目标一致,求同存异——论企业内部财务与销售关系的协调

财务管理是企业管理的核心内容之一,贯穿于整个企业活动的始终.企业利润通过产品销售得以实现,销售被视为企业的龙头。如何协调好二者之间的关系,合理利用企业的各种资源,实现企业的目标和存在价值,是企业管理者必须面对的问题。文章从财务和销售的定义出发,对比分析了财务与销售的共同点和冲突矛盾,对如何更好地解决财务与销售之间关系提出了几点建议。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

随着人工智能和大数据的不断发展,商业环境日新月异,企业管理者必须做出合理、科学、完善、可预测的经营决策。财务分析有利于判断企业财务状况,评价和考核企业的经营业绩,可以揭示企业财务活动存在的问题,挖掘企业经济潜力,能够寻求提高企业经营管理水平及经济效益的途径,预测企业的发展趋势,在经营决策的过程中起到了越来越重要的作用。本文对财务分析的内容和方法进行了简要概括,阐述了企业经营决策中财务分析的重要作用,对财务分析现存的问题进行了思考,并提出了更好的为管理者提供财务分析数据的应对策略。     

基于风险防控视角的企业财务管理体系构建策略探讨

在企业财务管理中，风险防控作为重要内容之一，影响着企业财务管理的质量和效果。为了实现企业更好的发展，降低财务风险，企业管理者应结合财务管理要求，加强风险防范与控制，从企业经营实际入手，科学地制订财务管理方案，建立健全财务管理体系，从根源上防范财务风险，提升企业的经济效益，促进企业更好地发展。基于此，本文以财务风险为探究重点，剖析了企业财务风险问题产生的原因，并提出了针对性的管理措施，希望能够为企业财务管理工作的顺利进行提供支持，帮助企业加强财务管理体系建设，为企业的健康发展保驾护航。     

对商业企业财务分析体系构建的思考

财务分析体系的构建是商业企业财务管理的重要环节，完善的财务分析体系可以为管理层提供决策方向、衡量企业发展状况以及市场行情。经济全球一体化以及迅速发展的市场经济给商业企业的财务分析体系带来机遇的同时，也带来了巨大的挑战。本文将结合财务分析相关理论知识，分析目前商业企业财务分析体系存在的问题，并提出相应的构建思路。     

大数据环境下企业财务分析平台的构建思路及变革路径

在大数据环境下,企业财务分析正在不断地发生变革,通过利用大数据技术完成数据信息的采集、处理与分析,能够最大限度地挖掘数据背后的经济价值,让企业能够获取和拥有更多有价值的信息,辅助企业管理者开展相关的经营管理决策.本文针对大数据环境下财务分析变革的相关情况进行了分析和研究,并介绍了当前大数据环境下企业财务分析平台的构建思...     

企业财务信息披露制度的创新

财务信息披露是指企业对外界公布反映企业的财务信息和非财务信息,旨在帮助信息使用者分析企业过去经营状况等有关经济事项的行为.在当前知识经济迅猛发展、市场创新层出不穷的经济环境下,企业披露的财务信息如何才能最大限度地发挥其相关性、有用性是备受关注的问题之一.文章着重分析了我国财务会计报告信息披露模式的现状,指出我国目前财务会计报告信息披露模式的问题,并提出相应的改革措施和建议.     

基于BP神经网络技术的智能财务研究

企业财务信息使用者对传统财务体系变革的需求和呼声持续了很多年,管理决策必然越来越依赖新技术,财务数字化转型的终极目标是智能财务,而智能财务变革有待深入研究,人工智能发展对智能财务转型提供技术支持并产生深远影响.文章阐述了智能财务发展现状和实现基础,分析了深度学习之BP神经网络技术的优势,梳理了BP神经网络技术与智能财务的相关性,提出运用BP神经网络技术构建企业资金管理、产品定价、风险识别、预算分析等智能财务应用场景,旨在更好地推动财务智能化实现,创造企业适应性优势.文章以LA气体公司业务场景为例,探索构建基于BP神经网络技术的智能财务应用体系,为智能财务变革数据治理提供解决思路和借鉴.     

目标一致,求同存异——论企业内部财务与销售关系的协调

财务管理是企业管理的核心内容之一，贯穿于整个企业活动的始终．企业利润通过产品销售得以实现，销售被视为企业的龙头。如何协调好二者之间的关系，合理利用企业的各种资源，实现企业的目标和存在价值，是企业管理者必须面对的问题。文章从财务和销售的定义出发，对比分析了财务与销售的共同点和冲突矛盾，对如何更好地解决财务与销售之间关系提出了几点建议。     

企业财务分析工作存在的主要问题及其应对策略探讨

企业实现高质量发展需要做出科学的经营决策。通过做好财务分析工作，明确财务分析的职能和作用，有效地解决财务分析中存在的问题，探索优化财务分析的方法，可以更好地为企业管理者决策提供支撑。通过对财务分析的应用，对各种财务数据和非财务信息进行整理和归纳，并有效地提炼重点，将财务语言转化为经营管理者容易理解的语言，这样财务分析才能为企业决策者提供有效的信息，才能为企业经营决策提供参考依据，进而助力企业高质量发展，提升企业的经济效益。     

财务智能化下财务会计向管理会计的转型分析

<正>现如今,电子技术、信息技术、数据处理技术在不断发展,也正是因为这一发展,为会计电算化提升奠定了基础。当前会计行业已经进入到智能化时代,所以需要企业管理者认识到数据对于自身发展的意义,因此想要实现企业的迅速发展,就应达成信息的数字化处理,积极构建智能化财务体系,实现财务会计转型,财务智能化已经成为了一种趋势。本文旨在分析财务智能化背景下财务会计向管理会计转型的必要性、挑战和策略。     

企业PDCA闭环型财务内控体系的构建探讨

本文从企业PDCA闭环型财务内控的基本概念出发,论述了当前我国企业PDCA闭环型财务内控体系构建过程中存在的问题,并在此基础上提出了企业PDCA闭环型财务内控体系构建的具体措施,希望能够为企业PDCA闭环型财务内控体系的构建探讨研究工作提供新的参考意见,从而推动我国企业健康有序的发展。     

企业财务管理中财务分析的作用研究

在企业财务管理过程中,财务分析是重要的内容。它影响着企业经济利润以及健康发展。企业只有对财务分析发挥的作用进行重视,利用财务分析构建企业制度,对财务风险进行规避,才能更好地将利益进行最大化。因此,论文分析了企业财务管理当中财务分析所发挥的作用,并且总结了财务管理过程当中存在的问题,针对具体问题提出了提升财务分析作用的策略。     

浅谈中小企业的财务风险及防范措施

随着我国经济的快速发展,中小企业在发展过程中存在着各种各样的财务风险,如果不及时分析应对可能会为企业带来巨大的损失。所以当前中小企业最主要的工作就是企业财务风险控制。论文主要探究了中小企业的财务风险与防范措施,确保企业能够更好地应对市场风险,实现长远健康发展。中小企业应该最大限度地规避风险,树立正确的财务风险观念,构建财务风险防御机制并不断完善,这样企业才能稳定发展,更好地避免出现损失。     

企业财务风险内部控制研究

企业在经营活动过程中当企业资金活动发生时,财务风险就已经存在了。企业存在财务风险,财务风险内部控制进入到人们的视野中。对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题及成因进行分析,找出企业财务风险内部控制意识淡薄、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善、企业内部审计关系混乱等问题,提出树立企业整体财务风险意识、建立健全企业财务风险内部控制制度、明确内部审计关系、构建内部监督管理体系等对策,对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。     

企业营运能力分析体系研究

当前的企业营运能力分析,对于企业的发展以及建设来讲有着至关重要的价值和作用,加强相关分析体系的构建,以促进体系的完善,可以增强企业管理人员更好的掌握企业的运营状况。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了现代化企业营运能力分析体系的相关细节和构建的原则,同时对营运能力分析工作之中需要注重的几点问题和分析的基本依据等进行了探究,旨在进一步促进企业的健康发展以及促进企业效益的稳步增长。     

构建财务共享中心提升财务管理水平的途径探索

在全球经济一体化的背景下,市场竞争不断加剧.随着信息技术的不断升级、更新,给企业的发展带来了更多的机遇和挑战,企业的财务转型迫在眉睫.在"共享经济"的影响下,企业的财务转型中,必然会经过财务共享阶段,实现企业财务数据的云端共享.财务共享中心的构建,能帮助企业更好地开展资源管理及配置,财务共享中心不单单是财务核算、报告中心,更是支持企业制定经营决策的支持系统,能促进企业财务管理综合水平的有效提升,有助于企业的现代化发展.在实际情况中,企业的财务管理工作及财务共享中心的构建中还存在着较多的问题.文章就财务共享中心的构建进行分析,并提出相关措施.     

烟草企业财务分析存在的问题及对策思考

财务分析能够系统地反映企业的生产经营活动,为企业管理者未来的经营决策和战略决策提供重要依据。为了不断地提高企业的管理水平,提升企业的竞争力,本文根据烟草企业发展的实际情况,阐述了财务分析的定义、重要性、目前常用的分析方法,对现阶段企业财务分析中出现的问题进行了详细分析,并提出了对策建议。     

公司财务分层管理体系构建与完善研究

一、财务分层管理理论与构建体系财务分层管理是指公司财务是分层的,即财务管理的主体及其相对应的职责、权力是不同的。企业所有者财务与经营者财务分离管理,以更好地实现财务管理职能,这是公司制企业财务管理的有效模式。财务的分层管理是针对公司制企业而言的,这主要是因     

论企业财务共享服务中心的构建策略

财务共享服务中心是企业财务管理工作中集中式管理模式的创新应用,是我国经济建设共享经济背景下形成的全新产物.为了紧跟国内的经济建设步伐,许多企业已经在努力实现财务数据信息的共享和财务资源内容的共享,在企业内部构建财务共享中心.文章通过对财务共享服务中心的基本概念和价值进行分析,探寻当前国内企业构建财务共享服务中心时存在的问题,并提出了财务共享服务中心构建的优化策略,以期为企业提升财务管理工作质量、促进企业稳定经营和发展奠定坚实的基础提供借鉴.     

供电企业的绩效考核体系设计

如何构建科学、合理、可行的绩效管理工作体系,是当前电力企业亟待解决的难题之一.本文通过分析供电公司绩效考核方面存在的问题,提出了系统、完整的供电企业绩效综合考核指标体系,旨在提升企业管理水平,调动员工积极性,促进供电企业更快、更好发展.