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目前中国大约57%以上的80后、90后员工每天都要玩游戏,95%以上的年轻人每周都会玩游戏,而成年人在移动终端更花了三分之一时间在玩游戏.玩,以往被定义为所有以娱乐或享受为目的的活动,这个词本身看起来似乎与工作场景没有任何关联,然而,现在越来越多的证据表明,在工作场合,玩的行为不仅能够促进个人的成长,更能助推组织创新和追求卓越. 相似文献
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在很多人眼里,“社区工作者”就是整天应付“鸡毛蒜皮”、家长里短的居委会干部,被形象地称为小巷“老娘舅”。2010年6月,300多名大学应届毕业生前往上海市浦东花木街道“抢夺”社区工作者岗位。 相似文献
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<正>3月15日,上汽集团宣布宁德-墨西哥国际自营航线首发,上汽旗下运载量最大的汽车滚装船——安吉凤凰号搭载首批千辆MG品牌新车,从福建宁德港专属滚装码头驶向墨西哥拉萨罗卡德纳斯(lazaro cardenas)港。这是上汽集团在“一带一路”倡议十周年下的又一举措。3月15日,上海汽车国际商贸有限公司党委书记、 相似文献
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世界经济已经步入服务经济时代。服务业占世界经济总量比重达70%,主要发达经济体服务业比重近80%,服务领域跨国投资占全球跨国投资比重近三分之二,服务贸易占世界贸易比 相似文献
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红宏 《中国质量技术监督》2012,(7):86
智能计量表是水务管理部门实现自动化管理、解决水费收缴难题的良好选择。日前,据中国城市建设研究院标准所所长吕士健透露,近期已完成热量表国家标准的报批工作,准备报送国家标准化管理委员会审批。热量表行业产品标准(CJ128—2007)的修订,意味着热量表将从行 相似文献
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黄耀文 《当代经理人(中旬刊)》2006,(13)
企业为了寻求生存和发展,往往选择与对手在竞争激烈的已知市场中争抢日益缩减的利润额,然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,开创一片无人争抢的“蓝海天空”成为企业的共识。本文阐述了开辟蓝海的必要性,介绍了蓝海战略的内涵和基本分析工具和框架,并从市场营销,人力资源和风险管理三个方面提出了蓝海战略“中国化”的方法。 相似文献
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《蓝海战略》已经成为全球性畅销书.而其开辟蓝海的思想,已经得到越来越多的企业认同。事实上,无论从前还是现在.对于那些发展中的企业来说,开辟蓝海的事业.就一直没有停止过a。 相似文献
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<正>“天下万物生于有,有生于无。”当短视频直播穿越时空,将无穷的远方和无数的人们相连接,也给人们的学习、工作、娱乐、生活、社交乃至思维方式等方面带来了巨大的转变。返乡青年通过直播电商将农产品卖进千家万户,求职者触屏即可“一键”找工作,品牌也有了新的增长方式……直播电商、商业广告、本地生活、内容创作,一个由数字技术构建的数字生态系统,日益丰富。 相似文献
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9月1日.《人民币银行结算账户管理办法》开始实施,个人可以像机关、企事业单位那样.去银行开立人民币结算账户,个人的投资收入和消费支出,可以通过个人银行账户进行结算了。 相似文献
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当听完邓中翰对中星微的设想时,最吸引的金兆玮的,就是他们未来的产品“可能从系统产品跨入到最核心的芯片领域”。这不正是自己漂洋过海想要追求的事业吗?放下电话那一刻,金兆玮感觉自己的心已经飞回了国内 相似文献
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“蓝海”指利用自己优势所获得的市场,相对于“蓝海”来说,“红海”则指已经微利竞争的市场。饮料行业的竞争之惨烈是有目共睹的,看似“红海”,危机重重,实则蕴涵了一线生机。如何在浩瀚的“红海”中发现平静的“蓝海”?如何运用营销创新来创造蓝海?如何有效运用产品差异化、渠道差异化、试点市场的概念来切实运作市场?是华龙冲击饮料市场成败的关键。华龙与统一合资进入饮料行业终于进入实际运作阶段。饮料行业是一个竞争十分激烈的行业,而且行业垄断基本形成,今天中国饮料的五座大山(可口可乐,百事可乐,娃哈哈,康师傅,统一)十分强势,此时… 相似文献
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方浩 《当代经理人(中旬刊)》2006,(12)
个案解读:IBM在北京成立SOA全球解决方案中心最近一段时间,林旭光不知道自己究竟是焦虑还是兴奋,反正他的梦话都是与一个单词有关:SOA!作为IBMSOA全球方案中心中国中心的负责人,他需要把这个不算崭新但晦涩的概念说给潜在的客户听,说给媒体听,并努力使他们明白,SOA就是众多企业在平坦世界里的“SOS”。现在,林终于可以喘口气了,因为他的工作已经被总部视为IBM全球战略的重中之重。11月1日,IBM公司(NYSE:IBM)正式宣布,在中国北京与印度普纳同时成立两个全新的IBMSOA全球解决方案中心(IBMSOASolutionCenter),用于开发、管… 相似文献
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李韵 《当代经理人(中旬刊)》2006,(8)
Sun一直是一家埋头苦干的企业,对一些未知市场的拓展缺乏信心。Sun的Staroffice非常好用,以这样的技术完全能拓展出不差于IBM目前的软件系统。但是这些技术却没有被充分利用。随着其竞争对手在软件领域的开拓越来越强大,这些技术就越来越没有价值了。Sun就像一个在某个领域默默工作的人,但是这个领域似乎正在缩小,是否独立存在都已经成问题。Sun现在要学会扩展其他未知领域,因为已知领域Sun面临更大的挑战,跟随也是需要时间的。而这段时间领跑者已经在拓展更有前景的领域了,所以快速找到下一片“蓝海”成为Sun再次辉煌的至关因素。媒体… 相似文献