以资产负债管理为核心建立国有商业银行资金运作机制

以资产负债管理为核心建立国有商业银行资金运作机制中国工商银行上海市分行资产负债管理是国有商业银行经营的核心内容，也是国有商业银行自求平衡、自担风险、自我约束和自我发展的重要调控机制。近年来，我行在人民银行和工商银行总行的指导下，积极探索国有商业银行加...     

对金融资产管理公司管理处置不良资产的几点思考

长期以来,我国国有商业银行由于种种原因形成了大量的不良资产,如何盘活和化解这部分不良资产,已成为影响国有商业银行实现与国际接轨和深化金融改革成败的关键.为此,党中央、国务院决定成立金融资产管理公司,其主要目的是帮助国有商业银行卸下部分包袱,由金融资产管理公司专门单独收购、管理、处置从国有商业银行剥离出来的不良资产,依靠政府支持,运用市场配置手段,将不良债权损失减少到最低程度,化解国有商业银行多年积聚下来的金融风险,从而可以使国有商业银行从容地应付风险的冲击,这是我国进一步深化金融体制改革的又一重要举措.     

基层银行实施精细化管理初探

一、推行精细化管理的必要性 （一）推行精细化管理是市场竞争和严格的外部监管的需要 经济全球一体化，促进了我国国有商业银行股份制改革，这在客观上要求国有商业银行必须实行精细化管理。此外，严格、规范的外部监管，要求国有商业银行提高自控能力，实现安全、有效经营。国有商业银行必须改变粗放管理的模式，通过不断摸索和实践，实现向精细管理的过渡。     

对国有商业银行贷款风险管理的思考

对国有商业银行贷款风险管理的思考刘国岭陈柔国有商业银行是我国金融体系的主体，是企业贷款的主要提供者。认真研究国有商业银行的贷款风险管理，有利于减少社会资金的损失和浪费，促使货币资金在产业、行业、地区、部门、企业间合理流动，提高资金使用的社会效益和效率...     

借力综合金融服务优势积极服务地方经济发展——记中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司

金融资产管理公司是处置银行不良资产的一个新兴行业。1999年,为处置4家国有银行的不良资产,信达、长城、东方、华融4家资产管理公司相继成立,对口收购、管理和处置4家国有商业银行剥离出的不良资产。10多年来,金融资产管理公司在收购、管理和处置国有商业银行剥离的不良资产,防范和化解金融风险,深化金融体制改革,增强国有商业银行的国际竞争力等方面发挥了重要作用,     

国有商业银行自主创新与人力资源管理创新

我国国有商业银行肩负自主创新的使命,但是,存在自主创新的能力不足等问题.而人力资源管理则是促进国有商业银行自主创新的有效微观机制,包括:多才规划、灵活招聘、立体开发体系、系统化绩效管理、全面激励管理、和谐的企业氛围等.同时,国有商业银行应该关注内外部环境的变化、加强制度建设和重视宣传引导.     

试论金融管理创新

作为现代经济核心的金融企业，国有商业银行必须适应信息技术发展和经济全球化的严峻挑战，以管理创新为动力是国有商业银行适应经济全球化的战略选择，是提高竞争力的现实途径，从当前国有商业银行的实际出发，管理创新应当重点进行经营理念、发展战略、组织结构、基础管理四个方面的创新。     

我国国有商业银行风险管理研究

风险管理是西方商业银行管理的核心内容之一。我国国有商业银行风险管理的重要性和紧迫性正随着我国银行业的全面开放而日益突出。2006年底,我国将对外资银行经营范围和地域解除限制,中外银行将展开平等竞争。国有商业银行经营能力和风险管理能力决定了国有商业银行的成败,能否在短时间内尽快提高风险管理水平,降低风险,实现健康发展,是摆在国有商业银行面前的一道严峻课题。本文通过对国有商业银行风险内容和成因的研究,提出防范风险、管理风险的思路与创新。     

关于国有商业银行信贷资产风险管理的战略思考

加强信贷资产的风险管理水平,提高资产质量,防范和化解不良资产是国有商业银行增强赢利能力、提高竞争力的重要手段,也是国有商业银行目前的首要任务.本文从经济金融全球化对国有商业银行信贷风险管理的影响出发,提出国有商业银行要树立正确的风险管理观念,并设计了国有商业银行信贷风险管理的若干原则、总体框架和战略步骤.为配合国有商业银行信贷资产风险管理战略的实施,作者还提出了以下改革举措,包括:调整信贷内部结构;再造信贷管理流程;创新不良资产处置方式;正确选择和安排财务策略;建立信息和法律支撑平台、激励和处罚体系及信贷风险文化等.     

对城市行管理层级扁平化改革的若干思考

国有商业银行组织管理结构改革是国有商业银行经营管理体制改革的重要一环，是建立现代金融企业制度的重要内容。而管理层级扁平化改革是实现组织管理、结构改革的重要方面。国有商业银行如能科学地界定业务流程，合理地确定管理幅度，减少管理层次，对于实现以客户为中心的理念，提高运