企业集团财务风险管理研究

文章从整体上市视了企业集团的财务风险,在分析企业集团财务风险特征的基础上,结合企业集团财务风险管理的现状,全面探讨了企业集团财务风险管理的防范与控制措施.     

论企业集团财务风险及其防范

由于社会政治、经济的快速发展、经济全球一体化以及科技日新月异的变化,企业集团面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,风险管理愈加重要,特别是财务风险管理问题尤为突出.在界定财务风险内涵及分析企业集团财务风险成因的基础上,就如何有效防范企业集团财务风险进行了探讨.     

新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。     

新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考

在日益复杂的市场经济环境中，企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手，结合企业集团财务风险管理业务的特点，从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施，以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。     

加强企业集团财务管理与内部控制的对策探讨

市场化经济发展到一定阶段,集团式经济目趋成为主流,作为现代企业经营管理基础的企业集团财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位,企业集团财务管理模式的选择和构建,直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎企业集团的生死存亡与发展前景.完善企业集团财务决策风险防范机制,要正确认识风险存在的客观性,高风险高收益.要加强企业集团财务决策的程序化和科学性,建立财务风险预誓系统,才能切实保证企业集团财务工作顺利进行.     

浅析企业集团的财务风险及控制

随着知识经济的来临,经济生活节奏的加快,企业集团面临的风险也随之增大。本文在概述企业集团财务风险的内涵和种类的基础上,提出了防范和化解集团财务风险的对策和措施。     

对我国企业集团重组中财务风险控制的研究

在当今这个竞争激烈,经济迅猛发展的时代如何把握企业重组中的财务风险,有效地进行管理和防范,是关系到企业集团重组工作能否健康进展的关键。企业集团只有在重组中科学地预测财务风险、合理地规避财务风险,才能最大限度地为重组后的企业集团谋取经济利益。     

完善企业集团财务委派制的建议

财务委派制度是企业集团财务管理和监督的重要管理制度,能有效的对子公司进行财务监控,防范可能出现的风险。本论文从探讨企业集团财务委派制的含义出发,指出了目前企业集团财务委派制出现的问题,并根据出现的问题提出了进一步完善或者解决的方法。     

大型施工企业财务共享中心建设探讨

随着国际和国内经济下行压力的增大,大型施工企业集团之间的竞争极速加剧,对财务管理工作的深度和广度提出了更高的要求。财务共享服务中心的出现,为大型施工企业集团防范财务管理风险和管理转型升级提供了抓手,使施工企业集团的财务管理工作,逐渐朝着数字化和智能化的方向发展,数字化和智能化可以大幅提高企业的财务智能化管理水平。为了加强施工企业的财务管理和防范财务风险,从而进行财务共享服务中心建设方面的研究是很有必要。     

浅探企业集团的财务风险

财务风险是企业集团经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离了预期结果的可能性.财务风险是客观存在的,从企业集团财务活动的角度来看,财务风险可以分为筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险,正确认识财务风险对企业集团的财务活动至关重要.     

企业集团财务风险预警研究

本文以我国企业集团为研究对象,结合我国实际情况,运用功效系数法构建企业集团财务风险预警模型,从财务角度为企业集团的战略发展提供安全保障.     

企业集团不同发展阶段财务战略思考

一、企业集团财务战略按经营能力分类及主要内容(一)扩张型财务战略该种财务战略是企业集团处于形势较好时的常见战略。其目的是为了尽快确立企业集团的市场地位,形成规模经济效益。扩张型财务战略主要表现为迅速扩大对外投资规模,并购价值链上下游企业,扩展营销网络,抢占原材料市场和商品市场份额等。使用扩张型的财务战略,需要注意防范扩张过快导致未来产生经营风险和财务风险。     

浅析行政事业单位财务风险防范及其控制

随着我国市场经济的不断发展,行政事业单位财务风险防范及控制工作显得尤为重要.本文阐述了现阶段加强行政事业单位财务风险控制的重要性,分析了财务风险的具体表现和原因,提出加强财务风险控制的建议.     

企业集团资金集中管理新模式

本文通过对传统企业集团的资金管理模式进行分析,指出其利弊,并借鉴最新发展的商业银行的管理模式和网络新技术,提出了一个企业集团新的资金管理模式,以期达到提高企业集团资金使用效率和防范财务风险的目的.     

企业集团不同发展阶段财务战略思考

一、企业集团财务战略按经营能力分类及主要内容 （一）扩张型财务战略该种财务战略是企业集团处于形势较好时的常见战略。其目的是为了尽快确立企业集团的市场地位,形成规模经济效益。扩张型财务战略主要表现为迅速扩大对外投资规模,并购价值链上下游企业,扩展营销网络,抢占原材料市场和商品市场份额等。使用扩张型的财务战略,需要注意防范扩张过快导致未来产生经营风险和财务风险。     

浅论中小企业财务风险防范的策略

中小企业己成为我国经济发展的重要增长点之一,研究中小企业财务风险防范对于持续推动中小企业健康发展具有重要的现实意义。本文在界定中小企业及财务风险内涵的基础上,分析了我国中小企业财务风险的成因,并有针对性的提出了中小企业财务风险防范的策略。     

企业集团财务风险成因与防范

正企业集团财务风险是指财务结构不合理、融资不当而导致投资者预期收益下降的风险。现实中,我国企业集团对风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理机制建设方面,都显得远远不够。因此,必须注重企业集团风险控制体系的建设。一、企业集团财务风险产生机理(一)风险传导模型及机制风险具有传递性,从深层次的角度来看,企业集团的财务风险、银行的财务风险、国家经济风险三者之间是一个多层次、多途径传导和扩散的过程,见图1。     

浅谈企业财务风险

市场的瞬变性与不可准确预见性使财务风险成为客观实在,要完全消除财务风险及其影响是不现实的。如果不能卓有成效地预测与防范,势必使企业集团的未来发展陷入严重的危机境地。因此,应建立企业财务风险监测系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

浅谈企业财务风险

市场的瞬变性与不可准确预见性使财务风险成为客观实在,要完全消除财务风险及其影响是不现实的。如果不能卓有成效地预测与防范,势必使企业集团的未来发展陷入严重的危机境地。因此,应建立企业财务风险监测系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

企业财务风险管理与控制策略

在激烈的市场竞争环境中，企业风险管理的作用日渐突出，而我国企业集团的风险管理相对落后，随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。而现实中对财务风险的认识仍有分歧，由此本文提出了财务风险的新定义，分析了财务风险的成因，阐述了风险控制的原则，提出了防范和化解企业财务风险的对策，并以房地产企业为例，提出了化解企业财务风险的措施，从而达到指导实践的目的。