面向竞争优势的企业价值链活动优化管理研究

价值链理念以顾客需求为起点,对价值创造各环节进行分解。价值链理论已渗透到企业生产经营过程的各个环节,为企业的战略管理、营销管理、财务管理及运作管理等职能活动提供了有效的分析方法和理论依据。本文通过论述价值链理论及其发展,进行了价值链管理中的价值动因分析、作业链的绩效分析、业务流程的优化分析,讨论了企业竞争优势的价值链要素,建立了价值链管理中价值活动安排优化模型,给出了优化价值链管理的若干措施。     

论房地产项目管理内部控制的优化

当前我国房产地企业作为重点支柱产业，已经成为我国当前宏观调控的主体，随着相关政策的出台，我国房地产企业正在不断调整与整合，因此，我国房地产企业需要对其内部控制及时优化，整合项目价值链。本文通过对当前房地产企业行业特征及内部控制现状进行详细的研究，分析我国房地产企业内部控制存在哪些风险，并对产生的风险进行规划，找到房地产企业内部控制优化措施，从而提高我国房地产企业生存与发展的能力，为不断提升其市场竞争力提供参考。     

房地产业精益供应链管理模式研究

在研究国外精益供应链管理理论的基础上,结合我国房地产业的现状,将价值链理论、流程理论和价值理论应用到房地产供应链管理中,建立了房地产业精益供应链管理模式,为房地产企业应对激烈的市场竞争决胜市场提供可靠借鉴.     

基于BPR的房地产企业信息化解决模式研究

针对我国房地产企业信息化建设的现状,以及关于信息化解决思路的争议问题,提出基于BPR的房地产企业信息化解决模式,即房地产企业在明确的战略指导下,对业务流程进行根本性的重新思考和彻底再设计,在优化组织结构的同时,围绕项目为中心,实现业务流程的优化和标准化,并在此基础上建立起核心业务的项目管理系统、财务管理系统与客户关系管理系统的整体平台,最后通过对辅助流程的梳理和合理设计,实现信息化建设的一体化与集成化。     

我国石油化工企业价值链探析

根据我国石油化工企业价值活动的特点,运用价值链分析法,指出石油化工企业价值活动由基本活动和辅助活动构成。借鉴国外石油公司优化价值链的经验,针对我国石油化工企业业务经营特点及各个价值增值活动环节中存在的问题,提出构建战略联盟优化外部价值链;从基本活动和辅助活动两方面优化内部价值链的建议。     

CRM中优化企业价值链的Web方式研究

在全球化经济发展的今天,以客户关系管理的优化企业价值链,成为增强企业核心竞争力的关键,而企业价值链系统也朝着Web方式的方向在发展。本文通过对客户关系管理中优化企业价值链的作用出发,探索了Web对企业价值链的支持及运用的研究。     

价值链理论与房地产企业集群：资源整合的创新

价值链是企业进行设计、生产、销售、送货以及产品服务等业务行为的一个集合。一个传统的房地产企业价值链是由规划设计、景观设计、施工、配套建设、销售以及物业管理和其他服务等各个环节构成的,然而,一个房地产企业要精通上述各个环节的专业技能是很难做到的,姑且不论管理的庞大复杂性及效率的低下,要长年承担这么多专业人员的薪资费用,恐怕就是一个很惊人的数字。     

关于全面预算管理引入价值链理论的探讨

随着社会经济的快速发展和经营管理的现代化,企业的全面预算管理工作引入价值链理论将有助于企业顺利完成年度经营目标和发展战略,实现企业的可持续发展。目前的全面预算管理工作因编制理念落后、预算编制与执行往往存在较大差距,致使企业的全面预算管理工作难以有效执行,因此文章从价值链管理理论在优化业务流程、优化资源配置等方面的优势出发,对价值链和全面预算进行进一步优化、整合,以期能够改进全面预算管理工作。     

虚拟整合实现共赢——从合生公司看房地产行业价值链

中国房地产业经过十几年的发展已日趋成熟.在我国经济发展较好的中心城市,房地产市场已是一个完全竞争的区域市场,房地产作为一种商品要想获得市场认同,提供商品的企业就必须把握竞争的主动权,卓越管理价值链,才能在竞争中处于有利地位.同时,房地产行业是一个关联度相当高的行业,涉及到的利益相关者相当多,多数大型的房地产开发商,只是充当了一个社会资源整合者的角色,凭借其资金、管理与关系优势,整合价值链,即可取得收益.而在这条价值链上的利益相关者,也从中受益,达到共赢的结果.本文将通过以合生公司为核心整合者的价值链的分析,折射出整个房地产业价值链的运用情况.     

基于企业内部价值链的战略成本管理研究

在经济全球化新形势下,企业间的竞争变得更加激烈。企业要走可持续发展之路,就需要多方位加强成本管理。越来越多的企业在实际的成本管理中倾向用价值链管理,通过优化价值链上的各业务流程来降低业务成本,达到战略成本管控的目标。文章以内部价值链为抓手,深入分析成本链节点联系,可科学、合理的管理企业成本,优化资源配置。同时,在优化价值链基础上,达到了市场规模扩展、客户成长的双赢目的。     

房地产企业多元化战略研究

房地产行业是一个资金密集型行业,需要庞大的资金支持,从资金的角度考虑,大多数房地产企业都选择了进行专业化经营。然而,当房地产业发展成熟以后,为了追求范围经济效应,取得更多的收益,房地产企业会通过实施多元化经营,调整产品结构,保证企业的可持续发展。     

当前房地产业人才短缺原因的剖析及破解办法

房地产业高速成长,整个产业的人力资源现状却难以满足现实的需求。房地产企业正面临着人才短缺的窘境,本文分析了造成这种局面的原因,并指出破解这种局面的方法就是通过学校教育与职业培训两种途径来对房地产业人才进行培养。     

基于顾客价值为中心的战略探讨

竞争的目的是为企业赢得更大的竞争优势。但在长期竞争战略理论的指导下,企业多采取击败竞争对手为中心的竞争战略,从而忽视了企业的真正使命———为顾客创造价值。文章将以顾客价值为中心,探讨企业如何制定持续、有效的战略,以保证其长期、健康地发展。     

房地产企业的客户服务研究

通过从房地产产品的特性出发,分析了房地产产品客户服务的特点,阐述了房地产企业客户服务的必要性,提出高度重视房地产客户服务的意义,有助于提升企业核心竞争力、有利于塑造和完善房地产企业品牌、有助于促进本项目及后续项目的销售、为后续的项目开发提供指导以及有利于房地产企业的危机处理,通过建立优秀的客户服务团队使客户享受到良好的客户服务,提升客户对房地产企业的满意度和忠诚度,在增加房地产企业的效益的同时不断提高房地产企业品牌效益。     

基于虚拟价值链和价值网的农业产业价值链构建研究

依据对价值链、虚拟价值链和价值网的理论研究,基于农业产业链上的种植养殖、初深加工、仓储物流、市场营销等环节,阐述了农业产业价值链各个环节的价值创造过程,并从实体价值链、虚拟价值链和具有网络结构形态的农业产业价值网三个主要创造价值增值的方面,提出构建以农业产业顾客为中心的农业产业价值链,同时,分析了农业产业价值链管理的三方面内容。     

房地产企业税收筹划

目前,我国房地产税制设计的不合理以及政府收费繁杂,使房地产企业税费负担过重,进而使得房价居高不下。房地产企业可以在合法的前提下进行合理的筹划,降低税收成本。本文探讨的是房地产企业所涉及的营业税和土地增值税的筹划方法。     

房地产企业的用户满意度研究

本文借鉴美国用户满意度指数 (ACSI ,提出了中国房地产企业用户满意度的概念 ,拟定了用户满意度指标体系及评价的梯级度 ,列举了房地产企业用户满意度测评的实施及案例。     

面向帕累托最优的零售资产优化模型

当前国内银行业受利率市场化和互联网金融崛起挑战,面临利差持续收窄、经营成本上升等风险。零售银行业务因为风险分散、可以提供稳定低成本的资金而逐渐受到重视,银行业纷纷发力零售经营转型。聚焦零售业务常见的客户资产配置场景,提出一种在客户资产配置中可平衡银行和客户的价值分配和优化的方法,以客户价值度量零售客户通过持有银行的金融产品而获得的价值,以关系价值度量零售客户给银行带来的价值,给出客户价值和关系价值处于帕累托最优状态的资产配置方案。结果表明,该优化方案可以在满足客户或银行一方利益的前提下,实现另一方的收益最大化,有助于提升客户满意度,降低零售业务成本收入比,实现银行与客户双赢。     

我国移动通信运营商顾客让渡价值管理探析

移动通信业是当前我国电信业的发展热点,也是竞争最为激烈的业务.在这种条件下,移动通信运营商必须通过贯彻"以客户为中心"的理念,依靠技术进步、新业务推出及服务创新等途径给客户创造和传递更多的让渡价值,才能有效地提高客户的满意度和忠诚度,达到维系老客户,吸引新客户的目的.