企业内部控制、财务绩效与社会责任——来自信息传输、软件和信息技术服务业上市公司的实证研究

良好的内部控制环境能够稳定企业的经营环境,防范经营风险,提高企业经营绩效,而且有效的内部控制能够为企业提升社会责任履行效度提供良好的环境,进而形成良好的声誉效应,提升企业财务绩效。大数据时代下,内部控制受到"互联网+"行动计划的影响,将得到空前发展,对于信息业上市公司的影响将更加深刻。对深圳A股信息传输、软件和信息技术服务业上市公司2012—2015年的数据进行实证分析,探讨内部控制作用于企业绩效的两个途径:提升企业运行效率进而提升企业财务表现以及通过社会责任促进机制作用于企业财务绩效,结果表明:内部控制与财务绩效呈现正相关,社会责任在内部控制和财务绩效的关系中具有部分中介效应。这揭示了内部控制在社会责任方面发挥的内在促进机制,也为完善企业内部控制建设和提升企业财务业绩提供了新的经验证据。     

财务弹性、内部控制质量与创新管理

文章以2011—2018年沪深A股制造业上市企业财务数据为研究对象,分析了对财务弹性、内部控制质量与企业创新管理关系.结果表明:内部控制质量与企业创新投入和创新绩效均显著正相关;财务弹性对企业创新投入产生显著正向促进作用,但对创新绩效的促进作用并不显著;财务弹性显著增强内部控制质量与创新管理间的相关程度.进一步发现产权性质会对财务弹性和内部控制质量与创新管理关系产生不同影响,相较于国有企业,非国有企业中内部控制质量和财务弹性对创新管理的作用更为显著,同时财务弹性对内部控制质量与创新管理相关程度的增强作用更为显著.     

异质性机构持股、企业内部控制与财务绩效

本文从信息经济学与委托代理理论视角,分析异质性机构持股对企业财务绩效、内部控制的影响效应,以及内部控制在异质性机构持股与财务绩效之间的中介效应.结果表明,压力抵制型机构持股显著提升了财务绩效和内部控制有效性,而压力敏感型机构持股对财务绩效和内部控制未呈现显著的促进效应.内部控制在压力抵制型机构持股与财务绩效之间具有显著的中介效应,而这一效应在压力敏感型机构持股与财务绩效之间未有显著体现.     

浅议企业内部财务控制

正内部财务控制是指企业财务内部的管理控制系统,即为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。内部财务控制是由企业各级财务管理主体根据财务预算和财务制度等,实现企业预期的财务目标,不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方法也包括企业财务活动的各个环节、各个方面,以及影响和制约公司财务绩效的各因素实施约束,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。一、企业内部财务控制内容(一)资本结构控制资本结构影响并决定着企业治理结构,是企业控制权的决定因素。为了确保对企业的控制权,应对影响企     

试论加强企业内部财务控制

一、加强企业内部财务控制的必要性企业内部财务控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。首先,加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现,这在客观上要求必须加强对企业财务计划执行过程的监督和调节,不断调整和修正计划,否则企业的财务计划就难以实现。其次,加强企业内部财务控制是实现企业财务管理目标的关键环节。财务预测、决策和预算只不过指明了财务控制的方向、提供了财务控制的依据和规划,只有实施     

看不见的特质:高管法律背景影响了企业财务绩效? ——基于内部控制质量的调节效应

文章以2014—2018年上证A股上市公司为样本,从法律背景视角分析了高管背景特征对财务绩效的影响,并引入内部控制质量作为调节变量,探讨了内部控制质量在高管法律背景对财务绩效影响之间的作用.结果表明:高管法律背景对财务绩效具有负向影响,高质量的内部控制能够削弱高管法律背景对财务绩效的负向影响.本文利用财务绩效检验了法律背景高管"看不见的特质",研究结论颠覆了以往学者对于法律背景高管的"良好印象",同时也强调了内部控制的有效执行对于企业经营管理的重要性.     

现代化商业背景下如何提高企业财务制度执行力

在现代化的商业迅猛发展背景之下,企业财务管理内部控制制度是不可缺少的重要内容,企业要想在激烈的市场竞争之中获取一席之地,就要关注和重视自身的财务内部控制制度建设,要加强企业财务内部控制制度的执行力,较好地提升企业财务信息质量和水平,增强企业的战略执行力,更好地推动企业的整体绩效。     

企业内部控制对财务绩效战略发展的影响研究

本文以2015-2018年制造业上市公司相关数据为样本,实证检验了企业内部控制对财务绩效战略发展的影响。实证表明:内部控制对财务绩效具有正向影响,各内部控制要素对财务绩效影响程度不一致。以上结论对完善公司内部控制,加强上市公司内部控制信息披露与监管具有重要借鉴意义。     

财务信息化对财务内部控制影响研究

随着我国市场经济的进一步发展和世界社会经济信息化的发展,要求企业也要实行信息化管理,为了提高财务管理的效率,必须建立企业财务信息化,本文阐述了企业财务管理信息化与财务内部控制的关系,财务管理信息化的对企业和财务内控的作用,财务信息化对财务内部控制的影响。     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

完善拟上市企业财务内部控制体系及建议

企业财务内部控制体系的完整性、可靠性、科学性对于企业的整体运营管理状况起着非常重要的作用，很多拟上市企业在财务内部控制上做得不够，容易出现系列问题，影响企业财务内部管理规范、有序运行。本文根据目前拟上市企业在财务内部控制方面存在的共同性问题进行分析，提出了完善财务内部控制体系的建议，旨在引起相关企业的重视，及时化解企业财务内部管理上的风险。     

基于公司治理结构的企业内部财务控制研究

企业内部财务控制是企业内部控制制度的重要组成部分,是保证企业财务功能正常运作的制度保障.公司治理结构与企业的内部财务控制有着千丝万缕的联系.本文从公司治理与内部财务控制的关系出发,阐述了内部财务控制的基本内容,并论述了基于公司治理结构企业内部财务控制的具体路径.     

网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略探讨——以H企业为例

随着信息技术的快速发展，我国社会经济已经进入了“互联网+”时代和大数据时代。在网络环境下，港口设计企业迎来了新一轮的机遇和挑战，同时也对港口设计企业的财务内部控制工作提出了新的要求。为了提高港口设计企业的财务内部控制水平，亟须对网络环境下的港口设计企业财务内部控制工作进行深入研究，剖析问题，寻找对策。为此，本文从网络环境对企业财务内部控制的影响出发，以H企业为例，分析了网络环境下港口设计企业财务内部控制存在的问题，并提出了网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略，旨在提高港口设计企业的财务内部控制管理水平，促进港口设计企业高质量发展。     

财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响研究

当前，建筑施工企业的内部控制在内部环境、风险评估、内部监督等方面仍存在一定风险和问题，而财务共享服务中心这一新型财务管理模式的发展，对企业内部控制产生了较大的积极影响。为此，本文基于对建筑施工企业内部控制现状的研究，探讨了财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响，旨在促使财务共享服务中心更好地服务于建筑施工企业，降低企业财务成本，提高财务管控力度，保障企业资源的最大化利用。     

内部控制、创新投入与企业绩效

“大众创业、万众创新”的背景下,创新是企业能够在激烈市场竞争中得以生存和发展的关键。文章以2013—2018年中国A股上市公司为研究样本,采用面板数据处理技术,实证探讨创新投入、内部控制与企业财务绩效之间的关系,并进一步探讨内部控制对创新投入与企业绩效关系的调节作用。研究结果表明:创新投入与企业财务绩效显著正相关,创新投入的增加能够提升企业绩效;内部控制质量与企业财务绩效显著正相关,即有效的内部控制能够提高企业绩效水平;同时,有效的内部控制对创新投入与企业绩效之间的关系具有正向调节作用。研究结果对企业创新投入与内部控制提升具有理论和实践意义。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业财务风险管理与内部控制有着十分紧密的关系,为切实加强对财务风险的管控,需要企业高度重视企业内部控制工作的开展,并在内部控制中加强对财务风险类型的总结和现存问题的梳理,意识到财务风险管理中强化内控工作开展的重要性,采取针对性的对策,达到提升企业财务风险管理的目的.     

内控视角下对企业财务风险管理的思考

财务风险表现筹资风险、投资风险、经营风险、分配风险等.为科学有效的内部控制与财务风险防范是保障企业有序发展的先决条件,内部控制的好坏,在一定程度上关系到企业财务风险管理的好坏.因此,从内部控制视角探讨企业财务风险管理,能够进一步加强财务风险管理成效,为企业发展保驾护航.     

中小企业财务内部控制管理体系建设探析

企业财务内部控制是企业财务管理中的重要组成部分,财务会计内部控制的良好运行,对企业的经营发展起着十分重要的作用.随着我国中小企业的快速发展,在其过程中也暴露了很多在财务内部控制方面的问题.本文以中小企业为研究对象,对中小企业发展中的财务内部控制管理中存在的问题进行分析,并提出了在建立财务内部控制中需要注意的几个重要方面,以推进中小企业的内部控制的发展,保证企业的良好发展.     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷,影响了企业的运营效果和效率.随着日益加剧的企业的全球化竞争,许多企业通过对财务流程的再造,来达到流程的增值的最大化,相关的成本费用以及风险的最小化,最终提高企业的综合竞争能力.同时,财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑,所以,以内部控制为基础的对企业的财务流程再造,具有一定的应用价值.本文在业务流程再造理论的指导下,对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研,以企业的内部控制为基础,研究了如何对现有的企业财务流程进行再造.     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。