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联系攀钢实际，并结合国际上大型企业集团的惯例和特点，从集团公司联能形态、企业集团组织结构、集团化管理体制、集团公司职能定位等基本面，探讨了攀钢集团化的模式选择，并在此基础上，提出了攀钢母子公司管理体制的基本内涵和思路。 相似文献
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<正> 建立现代企业制度以来,各地出现了一批以国有大中型企业为母体,由母体投资或同时吸收其它法人(或自然人)投资参股而形成若干个子体企业。这种依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的法人实体如何依法规范运作,是值得探讨的新课题。本文就此提出浅见。 相似文献
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建立企业集团母子公司管理体制的几个问题周放生一、企业集团的公司制改制母子公司管理方式与现行的政府部门通过行政隶属关系直接管理企业的方式有着根本的不同，通过层层投资、控股、参股的产权关系形成多层次的母子公司构架，这也是市场经济中企业组织结构发展的必然趋... 相似文献
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从加强企业集团一体化管理角度出发，介绍了母子公司委派财务负责人的3种类型，重点分析了监督型财务负责人的主要职责及存在问题，并提出了构建子公司财务负责人制度的对策。 相似文献
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一、问题的提出《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出:“按照现代企业制度的要求,现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司”。按《公司法》 相似文献
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联系攀钢实际,并结合国际上大型企业集团的惯例和特点,从集团公司职能形态、企业集团组织结构、集团化管理体制、集团公司职能定位等基本面,探讨了攀钢集团化的模式选择,并在此基础上,提出了攀钢母子公司管理体制的基本内涵和思路. 相似文献
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去年4、5月之交在北京举办的安徽省经济成果展览会上，省机械工业有80多家企业的产品参展，给中央和机械部领导及首都观众留下了深刻的印象。安徽机械工业的起源，可以追溯到清咸丰11年（公元1861年）。当时，曾国藩在安庆创办了我国第一个自办的机械厂─—安庆军械所，用以制造洋枪洋炮。次年，该所自行设计制造了我国第一台蒸气机和第一艘小火轮。尽管起步较早，但在解放前的88年中，安徽机械工业的发展极其缓慢。到1949年，只有7个小铁工厂、448名职工，年工业产值仅有55万元。建国后，特别是改革开放以来，安徽机械工业认真贯彻改革开放… 相似文献
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《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发[2002]5号)(以下简称5号文件)指出,区域电网公司(简称“网公司”)的主要职责是:“经营管理电网,保证供电安全,规划区域电网发展,培育区域电力市场,管理电力调度交易中心,按市场规则进行电力调度”。“区域电网公司根据电力市场发展的具体情况以及合理的企业法人治理结构,将区域内的现省级电力公司改组为分公司或子公司,负责经营当地的输配电业务”。根据5号文件精神,网、省公司层面的组织结构应为总分公司体制或者母子公司体制,也可以是总分公司与母子公司相结合的体制。一、总分公司体制与母… 相似文献
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前不久，机械工业部副部长包叙定在考察了青海工程机械厂、青海重型机床厂等5个国有大中型企业后，对振兴青海机械工业提出四点希望：1．解放思想，突出特色包副部长说，青海机械工业总量不大，却很有特色。全省200多个机械企业中，20几个大中型企业的职工人数、工业总产值、产品销售收入、实现利税等各占95％左右。机床行业的几家企业的上述情况占40％，工程机械行业的几家企业上述情况占30％，很集中。为什么在全国机械工业受国家宏观经济调控影响，潮涨潮落，波动很大，而处在非常艰苦地区的一些企业，例如青海重型机床厂，却一直保持着… 相似文献
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项目管理是一种先进科学的管理方式,也是21世纪企业竞争的利器。然而,对于专业面太窄、专业性特强的施工企业,如何搞好项目管理?宝冶筑炉公司在建设公司“抓大放小”经营策略指导下,创新了中小工业炉窑项目施工“小总包”管理模式,不失为一种有效的方法。实践证明:“小总包”对于像筑炉公司这种专业面太窄的施工企业,不仅可以拓展市场分额,而且能够获得较好的经济效益。 宝冶筑炉公司是一家长期以工业炉窑耐材施工为主的冶金基建企业。曾以其精湛娴熟的耐材施工专业技术而声名远播,并在冶金基建行业中一枝独秀。运用耐材施工专业技术,快速优质地完成了攀钢、武钢和宝钢一二三期工程中的高炉、转炉、加热炉等冶金工业炉窑建设。2000年初,在宝钢三期 相似文献