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相似文献
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1.
生存、发展与获利是企业存在的三个层次的目标,每一层次目标在企业发展的各阶段的突出程度是不同,针对每一层次目标实现的关键点也是不同的。高管人员在企业经营中扮演着重要角色,是企业经营活动的执行者,也是企业目标实现的责任承担着。近年来高管薪酬作为一种激励手段,备受企业所有者的推崇,高管薪酬既是企业高管人员经营绩效的一种体现,也作用于公司绩效。企业所有者大多依据公司绩效来制定高管薪酬,因此高管薪酬制定的合理性值得关注。本文针对高管薪酬的影响因素进行研究,对其制定的合理性具有重要意义。  相似文献   

2.
本文以湖南省68家上市公司为样本,论证湖南省上市公司高管薪酬与企业绩效的相关性,并分别从公司规模与行业视角分析论证了公司规模与所属行业对上市公司高管薪酬与企业绩效的影响程度,为上市公司制定科学合理的薪酬方案提供有力参考。  相似文献   

3.
中国上市公司高管薪酬与公司绩效的相关性实证研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文选取我国上市公司2006年年报数据,采用描述性统计分析和假设检验分析的方法对我国上市公司高管人员薪酬与公司绩效之间的关系进行了实证性研究。通过研究,本文得出以下结论:上市公司总体高管薪酬与公司绩效相关性显著,且两者之间线性关系显著;对于不同行业的上市公司,除了建筑业、电力、煤气及水的生产和供应业、信息技术业和制造业公司外,其余行业的高管薪酬与公司绩效并无显著相关性。  相似文献   

4.
已有研究表明薪酬激励与经营绩效、盈余管理均存在正相关关系,本文将这种同向变动的关系称为在薪酬激励的影响下两者具有联动效应。用Cornetta、Marcusb & Tehranian(2008)的研究方法,对2003-2008年中国上市公司数据进行实证检验,本文探讨在经营绩效和盈余管理联动视角下的高管薪酬激励的效果,研究发现薪酬激励对公司经营业绩的正向影响,全部来自于薪酬契约假设下的盈余管理;管理者年龄越低,越有利于从本质上提升企业经营绩效;审计委员会通过对会计信息质量的监督,间接地影响企业业绩;机构投资者的存在对公司绩效提升具有显著促进作用。  相似文献   

5.
选择沪、深A股在2013-2018年间2444家上市公司的14664个样本观测值,详细分析管理层薪酬激励、产权性质及企业绩效间的联系。研究发现:对管理层薪酬激励促进公司提高绩效;在不同公司各年度整体分析的背景下,第一大股东持股比率放大管理层薪酬激励对公司绩效的影响,两权分离率缩小管理层薪酬激励对公司绩效的影响,管理层薪酬激励对公司绩效的影响效果在国有资本控股企业中被放大;指定一家公司很少变动其股权结构,某一家公司持续经营中产权性质在管理层薪酬激励促进公司提高绩效影响中的调节作用仍需要被进一步研究。  相似文献   

6.
本文选取沪深两市A股上市公司2015年的数据为研究样本,对上市公司高管薪酬激励与公司绩效相关性进行实证分析。实证结果显示,上市公司的高管薪酬与公司绩效、公司规模呈显著正相关的关系。将高管薪酬和公司绩效挂钩,高级管理人员将会不断努力来提高公司业绩,进而实现自身收益的最大化。  相似文献   

7.
本文选取高管人员薪酬与公司绩效的关系作为本研究的出发点,对高管人员的薪酬激励与经营绩效间的关系进行定量考察和分析,提出改进建议,为进一步完善公司高管人员薪酬激励制度提供了一定的理论依据和支持。  相似文献   

8.
营销团队作为企业的核心职能部门,其工作绩效水平与企业整体经营状况息息相关。合理而富有竞争性的薪酬体系是激励和吸引销售主力人员的重要因素。本文针对如何发挥中小企业薪酬激励的有效性,如何对企业营销团队薪酬进行科学性、公平性的设计进行了探讨,并对建立适合中小企业营销团队的一种合理而有效的薪酬激励体系提出了建议。  相似文献   

9.
如何建立符合自身特点的、科学合理的绩效评估及薪酬分配制度一直是每个企业关注的焦点之一。绩效评估和薪酬分配主要涉及两个层面的内容:在公司治理结构层面上,主要是考虑所有对经营的绩效评估和薪酬分配;在公司内部经营管理层面上,主要是对经理层对责  相似文献   

10.
倪青 《现代商业》2024,(4):141-144
从企业经营发展的总体形势来看,薪酬激励制度是提高通信企业销售人员薪酬满意度最行之有效的措施[1]。科学的薪酬制度与现代化的销售人才队伍建设之间有着紧密联系,销售人员的薪酬评价也与通信公司的绩效管理工作有着重要关联[2]。所以,本文选取Z通信公司为重点考察对象,就其销售人员薪酬满意度展开探讨。首先要对薪酬激励制度的研发背景进行研究,然后要通过薪酬满意度的有关理论来结合整个企业薪酬满意度情况,再从问题中研究出薪酬制度缺乏竞争力、薪资总体质量偏低、薪资分布不均匀没有公平性、福利制度没有弹性等现象,最后是根据这些现象提出具体的优化措施,提高销售人员的薪酬满意度程度[3]。  相似文献   

11.
《商》2015,(26):20-21
高管薪酬与企业绩效相关性的研究多年来一直是学者们研究的焦点,高管薪酬激励对管理层决策有一定的导向性。本文选取我国沪深A股上市公司2014年的截面数据,运用相关性分析法研究高管薪酬与企业绩效之间的关系。研究结果表明:我国大中型上市公司高管薪酬与企业绩效呈现出显著的相关性,因此建议高管薪酬机制的完善与提高应作为基础性的激励机制,以更好地带动其他方面的激励效果,从而提升企业绩效。  相似文献   

12.
本课题针对薪酬公平感对工作绩效的影响这个问题进行研究,了解薪酬公平感,以及影响薪酬公平感的因素帮助企业解决在现代经济社会面对的由于薪酬不公平所导致的工作绩效低下等一系列问题,以使企业旨在薪酬体系、绩效管理达到优化,市场竞争力提高,员工个人价值得以充分实现,达到企业与员工之间共赢的目的,这对于个人,企业具有重大意义。本文从薪酬公平感、工作绩效的基础理论介绍入手,阐述了薪酬公平感对工作绩效的影响的相关理论知识。引用了近年来国内外专家对薪酬公平感与工作绩效的影响的研究内容。然后指出现代企业薪酬管理中存在的问题。最后提出如何提升薪酬公平感。  相似文献   

13.
对现代化企业运营发展来讲,公司内部的人事工作对企业的战略执行、日常运营工作比较重要,公司要从严把控好人力资源工作,有效挖掘人才潜力,发挥职工的潜在价值,促使企业能够长远发展。 从目前企业的发展现状出发,来分析企业在薪酬福利的风险,会发现还存在制度的欠缺,这会导致国企管理出现人员薪酬分配不太公平的问题,会造成大量优秀人才流失,给企业带来极大经济损失,要想改善企业内部人力资源现状,要采取合理有效的保证策略,来进一步提高对人事工作的掌控能力,消除人事工作方面的风险。文章就重点研究分析了企业内绩效薪酬福利等方面的风险要素,并且提出了合理建议。  相似文献   

14.
随着国内外竞争日趋激烈,公司高管薪酬制度的科学性对于公司提升竞争力以及缓解企业内部存在的代理问题,进而提高企业绩效水平而言至关重要。本文选取了2017年~2021年沪深A股4652家非金融上市公司作为研究对象,通过构建OLS回归模型,实证检验了高管薪酬与企业绩效之间的关系。通过研究发现,中国上市公司高管薪酬对企业绩效具有正向影响,表明薪酬激励在我国发挥了应有的治理作用。因此,本文的研究具有理论与现实意义,理论上帮助学者在未来的研究中更好的体会合理的高管薪酬对公司治理的作用,为相关政策的制定提供参考,实践中,也为我国上市公司高管薪酬的设计提供相应指导。  相似文献   

15.
薪酬管制是中国国企薪酬激励的重要组成部分,对国企高管的行为和企业绩效造成了很大影响。在薪酬管制背景下,国企改制的关键问题是建立良好的公司治理结构,在产权关系清晰和责权利统一的基础上,通过形成相互约束和监督的机制,对公司控制权的集中度有效分散,通过对企业高管的监督与激励的作用强化,最大限度地提高企业经营绩效。本文首先对薪酬管制背景以及国有企业治理结构的现状进行说明,分析了薪酬管制背景下改善公司治理结构的意义,在此基础上,提出改善公司治理结构的思考和建议。  相似文献   

16.
本文以微软、IBM、联想、海尔技术人员绩效薪酬为研究对象,按照分析研究背景,介绍技术人员的概念,分析这些技术人员的绩效薪酬现状,并对他们的绩效薪酬进行了对比研究,同时也对技术人员绩效薪酬现状提出了一些改进措施。本文总体以定性和定量相结合的方法,形成对技术人员绩效薪酬的全面分析,以期达到对技术人员具有激励性的效果。  相似文献   

17.
<正>薪酬设计的意义在于通过制度安排有效地把高管人员能力引导到对企业发展有益的行为上来。不同的薪酬构成对企业高管人员具有不同的激励作用,因此薪酬组合的不同会造成高管人员不一样的行为选择,进而影响企业绩效的实现。以下是国内外关于高管薪酬对企业绩效影响研究:  相似文献   

18.
在企业日常运营中,绩效薪酬对于员工的压力感具有十分明显的作用。因此,本文就此为切入点,简要分析探讨了绩效薪酬对工作压力感的影响。  相似文献   

19.
目的:改进制药行业研发人员的薪酬激励等人力资源(HR)策略。方法:问卷调查研发人员对HR因素和企业绩效的认知状况,并对HR因素和企业绩效之间的相关性进行分析。结果:受调查者对HR因素和企业绩效的认知有显著差异;HR因素和企业绩效指标之间有显著相关性。结论:薪酬激励应注意提高薪酬水平,强化岗位评价和薪酬与业绩的联系,增强薪酬公平性,同时注意避免制度约束和专业培训引起的负面影响。  相似文献   

20.
黄佳惠 《商》2014,(48):38-39
我国企业高级管理人员的薪酬结构一直是各方关注的焦点。本文收集全国69家房地产上市公司的经验证据来考察公司经营绩效与高级管理人员薪酬结构的关系。研究结果表明,本研究说明资产规模、区域范围、股权结构对经营者年薪、持股比例和经营绩效具有深刻影响,完善上市公司经营者报酬激励的方向应是建立多元化的报酬结构。  相似文献   

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