低成本兼顾差异化——鱼和熊掌或可兼得

战略大师波特指出，既追求低成本又追求差异化的战略姿态，犯了“夹在中间”的大忌，注定会失败。 但是，管理研究不是为了满足逻辑，现实中却涌现出一大批依靠“低成本＋差异化”获胜的企业。这些企业在低成本的基础上，或者以差异化的产品获胜，或者以速度超越竞争者，或者塑造了具有独特核心价值的品牌，或者以差异化的商业模式获得了竞争优势。