高举优质服务大旗促进经济社会和谐发展--钦州供电局积极探索企业服务文化建设新思路

随着市场经济及电力企业改革的不断深入发展,人们对电力需求的观念发生了巨大的变化,供电企业面临着新的发展机遇和挑战。近年来,钦州供电局抓住时代赋予的机遇,勇于接受时代的挑战,积极探索供电企业发展的新思路,内强素质,外树形象,加强电力企业服务文化建设,高举优质服务大旗,有效促进了企业的快速发展和当地经济社会的和谐发展,取得了经济效益和社会效益的丰硕成果。     

资质管理制度存在缺陷

我国的建筑业企业施工资质管理制度产生于上世纪八十年代,那时正值计划经济向市场经济转型过程中,国家为更好地控制工程质量,参照前苏联的质量管理模式,对建筑业企业设定相应条件,授予不同级别的资质,不具有资质的企业不能进入建筑市场.当初的管理制度在引导建筑业的健康发展、维持市场秩序稳定、促进建筑业企业提高综合实力方面发挥了积极作用.随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,建筑主体呈现出多元化特征,借用资质、违法分包和转包现象较为严重,为工程质量带来了巨大隐患.     

我国煤炭行业研究生教育培养质量的思考

随着市场经济的不断完善和煤炭企业现代企业制度的建立，煤炭行业研究生在煤炭企业中的地位愈来愈重要，如何发挥这一巨大的人力资源优势，做好煤炭行业研究生教育管理工作，是推动煤炭生产力快速发展，提高企业竞争力，实现煤炭企业可持续发展的基本保证。     

企业文化建设的探索与实践

在企业深化改革,走向市场的大形势下,在内部转机建制、扭亏增盈的关键阶段,葛泉矿面临生产经营中的巨大压力,坚持“以管理促企业文化建设,以企业文化建设促效益提高”的思路,针对企业的特点和职工的思想实际,全面致力于企业文化建设,从而促进了企业的发展,逐步建立起适应市场经济要求的管理机制,为企业生产、经营和安全提供了智力支持和动力保证,并显现了企业文化建设的成效。     

企业执行力文化建设刍议

<正>兰州石化公司是中国西部的重要炼化生产基地,在半个多世纪的发展过程中形成了完善的规章制度、科学的管理流程、建成了规范的管理体系,形成了独具特色的企业文化,为国家经济建设和地方发展做出了巨大贡献。企业执行力建设过程中存在的几个问题随着市场经济的不断深化和企业的持续重组整合,企业的管控模式、员工的主体思想发生了一系列的变化,企业的执行力有所衰减,对企业安全生产和长远发展极为不利。执行力有一定衰减。执行力是企业管理的终极目标     

建立现代建筑企业制度的探讨

一、对现代建筑企业制度的理解 今天所说的企业制度,主要是指企业的组织制度和产权制度,为什么要冠以“现代”二字呢?因为从历史范畴看,它是为了有别于传统而言,世界上的经济发达国家,市场经济历时几百年,企业制度至今大体上经历了三个发展阶段,即业主独资企业、合伙企业和公司制企业,现代的公司制企业就是现代企业制度,它能体现社会化大生产和市场经济的发展需要,对我们来说,就是遵循客观规律的优化选择,也是经过企业扩权、利改税、经营承包,进行深化改革的必然结局。     

企业内部审计发展中存在的问题及对策

<正>内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。随着企业改革的进一步深入、市场经济的逐步完善,企业外部环境的诸多变化,内部审计在获得巨大发展机遇的同时,在审计实践中也暴露出不少存在的问题,面临着各种严峻的挑战。因此,我国企业的内部审计既需要适时地加以改进和完善,更需要谋求更大更快更好的成长与发展。     

关于企业经营道德的探讨

如何通过经营道德建设与创新实现自身生存和长远发展已成为现代企业思考的焦点。就我国来看，企业经营道德建设方面的教育、约束弱化，很多企业只重视经济效益、漠视自身经营伦理建设、忽视伦理道德无形资产的运营，阻碍着企业长远发展，更成为我国社会、经济的健康发展的巨大隐患，有悖于可持续发展的主题。经济全球化步伐的加快，社会主义市场经济的建立和完善，迫切需要我国企业重视经营道德的建设和创新。     

用先进的文化塑造企业的灵魂——山东省新泰市汶南煤矿企业文化建设的探索与实践

山东省新泰市汶南煤矿是一个建矿30多年的地方煤矿，现有职工1200人。近年来，汶南煤矿以市场的观点分析问题，以新思想、新观念、新工艺应对和解决新问题，积极培育具有自己鲜明特色的企业文化，并将其深深融入到企业的经营管理之中，用企业文化的巨大魅力去引领企业发展．在探索中破解了企业如何在市场经济条件下实现可持续发展这一重大而深远的课题，实现了企业经济效益与社会效益的最大化。     

从企业识别战略角度看公共关系在企业中的作用

一公共关系与企业的生存与发展党的十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，将“建立与市场经济相适应的现代企业制度，形成以公有制为基础、多种经济成分共同发展的充满生机和活力的微观基础”放在新经济体制基本框架的首要地位，从企业制...     

新型煤化工企业全面风险管理流程探讨

随着经济的快速发展,我国煤化工行业也取得了诸多成果。煤化工加工技术不断创新,各种新型的煤化工产品层出叠见,为我国能原结构的调整和优化做出了巨大贡献。相关煤化工企业应积极的相应国家的改革措施,积极进行自我调整和转型。而对于转型中和转型后的新型煤化工企业来说,目前最重要的一项工作就是进行自身的风险评估和风险管理,促进企业抗风险能力的有效提升,在市场经济的浪潮之中,帮助企业站稳脚跟,高效发展。     

我国企业管理面临的形势和任务

改革开放20多年来,虽然经过曲折的发展历程,但总体上我国企业管理水平是逐步提高的,特别是我国的国有企业在适应市场经济方面取得了明显进展。然而,站在世纪之交瞭望点,展望新世纪中国经济发展,我国的企业管理面临新的巨大挑战。如何顺应新形势的要求,开拓我国企业管理的新局面,需要全国企业家共同做出艰巨的努力。     

市场经济与企业管理新模式

一个企业的运作生产经营等活动是在一定的管理模式指导下进行的．正确的生产经营管理是企业生存与发展的灵魂,在我国由计划经济体制逐步向市场经济体制转轨的时刻,企业所处的内外环境正发生巨大的变化,这些变化必然引起企业生产经营方式发生重大变革。     

实行精细化管理提高企业经济效益

为适应社会主义市场经济条件下煤炭企业发展需要,义煤集团供电分公司提出了以“堵塞漏洞、节支增收、严字当头,细微处入手”的精细化管理模式,并采取相应措施加以实施,通过近三年的实践,改变了粗放型管理模式,使企业的管理日趋完善,基本实现了制度化、标准化、规范化和人性化.供电分公司依靠自身管理,多项经济技术指标创出了历史最高水平,经济效益连年攀升,为义煤集团的不断发展做出了巨大贡献.     

区队文化建设是煤矿企业文化之基础

企业文化以企业精神为核心,以培育员工的共同理念为特征,以群众行为为基础,涵盖了企业的物质文化、精神文化和制度文化等各个方面,对现代企业的发展产生着日益巨大的影响。就我们煤炭企业来说,有着不同于其他行业的性质和特点,但是进行企业文化建设的研究,加强企业文化建设,提高企业整体素质和综合竞争能力,以应对21世纪市场经济的各种挑战,同样是我们面临的重大课题。     

油田企业交通HSE管理分析

新世纪以来,我国市场经济的高速发展,以及全球经济一体化趋势的加剧,石油行业面临着前所未有的巨大挑战。本文首先对油田企业交通HSE管理进行简介,并从运行、道路、车辆以及驾驶员方面对HSE管理的具体内容进行了分析。     

谈创建一流企业的基本方法

改革将电力企业推向了市场，优胜劣汰是市场经济的自然规律，在市场经济中企业要生存和发展，就必须最大限度地提高经济效益，降低发电成本，提高劳动生产率，提高在市场经济中的竞争力，才能在市场经济中得以生存和发展。创建一流企业，是电力企业为了提高企业的管理水平，增强电力企业在市场经济中的竞争力，最大限度地提高其经济效益所采取的有力措施。电力一流企业标准的制定，总结了多年来国内外电力企业的管理经验，具有一定的先进性。电力企业只要紧紧依靠企业全体职工，切实加强企业管理，就能够实现创建一流企业的目标。一、创建一…     

适应市场经济发展建立企业资信监控体系

本文论述了市场经济的发展是伴随着信用关系的发展而进行的,在市场经济的信用交换发展阶段,需要把市场经济与宏观经济调控有机的结合起来,宏观调控的对象是企业,所以,建立企业资信监控体系,对市场经济的发展和宏观经济调控都是必要的和迫切的。     

转制科研院所内部审计工作初探

<正>经过多年的企业改革,我国的科研院所已经顺利完成改制,建立了适应市场经济规律的现代企业制度。随着改革的不断深化和市场经济的不断发展,内部审计工作作为企业内部控制的关键环节,已经成为企业经营管理不可或缺的重要     

谈企业家在市场经济和企业改革中的作用和任务

党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》为建成现代化企业绘制了蓝图,为企业的兴旺发达创造了良好的外部环境,必将成为加速企业现代化步伐的强大动力。我仅就个人的一点体会对企业家(企业的经理、厂长们)在社会主义市场经济建设和企业深化改革中的作用、素质以及如何引导企业内部配套改革述以管见,供探讨。 一、企业家在社会主义市场经济建设中的地位与作用 充分认识企业家的地位和作用,必须弄清楚企业家与市场经济的关系。发展社会主义市