理体系的构建分析,为其他地区的小型民营食品企业在建立或优化质量管理体系方面提供模型借鉴.     

食品加工企业，如何保证质量安全？

当前，不少从事食品生产加工的企业是小企业、小作坊，他们虽然有心办好企业，有心做好产品的质量和安全工作，但是，由于企业小，资金有限，无法像大企业、中型企业那样聘请专门的品管人员，专事企业内部管理，而是企业主自己边从事生产，边实行管理。但是，受到文化程度、基本知识及长期生活习俗的局限，这些小业主往往不知如何办好企业，不知从何下手搞好管理。为此，本刊介绍食品企业保证卫生安全的基本的要求，相信一定能为这些小企业主们迅速掌握食品企业的安全规范帮助。     

潮汕地区小型民营食品企业质量管理体系的构建——以G食品公司为例

食品与人类的生存密切相关,质量对于一个食品企业的生存和发展有着至关重要的意义.如果想要增强品质保证的能力以及科学地管理企业,需要建立一套行之有效的质量管理体系.论文主要关注潮汕地区小型民营食品企业质量管理体系的构建与实施有效性的相关情况,通过实地考察、资料收集、访谈等形式对潮汕小型民营食品企业的质量管理体系运作现状进行研究、探讨,期望通过对该地区代表性食品公司质量管理体系的构建分析,为其他地区的小型民营食品企业在建立或优化质量管理体系方面提供模型借鉴.     

食品加工企业采购成本控制

本文在分析食品加工企业采购重要性的基础上,从选择供应商和原材料库存管理两方面探讨了如何对食品加工企业的采购进行控制,进而研究了食品加工企业采购成本控制问题,提出了降低企业采购成本,提高食品加工企业竞争力的策略。     

唐海检查食品加工企业

河北唐海县质监局于近期对全县的食品企业和食品小作坊进行了全面检查。此次专项执法检查共出动执法人员48人（次）、车辆12台（次）,检查大米生产企业41家、食品小作坊12家。现场抽取了7个品种8个批次产品。针对存在的问题,执法监督人员提出了整改指导意见,对于问题突出的企业下达了限期责令整改通知书,对于整改完成情况将进行跟踪检查。     

基于商务智能的房地产企业营销财务分析体系构建——以S集团为例

本文以S地产集团股份有限公司为例,对其从集团年度经营和项目全周期两个维度建立的营销财务分析逻辑进行分析,并对其基于商务智能平台构建营销指标体系,确定分析方法、分析路径及内容,最终建立一套完整的营销财务分析指标体系的做法进行介绍.     

加工产业发展之浅析——对南县食品加工企业发展状况的调查

本文从分析南县食品工业现状和主要问题入手,提出了发展的对策和建议。     

刍议电网企业如何建构财务共享服务中心——以某市电力公司为例

在电网集团内部,公司管理层需要完整、系统、及时的掌握经营管理信息,对各种资源在整个公司范围内进行合理的管理和分配,并从公司全局的角度出发,做出符合公司效益最大化的决策。通过对某市电力公司财务管理特点进行分析,介绍其财务共享服务中心构建架构,对相关问题进行探讨,希望能给其他企业提供借鉴。