跨国经营战略的国际比较

跨国经营战略的国际比较李怀勇当今，为了适应国际经济一体化和区域经济集团化的发展趋势，特别是为了适应科技领域激烈的国际竞争，世界各国的跨国公司正经历着一场经营战略的重大转变。由于各国社会、经济、技术、文化等背景的差异，各国跨国公司的经营战略也具有不同的...     

中国制造业企业跨国经营的技术创新战略

中国制造业企业的跨国经营是一项系统工程,中国企业想要发展成为国际企业需要经历漫长的过程。从微观层面来看,中国制造业企业必须改变先天的缺陷,一方面需要加强企业内部能力的改造,另一方面又需要培养国际竞争力,最终促进跨国经营的开展。因此,本文从技术战略来阐述中国制造业企业跨国经营的战略。     

中国企业跨国经营战略选择

21世纪国际竞争日趋激烈,跨国经营环境变得越来越严峻.中国企业如何增强自身实力,走向世界,实现跨国经营并在与国外跨国公司的竞争中立于败之地,选择制定合适的跨国经营战略是非常重要的一步.本文从跨国经营的定义入手,分析了中国企业跨国经营的现状和面临的内外部环境状况,最后提出适合于我国企业跨国经营的战略选择模式.     

中国企业跨国经营的战略管理模式评析

跨国经营是中国企业参与经济全球化的必然趋势。由于中国的跨国公司尚属年轻，在向海外投资和开发海外市场中，需要在实践和总结经验的基础上，学习和运用发达国家跨国公司成功的经验和国际通行的游戏规则。因此，从中国国情与企业发展需要出发，创新中国企业跨国经营的战略管理模式，实施科学的、有竞争力的选择、目标、管理和环境战略，对提高企业核心竞争力，培育国际一流的中国跨国公司尤为重要。本文试图通过研究，探讨中国企业跨国经营的战略管理新模式，推动中国企业跨国发展战略和相关公共政策的制定。     

中国企业跨国经营战略选择

经济全球化浪潮风起云涌,跨国企业成为国际竞争的主角,中国企业经过近20年的跨国经营历程,逐步走向成熟,但比较起国外跨国企业仍然存在很大差距。面临竞争激烈的国际市场,应选取何种经营战略成为摆在中国跨国经营企业面前亟待解决的难题。本文通过对我国跨国经营企业现状及所存在问题的剖析,试图寻求一条适合中国企业的跨国经营之路。     

民营企业跨国经营的理论探讨

加入WTO之后，面对国际国内双重竞争，民营企业“走出去”，在海外投资设厂，进行跨国经营已成为迫在眉睫的选择。本文阐释了民营企业对外直接投资的理论依据和实际优势，并对民营企业跨国经营的战略选择进行了探讨，对现阶段民营企业进行跨国经营有一定的借鉴意义。     

中国零售企业跨国经营战略选择

在世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营迅猛发展的同时,中国零售企业也在积累和创造条件并尝试走出国门和开展跨国经营.为了取得跨国经营的真正成功,具备条件的中国零售企业,必须在对国际零售市场进行周密调查的基础上,制定和实施符合中国零售企业特点的跨国经营战略.     

跨国经营战略探秘

在世界500强中,以美国、西欧、日本的企业所占份额最高,因而我们对于这些国家(地区)企业的跨国经营战略作一番横向比较,以了解其路国经营中有哪些共同之处与独特之处,作为中国跨国经营的借鉴。一、美国企业跨国经营战略美国跨国公司已形成了庞大的一体化国际生产网络,海外有众多的子公司和关联公司直接为其配套服务,主要的生产要素由总公     

促进企业跨国经营带动广东外贸增长

近几年,广东外贸因遇外贸壁垒和成本上升等因素增长速度放慢。在寻找广东外贸增长方式方面,笔者认为应转变对外经济贸易工作的观念和思路,把外贸与跨国经营结合起来,鼓动广东企业积极“走出去”实施跨国经营,参与国际市场的全面竞争,以此带动外贸增长。为此,我们提出在跨国经营的战略部署上应考虑区域和产业链选择的三步走战略,同时强调技术的引进和吸收等战略。     

跨国公司拓展国际市场战略模式研究

伴随着世界经济的风云万变,跨国公司在其全球战略的指导下,不断调整其全球投资战略及拓展国际市场的战略思路与模式。本文在充分研究跨国公司拓展国际市场战略模式相关理论及其应用的基础上,尝试构建国际市场进入战略模式选择决策的综合性模型。并基于对中国企业跨国经营战略     

企业跨国经营的战略研究

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势，是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要，代表着现代企业的发展方向。     

跨国汽车公司在华投资战略演变与中国轿车工业发展研究

本文结合跨国公司投资战略选择的理论,具体分析了我国加入世贸前后跨国汽车公司来华投资的战略演变:加入世贸以前跨国汽车公司进入中国轿车市场的投资战略以市场导向为主,利润导向战略为辅;加入世贸以后跨国汽车公司开始从总体战略目标出发选择进入中国市场的方式,在中国进行战略导向型投资。上述两个阶段跨国汽车公司在华投资对于中国轿车工业的影响既有利又有弊,总的来看加入世贸以后跨国汽车公司来华投资对中国轿车工业不利影响要大于有利影响。     

我国旅游企业跨国经营的战略选择

跨国经营是我国旅游企业面临的一个紧迫课题。在经济全球化背景下,对我国旅游企业而言,走向世界、跨国经营已是大势所趋,是必然的选择。本文在分析我国旅游企业跨国经营的现实背景、现状及经营误区的基础上,提出了我国旅游企业跨国经营的战略选择。     

“跨国热”的冷思考

一股“跨国经营热”正在中华大地掀起。本文运用邓宁的国际生产综合理论、拉格曼的国际生产方式选择模型对企业是否要进行跨国经营问题进行厂分析。文章最后指出，不切实际地搞跨国经营只会适得其反。     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业远景和目标的最有效的方法和基础。本文通过对中小企业经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。     

发展跨国经营培育跨国公司

一全球化浪潮是当前世界经济发展的一大趋势。中国进入世界贸易组织,表明中国将积极参与经济全球化的过程,经济结构将在全球化视野下进行战略调整,产业发展将参与全球范围的国际分工,企业经营必将进入跨国经营时代。     

浅谈企业跨国经营的财务战略管理

在新形势下，企业欲跨国经营，靠传统财务管理理论与方法已不能适应提高国际竞争力而实施战略管理的需要，以战略管理的思想方法为指导，对企业财务管理的理论与方法予以完善和提高，将其推进到财务战略管理的高度，     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础.文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鏊.     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础.文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴.     

国际战略联盟:我们如何借鉴

面对着巨变的经营环境,国际化经营活动日益显示出多元的发展趋势,其中国际战略联盟已成为新时代竞争模式的主流。国际战略联盟的现状如何?它存在问题的根源何在?在发展我国的国际化经营时,应如何正确借鉴这种新的竞争模式,这些都是本文试图探讨的几个问题。