关注企业文化建设迎接知识经济的挑战

文章通过论述企业文化建设与知识经济的辨证关系，认为企业文化建设必须适应知识经济发展的要求，认识知识经济，利用知识经济，是加快企业文化建设，迎接知识经济大挑战的基础，推进酒钢企业文化建设是适应知识经济发展、迎接知识经济挑战的必然要求。     

资本市场迎接国际化挑战

提高投资收益率是资本市场的核心任务短期内,在货币供应等宏观指标稳定前提下,证券价格涨跌主要受投资回报和资金流入流出两个要素影响。而资金的流入和流出的最主要原因也是市场的分红回报率的变化,因此,分红回报是证券市场长期稳定发展的基础。根据有关研究资料,美国证券市场     

调整经营战略 迎接市场挑战

企业经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的市场环境，为求得长期生存和不断发展而对生产经营事务进行的总体性谋划。制定经营战略的基本要求是企业高层管理人员要在把握企业的使命和目标，分析企业经营的外部环境，确定存在的经营机会和威胁；评估自身的条件和实力，认清企业经营的优势和劣势的基础上，制定用以完成使命，达到目标的经营战略，有了这样的经营战略，企业就可以根据这一战略的要求，配置企业资源、调整企业结构、分配管理工作，并通过计划、执行、     

主题报告之二 加强标准化人才建设 迎接全球化市场挑战

概　　述全球化市场竞争的核心是产品质量的竞争　 2 0 0 1年 1 2月 1 1日 ,我国正式加入世界贸易组织 ,从此 ,我国的开放由过去有限范围和有限领域内的开放 ,转变为全方位的对外开放 ,这意味着我国经济比较全面的融入了世界性市场竞争的潮流。过去的 2 0世纪是生产率的世纪 ,而 2 1世纪将是质量的世纪 ,也就是说在2 1世纪大家关注的是质量 ,市场竞争的核心是质量 ,没有质量也就没有市场。标准化工作面临新的机遇与挑战　衡量产品质量的尺度是产品标准 ,因此可以说 ,市场竞争的中心是采用什么样的产品标准 ,企业在市场中的竞争其实质是产品…     

我国企业如何迎接知识经济挑战

编者按：１９９８年１０月３１日至１１月２日,中国企业管理协会、中国企业家协会在安徽省合肥市召开了企业团体会员工作会议暨知识经济与我国企业发展研讨会。来自全国１２０多家企业会员代表、合肥市２０多家企业代表及有关领导、专家和新闻单位的代表共１５０多人出席...     

企业如何迎接知识经济的挑战

<正> 我讲两个例子,一个是海尔,一个是方正。海尔以前是个亏损企业,而且当时的管理水平很低,很少的几条管理条例中有一条:"不准在车间大小便",可见当时的管理和人员素质差到什么程度。今天它已经达108亿的销售额,1/3的产品在国外销售,而且用它的管理方式和企业文化在13年当中兼并收购了18家国企,这18家总资产是15.5亿,亏损5.5亿,职工人数1.5万,它用新的管理方法激活了"休克鱼",本来15.5亿都休克在那儿     

我国企业怎样迎接知识经济挑战

扑面而来的知识经济实在给我们以太多的思考和启迪,知识经济呈现的不仅是经济增长速度快慢的问题,而是代表着产业结构层次和经济增长方式的变化,代表着整个人类经济的未来的新走向。一个国家要迎接知识经济的挑战,一个企业也要迎接知识经济的挑战。当今世界的竞争已经...     

企业如何迎接知识经济的挑战

我国企业该如何迎接知识经济的挑战？笔者以为，不仅政府应该构筑国家创新体系，我国企业也应该未雨绸缪，主动出击，力求在即将到来的知识经济中抢占先机，其关键于技术创新，制度创新，管理创新。     

迎接市场挑战走集团化发展之路

黄工集团公司是国家“九五”期间重点支持的1000户、首批启动的300家国有大型企业之一;是陕西省“九五”期间”重点扶持的六大支柱产业之一;是国家和陕西省“九五”重点技术改造和名牌战略企业.近年来,公司在适应社会主义市场经济发展,深化企业改革,转换经营机制以及建立现代企业制度等方面作了一些大胆而有益的尝试,取得了较为显著的成绩,得到了较大的发展.     

提高质量降成本 迎接市场新挑战

强化管理,多渠道、多方面降低产品消耗费用.我们的总体目标是:学习邯钢经验.打好“三大战役”,模拟市场.责任到人,严格管理,实行质量、成本否决,提高企业的整体素质和市场竞争能力.在此基础上统一步骤,在设计、生产、管理等几个方面进行降低成本消耗的目标管理.     

培育会计市场 迎接WTO的挑战

加入WTO后，我国将有计划有步骤地开放会计市场。中国会计市场的开放意味着，不仅国际“五大”会计机构进入到中国的会计市场，其他中小会计机构都可以到中国从事审计、鉴证等业务，也可以对国内的企业单位提供全面的会计服务。     

提高职工文化技能 迎接入世挑战

加入WTO后,经济全球化使我国经济面临前所未有的发展机遇和巨大的挑战。企业要加入国际竞争,必定要尽快实现从简单劳动密集型产业向复杂劳动密集型产业的过渡,这必然对企业劳动者的文化、技能水平提出更高的要求。然而,据劳动和社会保障部公布资料显示,中国企业中技师占技术工人的比例不超过3%,随着生产型企业技术改造升级的不断加快,技师这一高层次技术人才的缺口急剧加大。各级技术等级的劳动力呈现出供不应求的局面。在许多城市,月薪五六千元仍然招不满急需的技术工人。对技术工人的需求近年一直在上升,但从未表现得如今年突出。据劳动和社会保障部公布的数字:今年第一季度,中级专业技术职务,平均131个需求岗位只有100个劳动力供给,甚至初级专业技术职务的人员也出现了供不应求。在东部地区,对高级专业技术职务劳动力的需求是其供给数量的5倍多。上述情况表明,企业劳动者素质的提高已近在眉睫。企业要认真研究经济全球化条件下提高劳动者素质的工作,协助政府在提高职工科技文化素质上下功夫,积极提高劳动者的文化、技能水平,推进建设学习型企业,使企业在国际竟争中取胜。转变观念,增加企业对职工培训的投入在传统的资本概念里,没有把人力作为一种资本来看待。近年来...     

建设企业文化 决胜竞争市场

现代企业的竞争、己不再是单纯的产品竞争，而是具有更新、更深、更系统、更全面的“文化力”的较量。     

加强企业软实力建设 积极应对市场挑战

当前,在金融风暴的冲击下,许多企业都陷入亏损的境地。表象上看是对企业经营能力的严峻挑战,实质上是对企业软实力的巨大考验。在这个关键的特殊时期,员工能否与企业同舟共济、应对挑战、戮力同心、共克时艰,主要取决于企业文化能否提振士气、激发志气、凝聚人气。因此,加强企业软实力建设,是企业应对市场挑战、共闯难关的战略举措,势在必行。