公立医院管理会计信息化建设研究

公立医院管理会计信息化是促进我国管理会计改革与发展、建立健全现代医院管理制度、推进管理会计体系建设、提升医院经济管理水平和推动财会人员转型的内在要求。通过总结医院管理会计信息化研究成果和理论,分析我国公立医院管理会计信息化现状及问题,理顺公立医院管理会计信息化体系建设思路。运用案例法全方位展示公立医院管理会计信息化在预算管理、会计核算、成本管理、医保控费、绩效管理、资源配置和决策分析等模块的创新应用。通过对管理会计信息化的价值分析,提出建设建议,为创新管理会计数据应用、解决信息孤岛、达成业财融合、促进管理会计信息化建设提供可借鉴、可操作的经验和方法。     

公立医院加强管理会计建设的研究

当前,公立医院管理会计理念存在偏差,缺少科学的成本核算方法,也缺乏管理体系实施的有效性和原始财务数据的可靠性,加之经济管理专业人才缺乏,使公立医院的发展受到制约.本文就公立医院如何加强管理会计建设进行探讨,旨在提高管理会计效率,助推公立医院健康稳定发展.     

公立医院管理会计支持体系数字化建设研究和实践探索

以技术、变革、协同为内涵的数字化浪潮正在推动着公立医院管理会计的深度应用,本文围绕管理会计支持体系,以B医院为例,介绍了报账管理、政府会计核算管理、科研经费管理、资金管理、风险内控管理等工作在数字化建设工作中的实践和探索,以期为医院管理会计应用和财务数字化转型建设提供借鉴.     

公立医院运营管理研究之管理会计应用

近些年公立医院内外部大环境发生剧变,运营管理被推至舞台中心,本文从全面预算管理、成本管理、绩效管理、内部控制、资源管理、团队建设和管理会计队伍建设等方面入手,提出了一系列策略措施,希望通过研究,搭建一套完整的运营管理体系,实现公立医院发展方式和管理模式的根本性转变。     

公立医院管理会计数字化建设研究和实践探索

以技术、变革、协同为内涵的数字化浪潮正在推动着公立医院管理会计的深度应用,本文围绕管理会计主体系,以B医院为例,介绍了预算管理、成本管理、绩效管理等在数字化建设工作中的实践和探索,以期为医院管理会计应用和财务数字化转型提供借鉴。     

业务循环法在公立医院管理会计体系建设中的应用探讨

新医改背景下,公立医院业务活动与经济活动日益复杂,经济运行压力逐渐加大,急需大力推进管理会计体系建设,补齐内部运营管理短板和弱项,实现业务管理与经济管理的深度融合.本文创新性地提出将业务循环法作为管理会计工具方法,对医院经济活动进行综合分类管理,并以基于预算的采购与付款循环为例,对公立医院管理会计应用实践进行了探讨.     

公立医院管理会计应用探析

新医改下公立医院管理会计是医院行业会计发展、医院改革、医院增收节支的需要,目前公立医院管理会计应用存在受内外部环境制约、管理会计职能缺位、人才缺乏、制度和执行机制不健全、会计信息化落后等问题.本文针对公立医院管理会计应用存在的问题,提出建议主要有:搭建管理会计应用的平台、强化管理会计职能、充实管理会计队伍、建立管理会计制度和执行机制、加强会计信息系统建设等.     

浅析公立医院管理会计

管理会计是社会经济发展到一定阶段企业内部强化经济管理而产生的．是生产力和科学管理理论发展的必然结果。在我国。管理会计始于20世纪70年代末,目前已逐步形成了具有中国特色的现代管理会计学科体系。随着市场经济的不断深入,管理会计进一步显示出了其地位和作用。随着卫生体制改革的不断深人,公立医院管理会计需要更新观念,完善制度。为医院经营管理决定提供科学的、具体的、定量的数据与信息,保证经营决策的科学性、合理性、及时性,     

管理会计在公立医院的应用探讨

现阶段,随着我国社会经济的快速发展以及我国医疗卫生体制改革的不断推进,在公立医院加强管理会计的应用实施势在必行。加强管理会计在公立医院经营管理中的科学应用,不仅能够合理配置医院内部的各项资源,降低医院的运行成本,保证公立医院能够高效、健康发展,更能够使公立医院在激烈的市场经济竞争中脱颖而出,创新公立医院的经营管理新思路。本文针对公立医院的管路会计应用,论述了加强公立医院管理会计应用的意义及作用,并就如何推进管理会计在公立医院经营中的有效应用,提出了一些建议和措施,希望能够加快管理会计的推广应用,保证公立医院的健康稳定发展。     

管理会计视角下的公立医院绩效管理变革

为进一步体现公立医院的公益性,完善医疗体系变革,公立医院内部管理人员应结合国家医改政策,在管理会计视角下,深化医院绩效管理变革,提高公立医院核心竞争力。因此,本文基于公立医院绩效管理概述,以及管理会计视角下公立医院绩效管理的变革背景,对管理会计视角下的公立医院绩效管理变革途径进行简单分析,借此深化公立医院绩效管理变革,为我国医疗体系建设做贡献。     

管理会计运用于公立医院管理的思考

在新的经济社会发展形势以及国家推行医药卫生体制改革的大背景下,公立医院面临着更加开放和更加公平的医疗市场环境。传统的粗的放式管理显然不适应新形势的要求,管理会计思维和工具的运用在此时成为公立医院有效应对机遇和挑战的有效手段。     

公立医院财务会计转型管理会计的现状与对策研究

新医改下公立医院财务会计转型管理会计是发展之必然,转型后会计队伍的职能、结构等方面也会发生相应的改变。而内部控制和人力资源是实现财务会计向管理会计转型的基本条件。因此,公立医院面对会计转型现状,应从制度、实务、人才等方面助推医院管理体系的改革。     

基于会计大数据的公立医院管理会计信息化体系构建 ——以A医院为例

公立医院管理会计信息化是促进我国管理会计改革与发展、建立健全现代医院管理制度、推进管理会计体系建设、提升医院经济管理水平和推动财会人员转型的内在要求.目前,我国公立医院管理会计信息化建设还处于探索阶段.本文以案例分析的方式,通过对A医院管理会计财务一体化平台建设中的预算管理模块、会计核算模块、合同管理模块和奖金管理模块...     

管理会计在公立医院财务管理中的应用探讨

随着医药卫生体制改革的深入推进,我国“十四五”规划明确指出：坚持基本医疗卫生事业公益属性、加快优质医疗资源扩容与区域均衡布局、加快构建分级诊疗体系、强化公立医院发展与管理考核。在公立医院财务管理工作中运用管理会计,能够确保公立医院财务工作顺利进行,促进医院更好地发展。本文主要针对管理会计在公立医院财务管理中的应用进行探讨,仅供参考。     

加强管理会计人才体系建设研究

随着财务业务的推进,会计人才成为企业财务管理中重要的组成部分。近年来,从传统会计中分离出来,由“财务会计”过渡而来的“管理会计”,成为会计行业的一大热点。管理会计并列于财务会计又有别于财务会计,人才选拔和体系构建是相当重要,既不能简单重复财务会计的工作,也不能过分偏离财务业务,还要上升到企业管理给决策者提供经济引导的高度,所以学习和借鉴新的管理会计理论和在人才实践中应用对于管理会计的人才体系建设都相当重要。     

我国管理会计指引体系建设研究

加快管理会计发展,对公共部门和企业都益处颇多。目前,我国正处于全面深化建设管理会计体系的特殊时期,财政部不仅大力推广管理会计在实务界的应用,也鼎力支持管理会计在理论研究方面的不断拓展和深入。文章不仅介绍了管理会计建设的四大任务之一——管理会计指引体系建设的现状和存在的问题,也揭示了我国进行管理会计指引体系建设任务艰巨、困难重重的现实,然后针对管理会计指引体系建设存在的问题提出了完善建议和应对策略。