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新时代背景下,公立医院开展全面预算管理应积极创新、深化改革,在科学的预算管理作用下,合理管控医院内部的资源分配和成本消耗.文章阐述了全面预算管理对公立医院的重要性,分析了公立医院预算管理工作的现状,提出了加强全面预算管理的措施,旨在提高公立医院的全面预算管理水平,为相关人员提供有益参考. 相似文献
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俞璐 《中国乡镇企业会计》2020,(6):59-60
随着医药体制改革的不断深入,医院运营压力日益加大,原粗放管理带来的弊端不断显现,全面预算管理势在必行。本文简述了医改背景下全面预算管理的重要性,并针对目前多数公立医院在全面预算管理实施过程中存在的主要问题,提出了个人看法。 相似文献
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徐杨 《中国乡镇企业会计》2024,(3):40-42
随着医疗行业的快速发展以及医疗改革的不断深入,公立医院不仅面对着激烈的市场竞争,同时也需要做好公益服务事业。为了提高综合竞争能力,实现长期发展目标,公立医院必须要提高管理水平,控制成本费用,提升服务质量。全面预算管理作为现代管理中的重要工具,能够有效帮助公立医院优化资源配置,控制成本费用,提升服务质量。然而,部分公立医院在实际开展全面预算管理的过程中还存在不少问题,严重影响了公立医院的资源配置和长期发展。为此,本文在阐述公立医院全面预算管理相关理论的基础上,研究分析公立医院全面预算管理中存在的重点问题并提出解决对策,以此为公立医院提供一定参考。 相似文献
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鉴于全面预算管理是重要经济管理工具之一,文章从员工参与情况、预算定位、预算编制、预算执行和控制、预算分析以及信息化建设等几个方面分析公立医院全面预算管理存在的关键问题,并提出相应的优化方案,以期促进医院预算管理更加精细化. 相似文献
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田群英 《中国乡镇企业会计》2022,(3):33-35
公立医院属于卫生健康行业,是我国医疗服务的主体,承担临床医疗、医学科研等任务。2009年,为了"有效减轻居民就医费用负担",新一轮医改正式施行,2017年综合医改全面推开,取得了一定成果,医疗卫生体系运行效率逐渐提高,直至今日仍在纵深发展、进一步深化。新时期,医疗卫生健康行业竞争局势日益严峻,对公立医院而言应当扩大优势,实现稳中有增,通过实施全面预算管理,合理安排资金收支,优化资源配置,同步提升资金使用效益与整体运营效率,达成医院战略管理目标。2021年,国家有关部门制定并印发《公立医院全面预算管理制度实施办法》,作为公立医院预算管理工作开展的指导文件。基于这一背景,公立医院大力推广并贯彻实施全面预算管理已是必然趋势。本文从公立医院全面预算管理相关理论着手,结合医院特殊属性,分析其存在的问题,并从多个方面针对性地提出优化建议,旨在为各医院发挥全面预算管理优势、提升精细化管理水平提供一定的借鉴。 相似文献
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翟会峰 《中国乡镇企业会计》2020,(4):43-44
为进一步加强成本控制,优化医疗资源配置,协调局部利益和整体效益,增强医院综合竞争力,全面预算管理得到了前所未有的重视,实践范围和应用能力不断增强,但各医院受多种因素影响,预算管理水平参差不齐,整体管理质量和效率有待进一步提高。本文对现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进措施,以期有助于推进全面预算管理进程,提高全面预算管理水平,促进医院健康发展。 相似文献
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在医院日常经营活动以及经营收支中,总是会涉及到各种各样的计划安排,其中最重要的就是全面预算管理安排,它有利于实现医院的最终目标,同时,它还是一种具体化的医院经营目标。公立医院实现全面预算管理对医院发展有着至关重要的作用,具体表现在贯彻执行国家卫生方针政策、提高医院收入、节约成本以及考核评价各部门等,目前我国公立医院全面预算管理中还存在诸多问题。本文在分析这些问题的基础上提出了相关的解决措施,旨在从公立医院实际情况出发,促进医院可持续发展。 相似文献
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在新医改背景下,新《医院财务制度》提出公立医院要执行全面预算管理。文章借鉴企业全面预算管理的理论与实务经验,探讨公立医院全面预算管理的基本内容和组织体系,分析比较了全面预算与部门预算的关系,指出医院全面预算管理应与公共财政部门预算衔接统一,最后提出了公立医院实施全面预算管理必须具备的基本条件。 相似文献
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公立医院的全面预算管理工作,历来是卫生行业内财务管理专家们研讨的工作重点和难题,本文从全面预算管理工作在公立医院开展的必要性入手,分别从对全面预算管理工作中面临的主要问题、全面预算管理模式、全面预算管理优化研究三个主要方面入手,对公立医院全面预算管理重要文献进行梳理,在此基础上进行归纳总结,并对相关文献进行评述。 相似文献
12.
国家卫生健康委和国家中医药管理局制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务〔2020〕30号),明确指出公立医院应严格预算管理、强化预算约束,规范公立医院经济运行,提高资金使用和资源利用效率.而预算考评作为落实全面预算管理的重要环节,是公立医院提高运营管理效率的重要抓手.本文分析了公立医院预算考评工作存在的问... 相似文献
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李桂兰 《中国乡镇企业会计》2020,(2):45-46
随着医药卫生体制综合改革的不断推进,公立医院对于全面预算管理工作的重视程度也越来越高,全面预算管理已经成为了新时期提高医院经营管理效率的重要方法之一。本文介绍了公立医院构建全面预算管理体系的重要意义,分析了当前公立医院全面预算管理存在的主要问题,并针对这些问题提出了具体的对策建议。 相似文献
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本文在公立医院视角下,以《医院会计制度》为政策背景,结合笔者自身的财务工作经验,基于全面预算管理对公立医院的费用管控进行讨论与分析,并针对当前我国公立医院预算管理尤其是费用管理的有效性提出相关改革建议,希望能为我国公立医院的未来发展略尽绵薄之力。 相似文献
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随着医疗改革不断深化,国家对公立医院内部运营提出了更高的要求,公立医院要在竞争中保障自身的生存与发展,离不开科学有效的管理。而全面预算管理有利于推动公立医院高质量发展,依据医院的战略目标在经济运行中通过预算管理的方式实现预算执行落地,因此公立医院应完善全面预算管理体系建设,让预算管理工具发挥其应有的作用,让医院有限的资金与资源充分运转,提质增效。 相似文献
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王雪 《中国乡镇企业会计》2022,(5):48-50
公立医院实施全面预算管理是国家政府的明文规定。由于时代持续发展,全面预算管理工作在公立医院经营管理过程中的地位也在持续增长,预算管理工作的重要性也是显而易见的。可是在公立医院真正运行管理的过程中,公立医院通常对预算管理工作的注重程度远远不够,有些公立医院都没有真正地意识到预算管理在公立医院进行管理工作过程中的重要性,进而导致公立医院的预算工作没有办法合理地进行。本文主要将以公立医院实施全面预算管理的难点及解决对策进行了探究,以求能够为公立医院提供参考作用。 相似文献
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近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。 相似文献
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在我国医疗体制改革进程中,公立医院的财务管理工作一直备受关注,为了达到更好的财务管理效果,当前,许多公立医院采取了全面预算管理模式,并取得了较好的成效,这使得公立医院财务管理更加透明、高效,有利于改善当前我国迫切的医疗事业需求.文章将对公立医院财务管理中全面预算管理的应用进行分析研究. 相似文献
20.
衣春霞 《中国乡镇企业会计》2024,(3):43-45
随着医疗体制改革的推进、药品和卫生材料加成的取消,公立医院的内外部运营环境出现了巨大的变化,如何实现经济效益和社会效益之间的平衡,成为公立医院需要重点关注的课题。作为内部管理转型升级的重要手段,全面预算管理能够帮助公立医院对各类资源进行科学调配,对经营管理成本进行规划和管理,是医院实现战略规划和发展目标的有效路径。本文简单阐述新医改对公立医院全面预算管理工作带来的影响,针对具体实践中存在的问题提出有效的质效提升策略。 相似文献