基于价值链的作业成本控制研究

成本控制贯穿于项目建设、产品设计、生产、销售等各个阶段,形成以作业为主线的成本控制链条,构成作业管理的主要内容。因此,作业成本控制更具战略性,更可以从战略的高度、价值链管理的思维方式,创造出效率更高、效果更好的成本控制机制。     

基于价值链的物流成本控制

本文在分析我国企业物流成本控制现状的基础上,结合价值链理论,针对基于价值链的物流成本控制方法提出了一些观点和看法     

基于价值链理论的机械制造业的成本控制

以基于价值链理论的机械制造业的成本控制为研究对象,对价值链成本控制理论与其他成本控制理论进行对比分析,讨论机械制造业在成本控制方面存在的问题,结合相应问题,提出一些基于价值链理论的机械制造业的成本控制策略,以供参考。     

基于价值链理论的成本管理方法研究

本文对波特教授提出的价值链概念进行介绍,论述基于价值链理论的成本分析内容,步骤与方法,提出了一套将价值链理论应用于企业成本管理的实践框架。     

基于价值链的房地产项目成本控制研究

控制项目开发和运营成本是现阶段房地产企业生存和发展的前提。基于迈克尔波特的价值链理论构建房地产企业价值链模型,将房地产企业的活动分为基本活动和辅助活动。作为房地产企业的基本活动,房地产项目的开发和运营不仅仅是价值增加过程,也是成本增加过程。在分析房地产项目全过程的基础上,结合工程实践提出加强房地产项目成本控制的策略方法。该方法对于房地产企业优化成本控制具有一定指导意义。     

基于企业价值链的成本管理与控制

传统的成本管理与成本控制主要依赖于会计方法和管理制度,重视运营流程中每个环节单项活动发生的成本分析,而忽视它们之间的联系,缺乏对成本行为的分析。基于企业价值链的成本管理与控制则综合考虑了上述因素,能够通过运用系统性方法来分析企业的各项活动及其相互关系,发现企业中具有竞争优势的资源。     

基于价值链视角的垃圾焚烧发电建设项目成本控制研究

随着我国城市化进程的不断推进,垃圾焚烧发电项目已经成为城市生活垃圾无害化处理的主要方式.但是,目前垃圾焚烧发电建设项目面临日益加剧的市场竞争,运营成本及管理费用不断提高,利润空间不断被压缩.本文在分析基于价值链视角探讨垃圾焚烧发电建设项目成本控制的重要性基础上,探讨了垃圾焚烧发电建设项目成本基本构成及成本控制存在的问题...     

价值链优化与成本控制

本文对基于价值链优化的成本控制策略进行系统归纳和提炼,包括流程再造策略、组织再造和文化变革策略、业务外包策略、产业链整合策略、供应商和零售商协同策略、顾客联盟策略及竞合策略等。     

软件研发企业价值链成本控制研究

信息化时代,人工智能为人们的工作和生活提供了巨大的便利条件,为社会的长远发展奠定了坚实的基础,这些都离不开软件研发企业的投入与发展。为提高软件研发企业的持续发展能力,需要控制软件研发价值链成本,以期助力软件企业实现高质量发展。     

基于价值链的H公司成本控制优化探究

房地产企业一直是我国的重点关注对象,近十年来房地产行业的高速增长使得整个市场产生一定的经济泡沫,国家为了房地产行业的持续健康发展,不断发布了关于金融、财税和土地等方面的宏观调控政策.房地产企业想要在市场较为饱和的情况下取得较高的经济效益,就需进行项目成本控制.要想对成本进行更好地管控,引入先进有效的成本控制理论尤为必要.基于价值链的成本控制理论在实践中展现出了它的优越性,将其进行合理应用对当前的房地产企业具有重要的作用和意义.文章选取了H公司为例,尝试以价值链理论为基础对其成本控制进行分析,并发现其中的问题,在价值链角度上提出相应对策和保障措施,期望能改进和优化公司的成本管控.     

基于价值链的高新技术企业成本控制方法研究

高新技术企业逐渐成为我国技术创新的主体,得到了迅速发展,为在竞争中保持优势,对成本控制的管理越来越受到企业的重视。基于价值链理论的成本控制方法突破了传统的成本控制模式,它结合企业的竞争战略,对产品的整个生命周期进行控制。本文基于此进行探讨,并结合无人直升机企业案例进行分析。首先通过价值链理论和成本管理方法理论的解读,在此基础上分析基于价值链理论在高新技术企业中成本控制的特点和优势。其次通过基于价值链理论和一些成本管理方法相结合,以无人机企业为例,在企业内部价值链及上下游外部价值链中进行运用。最后总结基于价值链体系在高新技术企业中应用的优势,来研究如何优化并形成企业自身的价值链,加强对整个价值链成本的控制,最终提高企业的竞争力。     

基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价

本文基于价值链理论,通过对制造企业物流成本控制过程进行分析,建立其评价指标体系,利用层次分析法定权的模糊综合评价方法对企业物流成本控制进行综合评价,进行有效的反馈,以期为企业提高物流效益作出贡献。     

基于价值链分析的企业成本控制探索

一、价值链分析对加强成本控制的重要意义(一)通过价值链分析,能够及时生成与实时反映成本价值信息由于现行成本管理模式偏重于事后控制,即根据成本管理结果与预先制定的标准成本差异,在期末进行事后评价和管理,其效用仅溯及以后成本管理期间,对当期成本管理无影响力,成本信息具有滞后性的特点。而利用价值链分析进行成本管理,在现代信息和网络技术的支持下,能够对成本价值链上的成本价值信息进行     

基于价值链管理的医院成本控制探讨

现代医院的发展面临外部环境与内部环境的种种压力,医院的运营必须加强成本控制。医院需要从自身出发,认真分析与优化医院价值链,实行精细化管理,从而提高医院的运营效率,增加医院的价值,使医院效益不断提高。     

浅析价值链理论在施工企业成本控制中的应用

本文在概述价值链理论的基础上，引出基于价值链流程分析的成本控制方法以及价值链在施工企业成本控制中的应用。     

浅析价值链分析法在成本控制中的影响

成本管理是企业战略管理中的一个重要环节。企业总是试图通过降低成本来提高企业的竞争力,而在价值链分析中     

基于价值链的成本控制系统构建探讨

随着市场经济的不断发展,传统的成本控制已经无法适应当今社会的要求,基于价值链的成本控制体系构建就是一种新的成本控制模式,是对传统成本控制模式的一种创新。本文从我国传统成本控制体系构建中存在的问题进行分析,并以价值链为基础进行成本控制管理,使成本控制管理得到进一步优化和发展。     

基于价值链视角的企业成本管理研究

近年来,市场竞争越来越激烈,传统的成本管理理念和成本管理模式已经不能满足企业发展的需求.基于价值链视角的成本管理不同于传统成本管理,它不仅关注如何降低企业成本,而且更注重价值链上企业资源的优化配置,使资源能更多地投入到企业的各项增值活动中,从而最大限度地减少不合理损耗.基于此,文章通过对基于价值链视角的成本管理进行研究...