企业财务收支审批制度设计的探讨

财务收支审批制度作为内部控制程序的重要组成部分．其设计得是否科学、完善．对企业的财务管理影响重大。热而，我国目前许多企业财务收支审批制度还很不完善．实际工作中暴露出来的问题也较为严重。如何设计企业财务收支审批制度，是一个值得探讨的问题。     

企业如何合理设计财务收支审批制度

由于货币资金是企业流动性最强的资产，企业必须加强对收支的管理，建立良好的财务收支内部会计控制制度，以确保全部应收进的货币资金均能收进，并及时正确地予以记录；全部货币资金支出是按照经批准的用途进行的，并及时正确地予记录；库存现金得以适当保管，银行存款报告正确，正确预测企业正常经营所需的现金收支额，确保企业有充足又过剩的现金余额。各单位建立并实施内部会计监督制度，这是会计法的基本要求，财务收支审批制度作为内部会计监督制度的重要内容之一，应该得到各单位的重视。然而，我国目前许多企业的财务收支审批制度还很不完善，实际工作中暴露的财务收支审批方面的问题也较为严重。如何设计企业财务收支审批制度，是一个值得探讨的问题。     

财务收支审批制度设计

财务收支审批制度作为内部会计监督制度的重要内容之一,应该得到各单位的重视。然而,我国目前许多企业的财务收支审批制度还很不完善,实际工作中暴露的财务收支审批方面的问题也较为严重。本文从对财务收支审批制度的必要性及原则、内容、模式进行了探讨。     

如何设计财务收支审批制度

各单位建立并实施内部会计监督制度，这是会计法的基本要求。财务收支审批制度作为内部会计监督制度的重要内容之一，应该得到各单位的重视。然而。我国目前许多企业的财务收支审批制度还很不完善，实际工作中暴露的财务收支审批方面的问题也较为严重。如何设计企业财务收支审批制度，是一个值得探讨的问题。     

浅论单位财务收支审批制度的设计

建立并实施内部会计监督制度，是会计法的基本要求。财务收支审批制度作为内部会计监督制度的重要内容之一，应该得到各单位的重视。然而，我国目前许多单位的财务收支审批制度还很不完善，实际工拓中暴露的财务收支审批方面的问题也较为严重。如何设计财务收支审批制度，是一个值得探讨的问题。     

浅议财务收支审批制度的设计

为适应现代企业管理的要求，加强单位内部控制是现代管理制度建设的首要课题。2000年国家先后发布了《会计法》及《内部会计控制规范（试行）》，从法律的角度对内部控制作出规定。意在规范会计行为，强化单位内部会计监督，提升单位内部经营管理效果，杜绝经济违法行为于未然。     

财务收支审批制度的设计

企业内部管理松弛、控制薄弱，从源头上给舞弊、腐败行为予可乘之机。同时造成了单位资产的流失，影响了利润水平，从而降低了其市场竞争力。2000年国家先后发布了《会计法》及《内部会计控制规范（试行）》，从法律的角度对内部控制作出规定。意在规范会计行为，强化单位内部会计监督，提升单位内部经营管理效果，杜绝经济违法行为于未然。     

论如何设计企业财务收支审批制度

我国目前许多企业的财务收支审批制度还很小完善，实际工作中暴露的财务收支审批方面的问题也较为严重。如何设计企业财务收支审批制度，是一个值得探讨的问题。     

浅议财务收支审批制度的设计

为适应现代企业管理的要求,加强单位内部控制是现代管理制度建设的首要课题.2000 年国家先后发布了<会计法>及<内部会计控制规范(试行)>,从法律的角度对内部控制作出规定.     

对税务机关内部控制制度设计的几点认识

众所周知，现行的企业内部控制制度主要是按照业务循环法的程序进行设计，鉴于各级税务机关运行管理不同于大多数企业的特点，被大多数企业采用于内部控制设计业务循环法并不适用于税务组织的内部控制设计，要保证税务单位内部控制制度执行有效，必须根据其特点选择适当的方法设计内部控制。     

如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。     

如何运用企业内部会计控制制度

一、企业内部会计控制制度的基本内容 1．货币资金：货币资金的内部会计控制主要是防止现金的错误记录和舞弊行为的产生。它的业务内容主要包括现金收支及银行往来结算。货币资金内部会计控制目标的实施，必须达到以下几点要求：     

如何完善石油企业财务内部控制制度

加强石油企业的财务内部控制,不但可以确保石油企业会计信息质量和资产的安全完整,同时又可以节约经济成本,减少石油生产过程中流动资金占用。因此,加强企业财务内部控制、增强财务风险防范、提升财务管理水平、实现企业发展目标具有重要意义。本文主要对石油企业财务内部控制分析、规避企业财务风险、提出了完善企业财务内控制度的相关建议,保证了石油企业经济健康有序的发展。     

企业财务控制制度的电算化在网络时代如何加强

随着网络技术的发展,会计电算化信息系统被带入了互联网世界。这无疑使电算化会计系统的内部控制更加完善,促进了会计工作效率的提高,但同时给企业会计电算化信息系统的安全带来了新的挑战。因此必须根据网络环境下会计电算化信息系统内部控制的特点,针对会计电算化信息系统内部控制存在的缺陷提出相应的对策。     

刍议现代企业制度下如何加强企业财务管理工作

财务管理在现代企业管理中的作用越来越大,所处的地位也越来越突出．关系到企业的生存和发展。现代企业制度的一个重要方面就是科学管理。文章认为,现代企业制度下加强财务管理,企业必须做好以下几个方面的工作：普及管理者的财务会计知识;迅速提升财会人员综合素质;建立并有效运行内部控制系统;加强内部审计监督;规范财会基础工作,推行会计电算化等。     

浅议现代企业制度下的企业财务工作

一、要建立以财务管理为中心。必须坚持以资金管理为重点来促进企业生产经营的良胜循环 1．加强资金内部控制制度，优化资金结构。提高资金运营效率加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和事终控制。对资金事前控制，主要是进行预测、规划，要编制出比较科学的资金需求量，在此基础上，结合企业现有资金存量，     

内部会计控制制度设计

一、内部控制 什么是内部控制呢？简单地说，内部控制是由一系列控制政策和程序所组成的系统。具体地说，内部控制是指一个单位为了实现经营目标，保证业务活动的有效进行，维护资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证财务收支和会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。内部控制制度贯穿于单位经营活动的各个方面。建立内部控制制度的根本目的，是保证会计资料的真实、准确；保证资金、财产的安全、完整和有效使用；保证单位的财务收支及其会计核算符合国家法律、法规、和国家统一会计制度的规定；促进企业经济效益的提高和经营目标的实现。     

销售业务内部控制制度设计

一、销售业务内部控制制度设计应遵循的原则 一是合法性原则，企业在建立、维护和修订其内部控制制度时，必须遵循国家的法律法规、行业方针政策；二是全面性与系统性原则，由于企业内部控制贯穿于企业生产经营管理活动的各个方面，是对企业整个经营管理活动进行全过程的监督和控制，因此管理者应该针对各个业务活动领域，在综合考虑自身行业背景、经营规模等基础上制定出相对全面的系统的企业内部控制制度；三是内部牵制原则，一项完整的经济业务活动，必须分配给具有互相牵制关系的两个或两个以上岗位分别完成；