企业提高资金使用效率应坚持五遵循

在信息化的今天,世界经济突飞猛进,企业要想在激烈的市场竞争中,不断提高其经济效益,必须在科学使用资金上下功夫.川东片区召开"深化企业资金管理"调研会,总结出坚持"五遵循",提高资金使用效率的经验.     

医药经销商物流需求何在?

目前,我国医药流通领域多年来受诸多因素的影响,存在企业多、规模小、效率低、成本费用支出高、效益差、管理机制僵化、物流操作不规范等问题,具体如下。需求表现1.在我国从事医药生产的企业约有近6000多家,医药批发企业有1.7万多家,在册登记的医药零售店约有14万多家。医药流通企业多而小,企业市场占有率和市场集中度低,导致企业的经营成本高,医药流通企业的整体经济效益较低。2.现行医药流通企业商业运作模式不符合现代流通企业的要求。我国现有医药流通企业在流通组织规模化、营销区域全国化、流通技术科学化、经营行为规范化等方面,同发…     

从北药股份案例分析物流中心的建设——北药股份物流系统概况

运作效率与准确性是衡量物流中心建设与管理水平的重要因素。这一点对于医药流通企业来说尤为重要。 2003年底建成的北京医药股份有限公司物流中心是我国医药流通行业首家现代医药物流配送中心项目。随着该项目的投入使用，北药股份的物流配送能力与效率大大提高，做到了客户订单的快速响应、准确交付与实时控制，并实现了药品质量的全过程追踪，以及更好的库存与资金管理，从而大大增强了企业的核心竞争力。     

企业"零现金"财务管理的应用

文章针对企业日常现金管理和使用中存在的问题和风险,从企业应如何加强资金安全管理、防范资金风险、提高资金运行效率等角度予以分析和探讨,提出了"零现金"财务管理的模式.     

医药经销商物流市场前景如何？

医药物流市场孕育着巨大的发展空间．充分利用医药和邮政企业各方的优势和资源．在药品销售、仓储管理、信息管理和运输配送等方面实施一体化作业管理．不仅可以加快药品的流通速度．提高医药流通效率．更重要的是通过整合物流管理．可以降低医药物流成本．     

医药行业整合与物流发展现状

医药流通行业作为整个医药产业链的重要一环,起着连结药品生产和消费的关键作用。长期以来,我国医药流通行业处于小散乱差的局面,行业集中度低,难以实现规模效应,市场竞争过度,企业利润微薄。随着2009年新医改政策开始实施,医药行业整合速度明显加快,并购风潮席卷而来。在此过程中,越来越多的大中型医药流通企业将物流能力视为企业的核心竞争力,将发展现代物流作为企业发展战略的重要内容,纷纷投资建设物流配送网络。日前,《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》正式发布,进一步明确了"十二五"时期整合医药流通产业链、提高产业集中度的发展方向。未来几年,中国医药物流将在企业兼并重组过程中迎来全面升级变革,哪些问题需要解决?技术难点是什么?市场机会在哪里?围绕上述热点话题,本期专题邀请了有代表性的医药流通企业和物流技术提供商共同探讨,希望能够为相关企业发展提供值得借鉴的专业经验。     

浅析燃气企业的内部成本

企业成本控制的关键就在于降低劳动损耗,提高劳动生产率.燃气企业可以使用财务会计系统加强资金的集中管理,控制资金的使用,并且做好资金流通的记录,明确每一笔资金的使用情况,达到全面的成本控制.燃气企业作为国家的重点企业,它的内部成本控制是势在必行的,做好燃气企业的成本控制是响应国家科学发展、资源节约号召的表现.     

医药流通企业物流成本费用控制的若干思考

新版GSP对医药流通企业的物流管理提出了更高的要求,在此情况下,医药流通企业如何不断提高企业核心竞争力,降低物流成本,提高经营利润,成为该类企业关注的焦点。本文阐述了新版GSP下医药流通企业现状,并对其物流成本控制进行了探讨。     

刍议加强资金的集中管理

资金是企业生存的血液,是企业财务管理工作的核心.资金的合理使用关系到企业的命运和前途.企业要想在激烈的市场竞争中占据优势,就必须重视资金的管理,提高资金的使用效率.     

提高建筑施工企业BT项目资金使用效率的主要途径

决定一个企业生存与发展是否良好的因素之一便是企业的资金使用效率,这对当前普遍存在资金短缺的建筑施工企业更是如此,要保证建筑施工企业的资金流,就必须提高企业在BT项目中的资金使用效率。文章通过对影响建筑施工企业BT项目资金使用效率的因素分析,得出四种提升资金使用效率的途径,希望能为施工企业提升资金使用效率提供参考。     

企业“票据池”模式研究——以开滦集团为例

商业汇票的广泛流通,为企业支付结算和融资提供了便利、丰富了途径,但也带来了在管理成本、使用效率及风险控制等方面的诸多问题。文章以开滦集团为研究对象,结合开滦集团设立财务公司的实际情况,提出了开滦集团建立新型"票据池"管理模式,为实施资金集中管理的大型企业集团提供参考。     

有关企业资金结算中心相关的问题探析

企业在不具备成立财务公司条件的情况下设置资金结算中心,为企业资金统一调控的集团化资金运作模式搭建了一个可操作的平台.资金结算中心通过对资金动态监控,可达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果.     

EVA的应用与企业资金使用效率的提高

在后金融危机时代,如何提高资金使用效率,使用有限的资金创造尽可能大的价值,对企业的生存与发展尤为重要。为了引导企业有效利用资金,不断提升价值创造能力,国资委决定从2010年起在中央企业全面推行EVA（经济增加值）考核。因此笔者试图通过对EVA与资金使用效率的关系分析,探索出管理者改进和提高企业资金使用效率的有效途径。     

基于转型战略导向的T集团组织结构优化研究

医改关系到国计民生,国家高度重视,近年更是加大投入力度。药品流通行业是国家医药卫生事业的重要组成部分,"建立健全药品供应保障体系"是深化医药卫生体制改革的体系建设工作之一,在医改中具有重要的地位。在急剧变化的大环境下,医药流通业企业面临更多的挑战和机遇。政策导向、行业的蓬勃发展和激烈市场竞争对企业经营管理水平提出了更高要求,如何在战略的引导下,优化和完善其组织结构,提升企业的核心竞争力,从而达到提升经营效率、增强企业的盈利能力,是诸多医药流通企业面临的问题。     

从北药股份案例分析物流中心的建设

运作效率与准确性是衡量物流中心建设与管理水平的重要因素。这一点对于医药流通企业来说尤为重要。 2003年底建成的北京医药股份有限公司物流中心是我国医药流通行业首家现代医药物流配送中心项目。随着该项目的投入使用,北药     

浅析加强企业资金管理控制

有效的资金管理有利于降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。建立科学的资金管理体系,发挥集团整体资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,提高资金效益,防范资金和财务风险,促使资金形成良性循环,使企业在市场中的竞争力的影响显得尤为重要。     

国药物流：开辟医药物流一体化多仓运营新模式

医药物流是依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统,有效地整合营销渠道上下游资源通过优化药品供销配运环节中的作业过程,提高订单处理能力,缩短库存及配送时间,减少流通成本提高服务水平和资金使用效益     

广东医药流通物流发展的分析探索

通过对广东主要医药流通物流模式的分析,探索了广东省医药流通物流发展趋势.指出医药流通物流产业发展是以升级物流服务,降低医药配送价格为核心目的,医药物流产业的结构调整,重点应放在建立全省统一医药流通信息平台和物流监管平台,规范医药物流企业操作标准,培育发展健康有序的医药物流业.     

如何加强企业资金集约化管理

资金在企业生产经营活动中起着非常重要的作用,合理利用资金、提高资金使用效率是企业经营者面临的重要课题.本文重点分析了加强资金集约化管理的具体措施.     

C2B模式下的医药电子商务研究

为了缓解老百姓的"看病难"问题,从1997年起国家共实施了20多次药品降价措施,但是实施后的效果并不明显。其中最主要的问题是消费者与制药商之间的信息不对称,整个医药供应链过于复杂,医药流通环节过多,药品在流通过程中价格发生了成倍的增长。信息技术的应用,尤其是电子商务的发展将一定程度缩减医药流通成本,提高医药供应链的产出效率。基于此原因,本文提出依托电子商务平台建立以消费者为核心的C2B模型,让医药行业从新回归到服务本质中来,彻底解决药品价格虚高的问题。