第三方外贸B2B电子商务平台网络营销所存在的问题与对策

由于世界经济环境影响,国际市场贸易方式的改变,互联网技术的发展与应用,第三方外贸B2B电子商务平台的作用大大凸显,有着外贸交易需要和潜力的企业越来越多,但是应用第三方外贸B2B电子商务平台的企业和应用并得到良好效果的企业数量却远不如有需要应用的企业和应用未得到良好效果企业数量,这说明外贸平台在网络营销上还存在着一些问题,本文将提出这些问题并给以对策。     

中小型外贸企业发展跨境贸易B2C出口业务分析

由于发展跨境贸易B2C出口业务可以为中小型外贸企业增加利润空间、提高企业海外知名度和锻炼外贸人才,因此吸引了大量中小型外贸企业纷纷发展此类业务。但是,在这些企业发展B2C出口业务时需要面对诸多问题,如电子商务平台、物流、第三方支付平台、报关、收汇、税收、信用等。随着国家相关政策的出台,中小型企业迎来了飞速发展B2C出口业务的机遇。在此背景下,企业可以通过实施品牌战略和差异化战略发展B2C出口业务,同时也必须重视企业自身网站的建设。     

B2B电子商务使用的研究综述

B2B电子商务是一种伴随着互联网技术发展起来的新型商务模式。本文从B2B电子商务的概念、B2B电子商务模式、企业对B2B电子商务的使用三个方面对以往研究B2B电子商务的文献进行整理和回顾。并在简要评价的基础上,并对下一步B2B电子商务的研究趋势进行了展望。     

第三方B2B电子商务平台发展现状及策略研究

进入21世纪以来，中国开放国门接受各种新鲜事物，电子商务异军突起，在当今社会扮演越来越重要的角色，潜移默化中改变了企业传统的销售思路，更多线下企业将目光投向B2B，同时也涌现出大量B2B电子商务平台。但受专业水平等方面的影响，B2B网站本身的发展受到制约，大多仍处于几年前的初级阶段。文章将结合我国当前第三方B2B电子商务平台的发展状况以及我国具体国情，主要对其自身发展策略进行研究分析。     

B2C企业知识集成建模探讨

随着互联网技术的推进,电子零售业商机无限,B2C企业在中国呈井喷式增长。B2C企业业务流程的特殊性且知识作为知识经济时代最重要的资源,决定了B2C企业领导者必须对企业内部各部门、各员工的知识进行捕获、共享和集成,运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

企业B2B电子市场应用研究

基于Web的B2B电子市场规模在不断扩大,中国B2B电子市场交易额增长迅速,尽管有越来越多的企业正在加入B2B电子市场,但是有很多企业对于电子市场可以为企业带来怎样的利益并没有很确切的认识。B2B电子市场对于企业的价值如何来衡量,有哪些因素会影响其价值依然还是一个值得研究的问题。文章从买者的角度分析了企业应用B2B电子市场所获得的收益来源,目的是更好的理解B2B电子市场的价值及其影响因素,也可以为企业选择B2B电子市场策略时提供参考。     

网络外部性下B2B电子中介用户忠诚的提升策略

本文研究的对象是一类互联网中为企业提供交易服务的第三方———B2B电子中介,其是我国电子商务得以萌芽发展的"核心",而双边用户的忠诚对于B2B电子中介的发展具有至关重要的作用。在网络外部性作用下,用户忠诚的形成受到品牌形象、用户感知质量、转移成本等因素直接或间接的影响,而网络外部性对用户忠诚的影响作用主要体现在中介效应、调节效应、聚集效应和成本效应四个方面。通过向用户学习,从供应链角度管理用户,充分利用用户数据,加大技术投资提高用户感知质量以及提高用户在不同平台间转移的成本的举措,可以大幅度提升B2B电子中介用户的忠诚。     

试析网上团购业务会计核算

团购,也称团体采购,即由一个团队向商家采购,国际通称B2T,是继B2B、B2C、C2C后又一电子商务模式。美国团购网站Groupon于2008年11月上线,每天在一个城市推出某一单品,通过较大的价格折扣吸引网民团购消费,团购对象涉及餐饮、美容、健身和电影等各类服务。     

B2C电子商务模式中逆向物流的管理

本文首先讨论了B2C电子商务模式下正向物流与逆向物流的区别,然后分析了B2C电子商务模式下逆向物流管理的基本思路及方法.管理好逆向物流是采用B2C电子商务模式的企业寻求降低成本、提高客户满意度、提升竞争能力的有效途径.     

基于紧密供应链的电子商务B2B模式——枝江酒业股份有限公司电子商务案例

随着网络和通信技术的进步，信息化建设对企业的发展起到了越来越重要的作用。本文通过对湖北枝江酒业信息化历史进程的介绍，以及包括在生产过程、票据管理、资金流等管理中一系列改革措施的分析，揭示了枝江酒业是如何依托企业信息化建设来展开B2B模式的电子商务活动的。     

互联网+背景下国企采购电商化实践探析 ——以L公司为例

在互联网+背景下,越来越多的企业为优化供应链管理,开展采购电商化改革.文章通过选择典型大型国有企业进行电商化采购改革案例分析,从流程管理、商品管理、价格管理、结算管理、采购平台方面进行总结企业实际管理经验;通过调研了解采购管理人员对电商采购平台的关注指标及采购管理过程中需改进之处,最后总结管理启示;对政府部门、其他国企等实践互联网+采购具有借鉴意义,提高互联网+采购模式的社会及经济效益.     

致力于打造采购人心中的“1号店”——专访中国平安1号店B2B事业部总经理郭敏

近几年,中国平安集中采购部门B2B事业部在坚持管采分离、多层级管理、有效制衡,推动阳光采购、绿色采购等方面做出了卓有成效的努力,中国平安采购管理的创新实践可以为全国政府采购的创新发展提供有益借鉴。为全面了解相关情况,本刊记者对中国平安（深圳）B2B事业部进行实地调研,并对B2B事业部总经理郭敏进行了专访。     

重新定位 转战B2C市场——访宅急送总裁助理 汪映极

今年上半年,宅急送B2C收入占比从年初的35%增长到6月的62%。B2B业务呈现向B2C转型趋势,相当一部分传统企业向门店化、电子商务发展、实现订单销售,给宅急送发展带来了新的商机。     

B2C网络服装销售现状与发展趋势研究

网络服装销售发展前景看好,各类企业纷纷涉足网络服装销售领域,但其经营模式各有不同,有的只在网上销售服装商品,有的开设有实体店,有的必须主要依靠购物平台进行销售,有的有自己独立电子商务网站进行销售.各B2C服装销售企业和销售平台总体发展趋势向增加产品组合的宽度,加大产品组合的广度和深度发展.手机购物也发展迅速.     

"互联网+"思维下的企业人力资源管理

在"互联网+"背景下,企业人力资源管理迎来了重要发展机遇和挑战,本文通过分析"互联网+"下企业的发展趋势,从管理方式、 组织体系、 激励模式、 内部沟通以及人力资源效能等方面探讨企业人力资源管理改革创新的新路径.随着信息化时代的到来,互联网逐渐融入企业管理运营中,为企业注入了新的活力,企业也迎来了重要机遇和挑战,因此企业纷纷在"互联网+"的浪潮中进行战略转型.而伴随着大数据和移动互联网的深入发展,传统的人力资源管理模式已经越来越不适应企业的发展,企业人力资源如何在"互联网+"背景下抢抓机遇进行改革与创新,提高人力资源管理效率,从而有效支撑企业战略转型成为成为企业人力资源面临的一个重要的现实问题.     

对中国B2C电子商务市场的细分

随着互联网的普及和信息技术的不断发展,电子商务在经济社会中越来越体现出其强大的发展能力。本文基于英迈案例的研究对中国B2C电子商务市场细分进行探讨,描述未来中国B2C市场的发展之路。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

垂直型B2C电商战略转型研究——以聚美优品为例

B2C(Business-to-Customer)是直接面向消费者销售产品和服务的商业零售模式,一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。垂直型B2C的特点是"窄而深",专注于某一产品品类,致力于在特定的细分市场为消费者提供专业化的商品购买服务,其典型代表是聚美优品。聚美优品上市前的快速发展和上市后遇到的困难,对于其他垂直型B2C企业的发展都具有借鉴意义。本文在对聚美优品从快速上市到上市后所经历的战略转型及所遇到的困境进行梳理的基础上,从综合性B2C转型方向、垂直型B2C转型方向和平台战略3个方面,对聚美优品的战略转型进行了详细分析,并提出了相应的管理建议。     

“互联网+”时代的员工招聘管理:途径、影响和趋势

商业环境的变革对企业人力资源招聘实践提出了新的要求,在“互联网+”时代,人们越来越意识到,如何提高招聘管理的有效性是企业在激烈市场竞争中必须面对的问题.作为企业人力资源管理的子系统,招聘管理通过招募和选拔等活动保证企业人才的持续性和稳定性,提高企业收益.为了更好地了解从传统招聘到“互联网+时代”的员工招聘发展历程和现状,本研究对相关文献进行了回顾.首先总结了组织员工招聘管理的概念、意义和方式,然后提出了移动互联网时代的时代特征,回顾了互联网时代招聘管理的招募、甄选和评估过程,最后指出了当前企业招聘管理的局限性和未来发展趋势.     

B2B的未来发展趋势

在过去的几年里,人们亲眼目睹了Internet网络商务的诞生和迅速成长,一大批新型网上商业公司应运而生(有些是在传统企业内开辟出网上业务),网络的运用给企业的运作带来了巨大的收益,从理想的结果来说,成本的下降,与更多的买主和卖主交流信息,从而缩短供应链,提高整体业务效率,为贸易各方产生增值效应.但如何实现这一切却还是个谜.随着Nasdaq的狂跌,B2B电子商务俨然成了"速度陷阱".许多人惊呼"网络泡沫",甚至断言B2B电子商务只是一个美丽的童话.