浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

企业对应收账款应建立管理体系

在市场经济条件下,充分运用赊销手段快速占领市场发展壮大自己是很多企业采用的一项基本策略.由于赊销的存在,企业很可能出现销售业绩逐年提高,销售收入逐年攀升的良好势头,但同时应收账款也可能随之增长,如不加以管理控制、约束,不采取得力的收款措施,应收账款数额必定会越来越大,从而影响企业的资金周转,甚至会导致企业的财务危机.目前我国相当一部分企业对应收账款的管理状况与其发展要求不相适应,本文对造成应收账款居高不下的原因进行了分析,并提出了相应的对策,建议企业对应收账款必须建立一套严格的管理体系.     

浅谈应收账款信用管理体系的构成

20世纪90年代以来，赊销的应用越来越广泛，不良赊销造成企业资金不足、周转困难，实际利润降低，严重制约和威胁着企业的生产和发展。多数企业对于应收账款管理不当，构建科学合理的应收账款管理体系势在必行。据统计，实施事前管理（交货前）可以防止70％拖欠风险，所以应收账款管理体系中的关键一环就是构建科学合理的信用体系。应收账款的信用管理体系应由以下内容构成。     

中小企业应收账款管理研究

应收账款是中小企业最重要的流动资产,会直接影响企业生产活动的现金流量,应收账款不能及时收回可能会导致中小企业资金链断裂。随着我国全面深化改革的推进,我国在医疗体制改革方面下了大工夫,这导致对医疗器械的需求加大,医疗器械公司要抓住这个机遇,加速扩大市场,增加市场占有率。中小企业因为缺乏核心竞争力,会选择以赊销的方式来提高市场占有率,但赊销是一把双刃剑,它在提高销售量的同时,应收账款的大量增加也会影响企业的发展,带来一定的风险。本文将从应收账款管理对中小企业的作用入手,分析医疗器械行业中的中小企业应收账款管理中出现的问题,最后提出有针对性的对策建议。     

如何加大施工企业应收账款管理的力度

对于施工企业而言，应收账款是指因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业“赊销”产品的孪生物，具有拓展市场等功能，在经济市场化程度提高的今天，可以增强企业的竞争力，提高企业的盈利能力。但如果应收账款数额过大、增幅过快．就会影响企业的资金周转，严重时发生大笔坏账损失会影响企业生产的正常进行，使其财务状况恶化。因此，企业要加强应收账款的管理，并及时采取各种措施防止应收账款数额过大给企业带来的经营风险，同时把潜在的盈利变为真正的盈利。     

浅谈企业应收账款管理

随着我国经济的不断发展,逐步形成了买方市场,企业为了在竞争中占有一席之地,占据更多的市场份额,扩大市场占有率,调高自身的经济效益,往往会采用赊销的方式,吸引买方,由此导致大量的应收账款形成.应收账款作为企业中一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要内容.一方面,应收账款可以促进销售,增强企业的竞争力,同时也可以加速产品销售的实现,但应收账款过多也会使营业周期延长,影响企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,加大财务风险,严重影响正常的生产经营.应收账款一旦形成坏账,必将严重影响企业正常的生产经营活动,停滞企业的发展.为了更好的推动企业不断向前行走,一定要科学有效的管理企业中的应收账款,从而提高企业的经济效益.     

企业对应收账款的控制和管理

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业选择采用赊销的方式进行销售，应收账款就成为了一种信用和促销手段。应收账款在提高企业竞争力、增加企业利润的同时，也造成企业之间相互拖欠款项现象的发生，增大了企业的财务风险，影响到企业的生产经营与发展。本文针对应收账款对企业造成的影响，分析了企业应收账款中存在的问题及其产生的原因，提出了企业加强应收账款管理的对策。     

应收账款：企业如何加强控制

应收账款的产生主要是企业赊销造成的，应收账款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营。加强应收账款的管理与控制，     

企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨──以A公司为例

随着市场竞争愈发激烈,现货现款的交易方式已经难以满足市场交易的需求,于是商业信用得以迅猛发展,在企业界被广泛应用。而企业为了生产发展、扩大市场占有率、消化库存、做高销售业绩等目的,往往采取宽松的赊销政策,伴随着赊销方式在市场交易中的运用,企业的应收账款随之产生,而企业销售业绩的扩大,使应收账款的金额也不断增加。应收账款是企业自有流动资金的主要来源之一,而流动资金的断裂是导致企业破产清算的主要原因之一,因此,加强对应收账款的管理就显得尤为重要。本文就应收账款管理的重要性进行了阐述,并结合企业应收账款管理中存在的问题提出了解决对策,最后以A公司为例进行了样本分析,以期为企业应收账款管理的不断优化提供参考与借鉴。     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

企业加强应收账款管理对策

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中,商品的发出与货款的收回不能同时进行,这样就不可避免地发生应收账款。然而应收账款在为企业带来更多好处的同时也为企业带来许多财务风险。因此应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊,在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。     

企业应收账款管理改进分析

<正>随着市场经济的高速发展,赊销成为企业提高市场份额、抢占市场的重要方式,但是赊销管理不当产生的应收账款无法及时收回,不仅可能影响企业资金正常周转,还可能给企业造成呆坏账损失。当前部分企业在赊销中忽略了应收账款管理的要求,盲目提高自身的销量,给企业造成巨大的风险。因此企业在未来发展中有必要针对应收账款工作进行研究,健全企业的应收账款管理流程,降低呆坏账风险发生的可能性。     

浅议应收账款管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以增加企业的销量,提高企业的市场占有率,但从另一方面来看,则延迟了企业的资金回收时间,甚至还会有坏账的风险。管理好应收账款,不仅有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护企业投资者利益,提高企业的经济效益。本文从应收账款形成的原因出发,对企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。     

加强应收账款管理 提高资金使用效益

企业为加快产成品的销售,降低存货中产成品的管理成本,较多的采用了赊销策略.但赊销时,会因应收账款而付出一定的代价,即应收账款的成本,包括应收账款的机会成本、坏账损失和应收账款管理成本.根据国家统计局资料,我国企业平均无效成本(坏账、拖欠款损失、管理费用的三项总和)是销售收人的14%.也就是说,一个销售额1亿的企业,无效成本白白消耗掉了1400万!因此,企业必须重视应收账款的管理,控制赊销带来的风险.     

浅谈如何加强企业应收账款管理

随着经济不断的发展,企业间的竞争也愈加激烈,为了让企业更好的发展,赊销变成了一种必不可少的促销手段,由此企业产生了大量的应收帐款.应收账款的增加,不仅会使企业资金周转缓慢,而且还会引发企业的经营危机,因此企业必须加强应收账款的管理,及时收回账款.本文主要阐述了应收账款形成的原因,对企业的影响以及加强应收账款管理的措施.     

浅谈加强煤炭企业应收账款管理对策

应收账款是企业因赊销产品形成的应收款项,它是企业流动资产的重要组成部分.本文叙述了应收账款在企业生产经营中的作用及产生的原因,分析了煤炭企业应收账款存在的问题,提出了加强煤炭企业应收账款管理对策施.     

如何加强企业应收账款管理的探讨

当今社会，市场竞争越来越激烈，赊销成为企业最主要的促销手段之一，应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。赊销给企业带来利益同时也给企业带来风险，因此，加强应收账款管理，保证企业的正常的生产经营活动，提高经济效益是十分必要的。     

浅谈企业应收账款管理

随着国际形势日趋多变性和复杂性,我国经济发展面临新的机遇和挑战,企业之间的竞争越来越白热化.为了在竞争中能赢得一席地位,赊销成为企业发展的一个途径.赊销可以帮助企业快速占领市场,带来销售额的增长,降低企业库存等诸多好处.赊销形成的应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.本文阐述了应收账款管理的重要性,针对制造企业应收账款管理面临的一些问题进行了分析,并提出应收账款管理的方法和思路.