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近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。 相似文献
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随着国家预算管理制度和医疗制度改革的不断深入,公立医院全面预算管理取得了长足的进步,形成了较为完善的预算管理体系,在医院的长远发展中发挥了重要作用,但是其中存在的问题也逐步显现。本文从公立医院全面预算管理的发展趋势入手,分析公立医院预算管理现状,并从加强组织领导,明确战略目标及规划,加强业财融合,加强医院内部控制,提升信息化水平等方面提出完善公立医院全面预算管理体系的思路,以确保医院财务预算管理体系更为科学、高效、规范、系统。 相似文献
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田群英 《中国乡镇企业会计》2022,(3):33-35
公立医院属于卫生健康行业,是我国医疗服务的主体,承担临床医疗、医学科研等任务。2009年,为了"有效减轻居民就医费用负担",新一轮医改正式施行,2017年综合医改全面推开,取得了一定成果,医疗卫生体系运行效率逐渐提高,直至今日仍在纵深发展、进一步深化。新时期,医疗卫生健康行业竞争局势日益严峻,对公立医院而言应当扩大优势,实现稳中有增,通过实施全面预算管理,合理安排资金收支,优化资源配置,同步提升资金使用效益与整体运营效率,达成医院战略管理目标。2021年,国家有关部门制定并印发《公立医院全面预算管理制度实施办法》,作为公立医院预算管理工作开展的指导文件。基于这一背景,公立医院大力推广并贯彻实施全面预算管理已是必然趋势。本文从公立医院全面预算管理相关理论着手,结合医院特殊属性,分析其存在的问题,并从多个方面针对性地提出优化建议,旨在为各医院发挥全面预算管理优势、提升精细化管理水平提供一定的借鉴。 相似文献
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随着医疗市场的逐步开放,公立医院面临日益激烈的市场竞争,如何降低医疗成本,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为医院管理者亟待解决的问题.本文通过对我国公立医院预算管理理论体系演变过程的阐述,揭示了目前医院预算管理中普遍存在的问题.推广了新乡中原医院管理有限公司将全面预算管理理论引入公司及所属医院经营管理的实践经验,经过5年时间使市场竞争力得到大幅提高. 相似文献
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随着医疗卫生体制改革的进一步深入,国家对公立医院的财务会计制度也随之进行了改革,实施全面预算管理成为提升医院财务管理水平的重要手段。文章揭示了当前公立医院全面预算管理中存在的主要问题,通过对公立医院实施全面预算管理基础和关键点的分析,强调细化科室级别的预算管理,达到提高医疗服务效率、降低就医成本的目的。 相似文献
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随着医疗卫生体制改革的进一步深入,国家对公立医院的财务会计制度也随之进行了改革,实施全面预算管理成为提升医院财务管理水平的重要手段。文章揭示了当前公立医院全面预算管理中存在的主要问题,通过对公立医院实施全面预算管理基础和关键点的分析,强调细化科室级别的预算管理,达到提高医疗服务效率、降低就医成本的目的。 相似文献
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随着国家公立医院医疗改革的持续推进以及“互联网+医疗健康”持续发展,公立医院致力于智慧医院的建设,通过信息化建设提高工作效率,提高患者满意度。而全面预算管理是一项能整体覆盖医院经济活动、整合医院医疗资源、全程管理各项业务的管理体系,是医院精细化管理的基础、合规管理的前提,可以极大地提升医院管理水平。本文以此为背景,探讨如何构建“互联网+”环境下公立医院全面预算管理体系,旨在优化医院预算资金配置结构,提升配置效率和使用效益,以顺应国家对医院精细化管理的发展要求,促进医院高质量发展。 相似文献
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随着医疗改革不断深化,国家对公立医院内部运营提出了更高的要求,公立医院要在竞争中保障自身的生存与发展,离不开科学有效的管理。而全面预算管理有利于推动公立医院高质量发展,依据医院的战略目标在经济运行中通过预算管理的方式实现预算执行落地,因此公立医院应完善全面预算管理体系建设,让预算管理工具发挥其应有的作用,让医院有限的资金与资源充分运转,提质增效。 相似文献
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公立医院改革强调,公立医院须坚持公益性质的原则,严格预算管理,加强成本管控,开展有效的绩效评价体系．调动医务人员的积极性．提供更加有质量的医疗服务。结合改革要求和医院发展实际情况．本文探讨了医院预算管理、成本管理和绩效管理三者的管理内涵及相互关系,阐述了将三者有效结合对维护公立医院公益性的影响。 相似文献
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全面预算管理在医院中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
王仁 《中国乡镇企业会计》2010,(5):92-94
医院是以保障人民群众身体健康为首要目标的公益性事业单位，但是随着市场经济改革的不断深化，医疗市场逐渐开放，医院面临着越来越大的竞争压力，公立医院尤其是地市级以下医院从财政渠道获取的补偿资金远远满足不了医院发展的需要，医院往往需要通过一定程度的自负盈亏来保证医院的生存与发展。医院在执行国家医疗收费政策的前提下如何降低整体运行成本、降低病人医药费用负担就日益显得重要起来，而全面预算管理制度就成为医院管理的一个选择和借鉴。全面预算管理的主要内容包括业务预算、资本预算（投资性预算）、筹资预算和财务预算， 相似文献
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新的《医院财务制度》已于2011年7月开始实施。该制度明确要求:医院要实行全面预算管理.建立健全预算管理制度.包括预算编制.审批,执行.调整、决算.分析和考核等制度。一、现状迄今为止.大多数公立医院都没有实施全面预算管理制度。由于没有系统 相似文献
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在财政预算体制改革和医疗体制改革的双重背景下,通过分析三级公立医院绩效考核与预算绩效管理的区别与联系,进而从政府管理层面、公立医院层面以及公众层面提出如何运用两者关系推进公立医院在坚持公益性,不断医疗质量和服务水平。 相似文献
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财政国库管理制度改革是党中央、国务院做出的深化财政改革的重要决定．是～项重大的财政管理制度创新,财政制度改革自2000年逐步形成以部门预算为核心,以国库集中收付和政府采购为主要执行形式和手段的财政预算管理制度,管理不断完善并逐步规范,在财政预算管理过程中发挥了重要作用。 相似文献
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公立医院管理会计信息化是促进我国管理会计改革与发展、建立健全现代医院管理制度、推进管理会计体系建设、提升医院经济管理水平和推动财会人员转型的内在要求.目前,我国公立医院管理会计信息化建设还处于探索阶段.本文以案例分析的方式,通过对A医院管理会计财务一体化平台建设中的预算管理模块、会计核算模块、合同管理模块和奖金管理模块... 相似文献
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文章针对医疗体制改革环境下的医院全面预算管理,首先分析了公立医院预算管理的现状,从而提出了公立医院实施全面预算管理的重要性和必要性,并对公立医院实施全面预算管理的问题提出应对措施。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2016,(8)
由于医疗卫生体制改革的步伐快于预算管理改革的步伐,现行的公立医院预算制度已经越来越不适应医院发展的需要。本文以公立医院预算管理的考核与评价为研究对象,结合公立医院的特点和医院在改革和发展中的主体地位,探讨了公立医院全面预算的考核与评价,强调了预算考核与评价对于完善公立医院全面预算来说是至关重要的。 相似文献
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随着医疗市场的逐步开放,公立医院面临日益激烈的市场竞争,如何降低医疗成本,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为医院管理者亟待解决的问题。本文通过对我国公立医院预算管理理论体系演变过程的阐述,揭示了目前医院预算管理中普遍存在的问题。推广了新乡中原医院管理有限公司将全面预算管理理论引入公司及所属医院经营管理的实践经验,经过5年时间使市场竞争力得到大幅提高。 相似文献
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在我国医疗体制改革进程中,公立医院的财务管理工作一直备受关注,为了达到更好的财务管理效果,当前,许多公立医院采取了全面预算管理模式,并取得了较好的成效,这使得公立医院财务管理更加透明、高效,有利于改善当前我国迫切的医疗事业需求.文章将对公立医院财务管理中全面预算管理的应用进行分析研究. 相似文献