高校内部财务报告制度的构成

加强高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分.文章从规范高校财务管理、强化内部财务监督水平、高校内部决策等方面,探讨了建立高校内部财务制度的必要性,提出了高校内部财务报告的基本构成.笔者拟对高校内部财务报告的建立进行探讨,借以推动高校内部管理的科学化.     

高校财务内部控制的现状及对策研究

随着我国高校教育体制改革的不断深化,各个高校在财务管理方面也进行了相对应的改革,高校财务管理体制改革在提高高校办学效益以及财务管理水平方面发挥了积极的作用,但是当前我国高校财务内部控制仍旧存在许多有待完善的问题。本文对我国高校财务内部控制的现状以及问题进行了研究,同时对高校财务内部控制的完善对策作出分析与探讨。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展,高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设,完善内部控制体系,其次要强化高校职工内部控制观念培养,提高财会人员综合素质,最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

高校实施全面预算及其选择路径

随着我国高等教育增长方式的重大转变,对高校的财务管理提出了更高的要求。高校财务管理科学精细化、全面落实高校内部各级经济管理责任制、防止国有资产流失、提高资金使用效益,已成为高校财务管理的一项长期而艰巨的任务。本文主张高校财务管理引入全面预算机制,并就高校实施全面预算的若干问题进行探讨,以期为提高高校的财务管理水平、促使高校内部各部门之间相互协调、规避和化解财务风险等方面提供有益的管理思路。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展，高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设，完善内部控制体系，其次要强化高校职工内部控制观念培养，提高财会人员综合素质，最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

高校财务内部控制问题及对策分析

完善高校财务内部控制不仅能查错防弊,更重要的是能提高办学效率和组织机构的有效经营。本文就目前高校财务管理内部控制方面存在的主要问题进行了分析,并提出加强高校财务管理内部控制的方法与对策。     

电算化环境下如何加强高校内部控制

随着信息时代的到来,运用计算机进行会计核算和管理已经是财务管理的必然路径和趋势.高校在实行会计电算化后,为高校进行财务管理提供了很大的便利.在电算化环境之下,也存在网络环境不安全、内部控制不完善等问题亟待解决.本文将探讨在电算化环境下如何加强高校内部控制,以便更好地开展高校财务管理.     

高校财务内部控制的风险及对策研究

随着高等教育规模的不断扩大,各个高校的学生数量、基建规模都处于持续上升的趋势,高校也可以通过更多的渠道进行筹资.多渠道筹资虽然为高校的发展提供了重要的资金支持,但高校财务管理理念落后、工作模式固化,导致财务内部控制出现较多风险和问题,对高校的稳定发展产生了不良影响.基于此,必须要增强财务内部控制效果,结合财务管理的相关规定和要求对管理模式进行改革,才能减少高校发展中面临的风险.文章深入分析了高校财务内部控制存在的风险,并提出了相应的解决措施,以期能够增强内部控制效果.     

大数据时代背景下高校加强财务管理的对策研究

随着信息技术的不断进步,大数据在各行各业得到了广泛地应用,这给事业单位财务管理工作带来了新的机遇和挑战.随着高校信息化建设的持续推进,传统的财务管理理念、管理模式和管理方法已不能满足实际的业务需求,部分高校在实际的财务管理工作中存在着突出的问题,尤其是政府会计制度实施以来,高校在成本管理、绩效管理和内部控制建设方面遇到了诸多挑战,缺乏大数据成本管理平台、预算绩效的信息化系统建设不完善、内部控制执行不到位以及内部监督力度不足等问题严重削弱了高校财务管理的有效性.文章从成本管理、绩效管理和内部控制建设角度分析了高校财务管理中存在的问题,并提出加强高校财务管理的对策,以实现高校财务资金的优化配置,促进高校的可持续发展.     

与高校产业集团相适应的财务管理模式的构建

资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司,应选择集权的财务管理模式,实施高校产业集团全面预算整合模式,加强内部审计控制,完善财务指标考核体系,使得高校资产经营公司既能对子公司加强财务管理,实施有效的控制,又能激励子公司共同实现财务目标.     

内部控制视角下高校财务管理工作探究

随着高等教育事业的快速发展,高校内部经济活动的日趋复杂,高校财务管理工作中出现的问题也日益凸显。2012年11月财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,体现了内部控制在高校财务管理工作中的重要地位。本文基于对《行政事业单位内部控制规范（试行）》的思考,通过分析内部控制视角下高校财务管理存在的问题,进而探讨如何构建高校财务内部控制体系,提升高校财务管理工作质量。     

高校财务管理风险与防范

随着教育改革的进一步深入以及高校的不断扩招，高校的财务管理呈现出多元化和复杂化的趋势．管理上的风险问题也日益凸现，成为高校内部审核的主要内容．本文对高校内部的财务管理进行分析，提出相应的防范和应对措施.     

高校内部财务报告制度的构成

加强高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分。文章从规范高校财务管理、强化内部财务监督水平、高校内部决策等方面,探讨了建立高校内部财务制度的必要性,提出了高校内部财务报告的基本构成。笔者拟对高校内部财务报告的建立进行探讨,借以推动高校内部管理的科学化。     

浅论完善高校内部控制提高财务管理水平

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深入,国家财政对高校的投入不断增加,高校财务管理体制随之发生了深刻的变化,高校财务管理的作用日益重要,成为高校实现可持续发展的重要保证。只有加强财务管理,树立科学的财务管理观念,建立完善的内部控制系统,高校才能从容面对未来的挑战。目前,高校财务内部控制中存在的     

高校财务电算化系统内部控制管理研究

高校财务管理电算化系统的运用,使会计核算的准确性和可靠性得到了很大提高,同时也给高校内部控制带来了新问题。通过对电算化环境下的内部控制的分析,提出了完善高校内部控制管理制度、建立规范的日常系统操作控制和做好系统安全防范等措施,确保高校财务数据和系统安全有效运行。     

关于加强高校基建财务内部控制的一些思考

近年来,由于我国高校扩招及高等教育竞争国际化等原因,高校纷纷掀起了基建热潮,基建投资规模迅速扩大,投资金额不断加大,高校基建财务管理工作的重要性越来越突出,必须进一步加强基建财务管理,完善高校基建财务制度,加强基建财务内部控制,确保高校有限的基建投资发挥最大的投资效益和社会效益.针对目前高校基建财务内部控制存在的一些问题,作者提出了一些对策和建议,为完善高校基建财务内部控制提供一些参考.     

建立高校校办企业内部财会人员委派制度的思考

笔者认为在高校二级财务部门建立会计委派制度,不仅符合国家对高校财务管理改革的要求,也是高校内部财务管理,实施依法理财、科学理财和管理兴财的需要.     

高校内部审计风险的产生及评估

现代高校已经成为一个内部结构复杂的庞大系统,资金是这个系统正常运行的血液,而内部审计是资金正常循环的保障机制。经济的发展和高校内部改革的推进使得高校财务管理的内外环境发生了深刻的变化,这导致了高校内部审计风险不断增加。为了解决高校管理中面临的这一问题,文章剖析了高校内部审计风险发生的原因和特点,提出了利用模糊数学法进行风险评估的方案,并在西安某高校内开展了实证研究,对高校内部审计风险预警进行了有意义的探索。     

关于高校财务控制体系构建的思考

财务控制在任何一个单位的财务管理体系中都处于核心的地位。笔者认为,要规范高校的各种财务行为,提高高校的内部财务管理水平,必须加强高校财务控制建设。本文拟就高校如何运用财务控制理论和方法进行财务控制体系构建的相关问题作一初浅的探讨,以期对高校的内部财务控制建设起到抛砖引玉的作用。     

新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

高校的内部控制主要内容就是财务管理,财务管理是高校内部管理的重要组成部分．高校内部的财务管理严重影响高校的生存和发展。由于高校体制的改革,招生规模的不断扩大以及高校独立法人地位的确立．使得新时期的高校办学环境有了根本的变化。在高校的财务管理中,如何提高效益、减少浪费和损失,实现高校更好地生存和发展,高校的财务管理就必须以绩效为导向．以效益最大化为目标进行财务管理观念和机制创新。