财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

管理会计已成为当前理论研究的热点,但其与信息化,特别是与财务共享服务相结合的研究还非常缺乏.基于理论界具有代表性的研究,提出财务共享服务新概念.从推动管理会计的发展、推进会计信息化建设两方面阐述财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后基于云计算等重要关注点提出财务共享服务模式下管理会计信息化的五大实施策略,旨在为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究提供基础借鉴与方向指引.     

财务共享服务下管理会计信息化的实施策略

目前全球经济研究的重点内容是管理会计信息化,管理会计信息化需要在财务共享服务的基础上进行建设实施,可以有效促进管理会计的进一步发展,提升管理会计信息化建设速度。本文主要对财务共享服务与管理会计信息化的基本知识进行了概述,介绍了财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后分析和研究了财务共享服务下管理会计信息化有效实施的相关策略,实现财务共享服务下管理会计信息化的可持续发展。     

基于财务共享加强管理会计信息化建设探析

财务共享是管理会计的基础,管理会计是财务共享的归宿.为了更好地适应网络信息时代的发展,现代企业有必要充分认识基于财务共享加强管理会计信息化建设的重要性,着重从构建完善的业务和功能框架、加强会计信息的融合与共享、做好会计信息安全防护工作等方面不断强化管理会计信息化建设.同时展开其实践探索,保证提高会计工作水平.     

财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究

在我国"推进国家治理体系和治理能力现代化"发展的过程中,"全面推进我国管理会计体系建设"的方案应运而生,经过近年来对新预算制度、管理会计信息化改革实践,我国已经建立了相对成熟的财务共享模式.文章以财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究为主题,在具体论述中结合日常工作经验,概述了FSSC-财务共享模式的内涵、特征、作用,分析了高校管理会计信息化课程体系建设中存在的问题,并提出相应建设意见.     

基于财务共享服务的管理会计信息化

随着科学技术的不断发展,我们进入了会计云计算的时代,各种信息技术的推动,为财务工作的改革带来了机遇。当前财务共享服务中心成为了企业集中管理财务的最新应用,是当前会计信息化技术发展取得的重大成果。本文主要对财务共享与管理会计信息化进行了有效探究,希望能将二者有效的结合从而推动管理会计信息化的建设,为我国会计信息化的建设带来积极帮助。     

基于财务共享的管理会计信息化体系构建探讨

随着信息经济的飞速发展,企业财务会计制度也日趋成熟。经济市场活跃度的日益攀升,为信息化技术下会计体系的发展提供了良好机会。在财务共享的大背景下,随着会计信息的海量披露,管理会计的优势也日益突出。目前我国管理会计仍处于发展阶段,管理会计信息化也处于较低水平,存在较多问题。本文将以财务共享为背景,分析财务共享对管理会计信息化发展的重要意义,并在此基础上对管理会计信息系统建设的计划与措施进行分析和总结。     

财务共享中心如何提高会计反映监督职能——中交二航局的案例分析

财务共享中心是近年来在大型集团公司中兴起和推广的一种新型财务管理模式,它有助于解决公司财务人员紧缺、提高会计核算工作效率、提高会计核算质量、强化会计监督、提升会计管理对领导决策的支持作用.本文基于中交二航局财务共享中心实例分析如何提高共享中心的会计反映监督职能.一、武汉财务共享中心简介2012年1月16日中交二航局武汉财务共享中心在各级领导的关心下成立,武汉财务共享中心秉承＂服务为先,反映立本.监督至上＂的原则,把制度建设和信息化建设作为顺利运行的保证.自成立以来,武汉共享中心下发了《中交二航局财务共享中心管理办法》、 《武汉财务共享中心部门工作职责》等12项制度.     

财务共享下加强管理会计信息化建设的探讨

在信息时代下,财务共享是企业财务管理的重要目标。市场经济的快速发展推动了企业的转型升级,对企业的财务管理工作提出了更高的要求,在这种情况下企业财务会计向管理会计的过渡已经成为了企业发展的重要趋势。因此,在财务共享背景下企业必须重视管理会计的信息化建设,不断完善基础设施建设,培养专业的财务管理人员,积极推动企业财务管理模式的转型,为企业的高质量发展奠定良好基础。本文主要探讨了财务共享下加强管理会计信息化建设的有效策略,为相关工作的开展提供参考。     

财务共享模式下公司管理会计信息化实施路径研究——以中兴通讯为例

会计信息化发展趋势将从财务会计转向管理会计,但其与财务共享相结合的研究较为缺乏。本文以中兴通讯为例,分析企业已有的财务共享模式体系和成功因素,并在此基础上提出财务共享模式下公司管理会计信息化实施路径。从战略的角度由宏观至微观指出管理会计信息化总体路径,以期促进企业逐步引入和实施管理会计信息化。     

财务共享中心模式在企业集团财务管控中的应用

<正>大中型企业集团随着经营规模的日益扩大,经营环境也越来越复杂,如何更好地对集团成员单位进行有效的财务管控,成为大多数CFO最为关注的问题。随着信息化建设的逐年推广,很多企业集团通过"财务共享中心"的管控模式来实现对集团成员的协同管理。一、财务共享中心的基本模式财务共享中心是将集团公司的会计政策、会计处理流程统一进行规范并形成标准,由总部设共享中心统一处理业务,将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享中心来统一     

基于财务共享服务论“互联网+”时代管理会计信息化

近些年来,随着我国互联网技术、大数据、云计算等信息化技术的不断发展和普及,企业日常管理中对于信息化技术的应用有了较大幅度提升。管理会计信息作为企业管理层日常经营决策的重要信息来源,受到企业管理层的高度关注。财务共享服务理论的前提下,对于管理会计信息要求越来越高,"互联网+"有助于实现财务共享服务下的管理会计信息化。本文将从财务共享理论下互联网时代实施管理会计信息化的必要性入手,在分析财务共享下互联网时代管理会计信息化现状和存在问题的基础上,提出了实施管理会计信息化应当解决相关问题的策略及建议。     

论财务共享模式下管理会计的发展

随着大数据时代的信息技术变革,财务领域也在发生着空前的变化.越来越多的大型企业开始实行财务共享,建立财务共享中心,财务服务的进步也提升了企业的经营管理水平.财务共享服务的兴起为财务管理的转型提供了可能,为管理会计的发展提供了便利,在管理会计发展的过程中,需要通过加强人员培训、改善应用环境、保障信息化安全等措施实现管理会计职能.     

财务共享视域下企业管理会计转型的机遇与挑战

财务共享服务是社会经济和信息化技术发展到一定阶段的产物,企业财务管理是改善企业经营管理、提高经济效益的管理工具。财务共享视域下企业管理会计的面临着机遇和挑战,本文阐述了财务共享、企业管理会计转 型的概述,并结合实际情况分析了财务共享视域下企业管理会计转型的机遇和改善企业管理会计转型的有效策略, 以促进企业管理会计转型升...     

河北联通的业财融合实践

业财融合是管理会计的重要内容,财务与业务活动的有机融合是核算型会计向价值创造型管理会计转型的关键.河北联通开展业财融合的具体做法包括:确定业财融合的目标;调整财务组织架构;建立"管理会计"加"财务共享中心"管理模式;明确财务共享中心的建设路径和专业财务的建设路径.     

从财务视角探究“互联网+”时代的会计信息化

<正>互联网时代的到来推动了各个行业的快速发展。信息技术在会计信息化管理中的广泛应用,有效地提升了企业会计管理服务工作的效率,使得企业会计管理服务工作更加精细化与科学高效化。基于此,本文从财务共享与会计信息化管理的概念出发,分析“互联网+”时代财务共享服务对会计信息化管理的重要意义,并针对会计信息化管理实施中存在的问题,     

高校会计信息化建设存在的问题与对策

随着“互联网+”时代的到来,信息化走入了我们的生活,也融入了高校。高校会计信息化建设成为了高校财务改革中的一项重要工作。本文首先介绍了高校会计信息化建设的重要性,通过对现阶段我国高校会计信息化建设中存在的财务信息化建设的软、硬实力有待提高,财务信息缺乏共享平台、财务信息运行缺乏实时监控及财务信息网络的安全隐患等问题进行分析,并针对性提出完善管理制度,调动财务人员的积极性,提高业务水平并吸纳专业复合人才,优化财务信息化软硬件及共享平台建设,提高财务信息化网络实时监控及安全建设等对策建议,以期为促进高校财务改革提供借鉴。     

基于财务共享服务论“互联网+”时代管理会计信息化

随着社会经济发展与“互联网+”时代的到来,企业内部管理难度较之前也有所增加,部分企业为了能进一步提升自身管理水平,降低各项运营成本,进行了财务共享中心的设置,旨在通过构建财务共享中心,全面管理企业各项财务工作,降低内部管理成本,提升企业核心竞争力,使自身获得更好的发展。云计算、大数据等现代技术的应用可为财务共享服务中心的建立提供信息支撑,也为企业管理会计发展指明了新的道路。本文就财务共享服务及管理会计信息化内涵进行了阐述,并基于财务共享服务论提出了“互联网+”时代下企业管理会计信息化的若干举措,希望能为相关工作者带来一定的借鉴意义,以此来推动我国企业管理会计信息化水平提升,使其在互联网时代下得以健康稳定发展。     

财务共享背景下如何建构管理会计信息化体系

科技的进步促进了各个领域的发展,管理会计信息化水平不断提升。当前时期,网络技术业已普遍地应用于很多领域。会计化技术在财务共享系统中的应用,能够提高企业管理的现代化水平,从而加速构建现代化企业的步伐。文章主要分析了财务共享背景下管理会计信息化体系的建构以及相应的保障措施。     

基于财务共享中心的会计管理模式设计与改进

随着经济全球化以及信息化水平的提升与应用,企业不断改进其财务管理模式以适应市场发展需要已经成为一种必然选择.作为一种新型的财务管理模式,财务共享中心正在被越来越多的企业所认可,并将其运用到企业管理实践中.本文阐述了财务共享服务在国内外的发展情况,以及加强建设财务共享中心的意义,分析了目前企业集团会计管理模式中存在的主要...     

管理会计视角下的财务共享服务

财务共享服务是管理会计的重要工具,集团建设财务共享中心不仅能够发挥信息技术的优势,还有利于管理会计工作的推进.目前世界500强企业大部分已建成财务共享中心,通过财务共享中心可以实现财务管理的跨越式发展.财务共享中心作为将分子公司财务工作集中管理的工具,有助于解决集团财务管理工作分散、财务管理效率低下等问题.我国企业建设...