新政府会计制度下气象计财系统功能应用探析

本文以新政府会计制度背景下气象部门计财业务系统运行为切入点,进一步探讨计财业务系统在气象部门计财系统管理与应用等相关功能,结合在实际操作过程中出现的问题,探析系统的延伸功能及建议。     

基于业财融合高校会计流程再造应用研究

面对新时代财务工作面临的新形势、新要求,未来高校财务工作将形成由事后反映向事前管控,从业务管控转向业务协同,从人工办理转向智能录入的新形态.本文以苏州大学探索基于业财融合构建"一门式"财务服务平台为实践案例,分析介绍了"一门式"财务服务平台的优势、设计思路、业务模块与流程;提出了基于业财融合视角下高校会计流程再造的合理化建议,以期发挥信息化优势,实现"业财管"一体化,提升师生报销体验及财务服务质量和效率,构建高质量的财务服务新格局,保障学校各项事业高质量发展.     

基于业财融合的信息云端精准集约化传输设计 ——新形势下G公司财务流程再造

在业财融合背景下,企业必须审视业财协同关系,再造适应业财融合环境的信息云端精准化传输的财务流程.本文以G公司为研究案例,在梳理财务业务模块基础上,采用UC矩阵整合财务流程核心职能和模块;并进一步根据FTE分析法确定核心流程进行财务流程再造设计,以促使公司财务信息化管理能力进一步升级.文章诠释了业财融合下信息云端精准集约化传输的财务流程再造思路与实现路径,以期对打造信息化、智能化和集约化的财务管理流程提供借鉴参考.     

狠抓会计、统计基础工作，为发展乡镇企业服务──记湖北省1995年计财工作要点

狠抓会计、统计基础工作，为发展乡镇企业服务──记湖北省１９９５年计财工作要点湖北省乡镇企业局印发了《１９９５年乡镇企业计财工作要点》的通知。通知内容摘要如下：９５年乡镇企业计财工作的指导思想是：认真贯彻落实中央、省经济工作会议和农村工作会议精神，认真...     

业财融合视角下中小型国有企业财务管理转型研究

业财融合是业务与财务的双向融合,在业财融合下,财务进驻业务前端收集、分析业务数据,把握实际业务情况,了解业务活动中的不足。而业务需要了解财务的基本工作逻辑,与财务形成协同配合,共同助力企业高质量发展。财务管理转型建立在业财融合的基础上,通过业务与财务机制、系统、流程、数据等的深度融合改进财务管理模式,推动财务信息化、数字化、智能化发展,进一步提升财务管理水平。目前来看,中小型国有企业业财融合深度不够,财务管理转型尚处于初级阶段。如何通过业财融合加速财务管理转型,对中小型国有企业而言至关重要。本文简单阐述了业财融合与财务管理转型的内涵及联系,并站在业财融合视角下讨论了中小型国有企业财务管理转型的必要性,重点分析其转型中的难点,在此基础上提出了几点转型措施,旨在为中小型国有企业促进业财深度融合、实现财务管理转型提供启发。     

基于业财融合的国有企业财务信息化建设探究

21世纪以来各种互联网技术、信息化产品层出不穷，处于大环境下的各行业企业也要顺应经济发展趋势，向数字化经济转型变革，尤其是作为企业内部核心的财务部门要大力推动财务信息化、数据化转型升级发展。国有企业也不例外，各企业经营者也在探索财务转型路径，借助财务信息化技术全面探索业务活动流程，但是由于实际业务、财务活动复杂，财务信息化软件系统建设工作要考虑的因素众多，企业需要为此投入的资源、资金体量也较大，这些辅助因素但凡其中一个出现问题，企业就会面临严峻挑战。鉴于此，本文主要探究了业财融合下国有企业财务管理信息化建设的具体可行路径，如确定总体目标、设计系统框架和蓝图、优化财务信息系统运行机制、重塑财务业务流程等，后续文章相继提出了有效的保障措施，为企业财务信息化系统建设奠定了各种必要基础，有助于企业进一步推进精细化的、个性化财务管控工作开展。     

构建气象部门审计信息化系统的思路及效果初探

随着近年来全国气象部门财务系统日趋稳定,审计系统与财务管理系统衔接更加紧密,为审计系统信息化打下了发展基础。为解决现有部分审计工作大量依靠手工操作和效率低的问题,论文对气象部门审计管理现状、平台基础和建成后的效果进行了分析,对以审计流程为主线的审计管理信息系统的开发建设进行探索。     

财务共享模式下完善财务职能的对策及思路--以G通信公司为例

财务共享服务中心是一种财务管理模式,为了充分发挥集中管理下的规模经济,需要完善业财专业分工背景下的财务职能,战略规划、制度流程、信息化技术、组织结构设计是完善财务职能的思路重点。本文以某省通信公司成本费用报销流程为例,从规范制度流程,统一工作标准和强化新技术应用,实现财务操作智能化两个方面,介绍了财务职能建设完善的实践经验,并提出财务共享服务模式下完善财务职能的具体思路。     

同济医院“业财管税档”一体化下固定资产业务电子化建设实践

当前公立医院固定资产管理信息化建设普遍存在缺乏整体规划、业务系统断点、风险要点控制不到位等问题。在加强国有资产管理、深化业财融合、提高管理效益的要求下，华中科技大学同济医学院附属同济医院基于“业财管税档”一体化的固定资产业务电子化建设实践，以电子会计档案建设为抓手，建立标准化流程、联通业财系统、实施智能管控，以期为公立医院固定资产管理信息化建设提供新思路。     

基于业财融合视角的高校财务共享中心模式探析——以R大学为例

在大数据高速发展的背景下,为了降低成本、统一标准、加强业财融合,财务共享中心这种模式在大型集团公司中得到广泛应用.随着高校规模的扩大,高校的财务工作面临着流程复杂、部门间缺乏沟通、审批时间长等问题,针对能否将共享中心理念应用于高校做简要的分析.介绍共享中心理念,分析高校业务模式现存问题,基于业财融合对高校共享中心建立提...     

利用信息化手段解决高校科研经费"报销繁"问题的探讨

近年来,高校科研经费体量逐年上涨,在提倡为科研人员"松绑减负"的政策背景下,信息化技术逐渐成为各高校规范科研经费管理、提升报销服务水平的重要工具之一.本文分别从科技政策落实、会计人员配比、业务和财务信息系统融合情况以及科研分级审批管理机制等角度分析了科研经费"报销繁"问题产生的原因,以P大学财务信息化建设为例,介绍了财务信息化总体架构设计思路,并结合线上报销平台、预算控制、手机终端报销、业财系统融合、科研财务助理线上培训等业务模式,探讨了通过信息化手段提升科研经费报销工作效率的应用与实践经验.     

浅谈基层检察机关如何做好计财装备工作

检察机关计财装备工作是确保各项检察业务顺利开展的基础,是推进检察事业发展的“发动机”,在新形势下,其重要性日益显现出来。基层检察院在条件、能力受到一定限制的情况下,如何有效地开展计财装备工作,发挥对各项检察工作的促进作用,已成为计财装备部门面临的主要问题。我院在认真落实“抓保障、保中心、促发展”的九字计财装备工作方针的同时,创新思路,提出了“强管理、求效益、促发展”的工作方针,注重科学管理,强化服务意识,计财装备工作取得了新的成效。     

国有集团企业财务共享服务中心的建设路径研究与实践

在业财一体化的发展趋势下,会计核算和财务管理工作需要借助新的信息化系统手段和新的财务管理组织体系,财务共享服务成为了未来财务管理发展的方向。本文以绍兴公用集团为例,分别从财务共享服务中心的建设路径、实施范围、实施效果等方面介绍财务共享服务中心的建设经验,并从制度与流程规范、财务集中、财务流程再造、信息化平台建设四个方面详尽阐述具体的建设路径。为其他国有集团企业的财务共享服务中心建设借鉴经验。     

抓好基础，建立网络努力开创乡镇企业计财工作新局面

抓好基础，建立网络努力开创乡镇企业计财工作新局面河南省乡镇企业管理局计财处近几年来。清丰县乡镇企业委员会，为改变该县乡镇企业系统财务统计工作薄弱、体制落后和效率低下的状况，从基础工作建设入手．在队伍建设、统计方法和网络建设等方面．进行了一些有益的探索...     

新形势下有效实现业财融合的探讨

业财融合也称业务财务一体化,强调将财务管理理念融入业务活动的全流程中,借助信息系统进行财务治理,更需要以企业前期充分的信息化建设和人才培养为前提,在价值文化的指导下重塑财务流程,对业务全程进行财务管理,通过业财联动,为管理层提供决策支撑,在合理有效的绩效考核体系下对业财团队进行监督和激励,使所有的活动都贯穿于价值文化的理念中,最终确保企业战略目标的实现。本文就当前企业如何有效实现业财融合进行探讨。     

基于业财融合的企业ERP系统优化及应用策略探讨

随着信息化、智能化渗透到社会的各个方面,加上我国经济转型的需求,财务信息化建设已经成为企业财务管理变革的主要抓手。可以说,在大数据时代背景下,以信息化手段促进财务管理工作充分发挥作用是企业高质量发展的必然选择。越来越多的企业开始大力建设财务信息系统,比较常见的就是ERP系统。在ERP系统运行的过程中,需要对企业业务部门的财务信息进行采集,整合业务与财务流程,共享各部门的信息数据。因此,业财融合既是ERP系统发挥作用的保障,也是一项重要条件。本文结合当前企业业财融合的背景,从财务管理的角度出发,探讨了如何对ERP系统进行优化和应用,使其发挥应有的作用,以提高企业财务管理的质量和效率。     

基于财务信息化的企业业财融合问题及对策研究

在信息技术不断进步的背景下，各个行业、各个领域都在向信息化的方向发展，企业财务管理也不例外。企业财务信息化建设可以提升财务管理的效率，提高会计信息的精准度，促进业务和财务的融合。在企业实施财务管理的过程中，应该以业务流程作为基础，充分发挥管理会计的职能，实现财务和业务之间的有机融合。通过业财融合，可以帮助财务人员获取更多信息，对业务执行情况进行监督和分析，促使决策者根据分析结果制定决策，使决策更加科学、合理。但是，当前企业在实施业财融合的过程中也面临着部门间存在协作壁垒、内部管理模式和核算方法落后、财务信息化系统存在不适性、财务人员素质能力不足等诸多问题，为了能够有效地解决这些问题，需要充分发挥信息技术的优势，通过构建业财一体化管理平台，促进业财融合，为企业财务管理水平的提升提供强有力的保障。     

业财融合系统下的财务自动化与智能化建设浅析

近年来,业财融合发展方兴未艾,以财务信息化发展为契机,财务共享中心财务自动化逐步替代财务人员部分功能。业财融合背景下,业务系统与财务系统交互联动,以大量数据为载体,开启了财务智能化发展的新阶段。     

同济医院“业财管税档”一体化下收入精细化管理实践

在公立医院推进高质量发展的背景下，收入精细化管理的重要性日益凸显。如何在收入管理中强化信息化支撑作用，实现收入全流程管控，保证收入的合规性和完整性成为医院财务人员亟待解决的问题。华中科技大学同济医学院附属同济医院基于“业财管税档”一体化下的收入业务信息化建设实践，对收入管理平台建设提出了业务流程标准化、流程和系统联通、内置管控规则“三步走”的系统建设思路，为公立医院在收入精细化管理中强化信息化支撑提供了一种实践路径。     

数字化背景下高校财务信息化建设问题及对策建议

高校财务信息化是将财务系统嵌入智慧校园建设中，是在数字化背景下对财务管理工作提出的新要求，是财务工作顺应信息化浪潮所做出的必要举措。随着大数据、云计算、移动互联等新技术在财务工作中得到初步应用，智能财务、业财融合等理念逐步推广，财务工作的职能得到了进一步拓展，然而部分高校财务信息系统未能对业财融合形成支撑和驱动，财务信息化建设进程缓慢，本文主要从四个方面对高校财务信息化建设中存在的问题分析探讨，并提出相应对策建议。