浅谈“一人、一票、一会”安全管控模式在施工现场的应用

安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行“一人”、“一票”、“一会”的安全管理模式,通过狠抓“一人”（工作负责人）、“一票”（工作票）、“一会”（交底会）的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。     

浅析建筑施工现场的安全管理

据调查,近几年来,建筑施工工地安全事故频繁发生,建筑施工现场因其作业的复杂性,环境的恶劣性,操作中变故时常发生,是工程安全管理中重要环节,也是管理难度相对较大的部分。追踪其事故主要原因,一方面是由于施工企业管理相对弱化,另一方面是由于缺乏完善健全的安全监督管理制度,安全责任落实不明确,是造成事故频繁发生的主要原因。本文主要针对,建筑施工现场安全管理进行阐述,分析了目前我国施工现场管理存在的问题,提出了加强施工现场安全管理的措施。     

钻探施工中安全管理系统的应用

在钻探施工中,如果对生产中固有的和潜在的危险以及可能出现的各种风险考虑不周、防范不当、措施不利,一旦发生事故就可能造成重大损失.因此,安全管理在施工生产中应作为最根本的方针.建立安全管理系统,才能在钻探施工中达到安全、低耗、高效的目的.     

钻探施工中安全管理系统的应用

在钻探施工中，如果对生产中固有的和潜在的危险以及可能出现的各种风险考虑不周、防范不当、措施不利，一旦发生事故就可能造成重大损失。因此，安全管理在施工生产中应作为最根本的方针。建立安全管理系统，才能在钻探施工中达到安全、低耗、高效的目的。     

当前电力建设工程施工安全管理问题分析与应对措施

电力工程施工安全管理,就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。由于施工现场是个动态的多工种立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人员的流动性、施工工艺的进步性,形成了人、机、料、法、环的动态集中,导致安全隐患的大量、普遍存在。许多惨痛的教训表明,电力施工企业的事故几乎均发生在施工项目中,并与项目部安全管理不力或疏忽大意有关。因此,电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。     

在电力生产安全管理中运用风险管理的思考

电力行业是一个高风险的行业,电力生产是一项复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果,电力生产的复杂性、风险性决定了生产过程中的高风险,这些风险因素的存在是致使人身伤害、电网故障、设备事故频发的重要原因,给电力行业带来了不可避免的安全风险,如何预知危险、预测风险、防止事故的发生,用最经济的手段减少或消除生产中的安全风险,建立完善的风险管理事故预防系统,是电力企业实现安全生产的目标。防止各类安全事故,维护电力系统的安全稳定运行,是建立安全生产长效机制所亟待解决的问题。在电力企业管理事故发生和控制事故时,风险管理方法是极受重视的一种,本文将主要从风险管理出发,就电力生产安全管理中的一些问题进行思考,并致力于提出构建一个基于风险管理的、具有电力生产特色及良好的可操作性的现代安全管理体系。     

建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

建筑工程施工的重要环节之一就是施工管理.建筑施工质量不仅事关施工人员生命财产安全,更关乎企业能否健康、可持续发展.在企业施工中,经常会受人为、机械、方法技术、环境及社会因素等诸多主、客观因素影响和制约;再加上政府等职能监管部门市场监管不力,企业安全管理模式粗放,容易引发施工事故,降低施工质量,留下施工安全隐患.对此,针对企业施工现场现存问题,要形成以政府为主导、以企业为核心、以施工人员为根本的三级安全质量监管体系;防微杜渐、未雨绸缪,强化和完善政府监管职能,认真贯彻、落实企业安全生产管理制度,提高施工人员素质.     

如何控制电力企业施工作业风险

当前，人们对供电安全可靠性提出了更高的要求，电力系统如何稳定安全运行就显得日益重要。如何系统的发现电力企业施工作业中的不安全因素，铲除事故隐患，大幅度减少事故率，是我们安全管理面临的新形势和新问题。电力企业为提高安全生产管理水平做了大量的工作，如对电力生产事故进行调查统计分析，定期开展季节性安全大检查和安全文明生产双达标活动等，取得了较好的效果。但这些管理方法在执行过程中有其侧重点和局限性，使电力企业在预见和超前控制事故的能力方面收效甚微。主要表现为：某些单位事故发生前安全管理基础很好，检查不错，事故发生后却暴露出很多问题，并且问题存在己久，而且是完全有可能提前发现和消除的；也有的单位感到安全生产形势峻、紧张，却不知道哪些地力最易发生事故，发生什么样的事故，心中无数；还有的单位安全记录相当长，安全管理水平却一般。     

完善细化安全生产内控机制 防止群伤群亡事故

安全生产不仅关系到企业自身的稳定和发展，还直接关系到员工的生命安全。由于电力生产的特点以及人员、设备、环境、管理等多方面的的原因，生产作业过程中存在着众多影响安全生产的不确定因素和潜在风险，导致事故的发生。从2006-2011年，国网公司系统发生电力生产人身伤亡事故27起，死亡29人，伤16人；发生基建人身事故发生12起，死亡47人，伤71人。人身事故，特别是群伤群亡事故，教训极其深刻，必须采取切实有效的防范措施，实现对事故的超前防范，确保员工的生命安全。     

加强电力施工现场安全管理

本文结合目前我国电力建设施工安全的现状,从重视安全、预防工作、认真落实安全措施、提高职工素质、强化职工安全意识、杜绝习惯违章、构建安全理念、营造安全氛围等几方面对施工现场安全管理进行了探讨,确保安全生产事故能真正得到控制。     

浅谈电力安全生产管理

电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理,建立健全长效的安全管理机制。     

加强施工承包商的外包单位安全管理

参与电力基本建设施工的施工承包商往往要依靠外包施工队伍的力量参与现场施工。外包施工队伍在电力基建施工中发挥着很大的作用,他们往往承担很多艰苦、危险性大、时间紧迫的工作,是电力基建施工中的重要力量,如果没有外包施工队伍的合作,许多电建施工承包商根本就不可能有今天的成绩。这些外包施工队伍既有全国各地的大型电力建安企业,也有众多的民营建筑公司,更有个人承包的施工队伍。他们之间,在企业资质、管理能力、技术水平、施工经验及机械装备等各方面都存在很大的差异。引入外包施工队伍对于电建施工承包商而言,不仅忙时增强了施工的力量,降低了企业的成本,同时,外包施工队伍也带来了各地区、各单位好的管理经验和施工方法。合作中大家可以互相学习,优势互补,共同提高。但是由于外包施工队伍的管理水平高低不同、素质参差不齐,也往往成为电力基本建设施工现场,安全监督管理工作中的薄弱环节和管理难点,也是事故高发和频发的单位。     

建设工程项目安全管理探讨

建设项目施工安全管理是对施工企业生产因素具体的状态控制,使生产不安全的行为和状态减少或消除,避免事故的发生,尤其是避免引发重大人身伤害事故的发生.在施工管理中,安全工作要有针对性,要把安全技术与具体施工环境相结合,要有创造性的开展工作,切实保障安全,促进生产.本文结合笔者多年的施工管理经验,现就建设项目施工安全管理与控制措施谈谈几点见解.     

浅谈如何搞好煤矿班组建设

班组是煤矿企业的细胞,是煤矿预防事故的一线阵地。煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进实用的安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。因此,搞好煤矿班组建设不但关系着煤矿企业各项安全制度的落实,更是关系煤矿职工人身安全与矿井长治久安的大事。     

论工程项目建设施工安全管理

建设项目施工安全管理是对施工企业生产因素具体的状态控制,使生产不安全的行为和状态减少或消除,避免事故的发生,尤其是避免引发重大人身伤害事故的发生.在施工管理中,安全工作要有针对性,要把安全技术与具体施工环境相结合,要有创造性的开展工作,切实保障安全,促进生产.本文结合笔者多年的施工管理经验,现就建设项目施工安全管理与控制措施谈谈几点见解.     

浅析民用建筑施工现场的安全用电管理

施工现场的用电具有条件简陋、设备流动性大、负荷多变等特点。造成建筑施工现场的用电管理存在很多易疏忽的环节,导致发生各种安全生产事故。因此在施工作业中,现场的安全用电管理是现场管理的重要环节。本文通过对施工现场的用电特点进行分析,提出了施工现场用电安全管理的技术措施和组织措施。仅供各位同仁参考。     

水利工程的施工安全管理的分析

水利工程也是高高危险事故多发行业.在施工中,如何提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的生命和健康,不仅是企业管理的首先要职责,也是调整职工积极性的必要条件,没有安全的施工环境,便没有职工的高度的积极性,发生安全生产事故不仅给企业带来巨大的经济损失,企业信誉将受到严重影响,也给受害者及家庭带来身体和精神上的痛苦.     

水利工程的施工安全管理的分析

水利工程也是高高危险事故多发行业。在施工中．如何提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的生命和健康，不仅是企业管理的首先要职责，也是调整职工积极性的必要条件，没有安全的施工环境，便没有职工的高度的积极性，发生安全生产事故不仅给企业带来巨大的经济损失，企业信誉将受到严重影响．也给受害者及家庭带来身体和精神上的痛苦。     

建筑工程安全管理现状及应对措施探讨

建筑施工安全是社会的系统工程,是个永恒的话题,也是建筑业的生命线,关系到社会的稳定以及人民的生命安全。但随着国家近年经济的迅速发展和拉动内需的举措,基础大建设局面的全面开展,安全形势也不容乐观,各类伤亡事故频繁发生,从而体现出安全生产基础较为薄弱,安全生产保障机制不健全,部分建筑施工企业安全防患意识不强,责任落实不到位,搞好安全管理工作也就势在必行。只有加强建筑施工的安全管理,减少施工事故的发生,才能保障施工人员的人身安全和社会稳定。在面对日益突出的安全事故情形下,加强建筑工程施工的安全管理,是每一个安全管理人员的职责与义务。     

关于路桥施工中安全生产管理的思考

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，