审计权威哪里来

权威，顾名思义，权即权力、权限；威即威信、威力，二者的结合便为权威。因此，权威与权力是相互联系的。权威离不开权力，一般来说，拥有权力便产生权威。权威就是对权力的认可和服从，是使人服从的力量和威望。权力越大权威也就越大。所谓服从，就是对他人态度、行为的...     

领导者的非权力影响力

领导的影响力是指影响和改变被领导心理与行为使之做出预期反映的能力．领导影响力的强弱决定了领导对所属驾驭能力的强弱。领导的影响力又分为权力影响力和非权力影响力。权力影响力是因国家赋予领导某种职权所产生的．而非权力影响力是领导以非权力因素的个人特征对被领导产生影响的能力。如果被领导对领导的道德情     

略论审计领导者非权力性影响力

略论审计领导者非权力性影响力□白光领导者的影响力包括权力性和非权力性两种。权力性影响力是由社会或组织赋予个人的职务、权力、地位等因素构成的，被影响者的心理和行为一般表现为被动、服从。而非权力性影响力是由领导者个人的思想、品德、知识、才能、情感、作风等...     

略谈行长的影响力

管理心理学认为,一个领导者能否成功地实行领导,主要决定于领导者对其下属具有影响力。若一个领导者对职工没有影响力,就难以动员、说服、调动职工去努力完成组织目标,领导的功能也就无从实现。所谓影响力,是指一个人与他人交往中,影响和改变他人的心理和行为的能力。一个行长的影响力,就是指行长有效地影响和改变下级的心理和行为的能力。本文拟就如何提高行长影响力的问题,谈一些个人见解。     

论公司保证行为的限制

论公司保证行为的限制□高殿有王松宝公司的保证行为，是公司的权力、能力的一种。现实意义中，是公司以自身财产，对其他公司、企业或个人的行为和权力提供一种无限或有限连带经济责任或法律责任的担保。这种行为，中国与其他国家有不同的法律规定和解释（限制）。在此，...     

如何树立会计威信

所谓会计威信,是指会计人员在本单位和社会上的工作威望和信誉。它是作好会计工作必须争取的重要条件。提高会计威信,使会计工作具备应有的地位,并得到各方面的支持,是出色完成会计工作任务所追求的目标。然而,如何树立和提高会计威信,却又是一个值得研究的问题。笔者就此谈谈一管之见。一、以法树威会计威信含职能威信,是专业会计人员根据《会计法》规定的职责、权力,在经济核算、经济管理、经济效益等具体业务活动方面,充分发挥会计核算、反映、控制、管理、分析、预测、决策等功能的效应。但有的领导和群众对会计的这些职能、职…     

试谈金融政治工作者的自然影响力

<正> 在社会经济生活中,人们之间必然要发生各种联系和交往,交往双方都有影响力。金融政治工作者的影响力,是指其在同职工群众的交往中,有效地影响和引导职工心理和行为的能力。这种影响力除了靠方针政策的“号召力”来调动职工群众的积极性外,还应增强金融政治工作者自身的自然影响力。而这种自然影响力既不能自封,也不能由上级在任命职务时授予。而且,职工群众接受这种影响是间接的、潜移默化的、心悦诚服的,它往往是在没有心理压力的情况下自觉接受并受到激励,从而达到预期的目标。金融政治工作者的自然影响力主要取决力自身的品格、知识、才能、感情等因素。     

基层领导者的影响力从何而来

“影响力”是领导的核心能力，提升领导的影响力对加强领导的能力建设具有核心作用。那么，基层地税部门领导的影响力从何而来？又怎样提高基层地税部门领导的影响力？笔认为，一方面要学会运用权力性影响力，另一方面更重要的，是要努力提高非权力性影响力，即：高尚的人格魅力，渊博的知识能力，情感的亲和力，独特的感如力，高效的执行力。[第一段]     

强化税收权力监督与制约的几点思考

税力机关作为国家权力机构的组成部分，拥有依法进行税收管理与执行税法的权力。这些权力能否被正确行使运用，直接影响国家财政收入，关系整个社会经济的发展以及党和政府在人民群众中的威望与形象。     

制度创新 治理权力寻租

权力寻租是拥有行政权力或职业权力的人在运用权力的过程中，不是积极服务于公共职能，而是处处积极牟取个人或小团体的利益，即政府行为的经济化、企业化或者是权力的市场化。     

怎样当好基层所、社领导

处在农村金融系统第一线的基层营业所和信用社,其点多面广,服务对象千家万户,工作既繁重又艰巨.如何当好营业所和信用社主任?笔者试图从以下几方面简述一些粗浅的看法.一、所、社领导的职能所谓所、社领导,指的是一种活动和行为过程,即指引和影响他人或本所、社工作,在一定条件下实现某种目标的过程.所、社主任行使两种权力:一是领导权,这就是上级、行、社赋予的权力,它包含的主要内容是负责搞好本所、社的经营管理;另一种是统御权,指不凭借某种外力,而能说服并指导他人行动的能力.所、社领导权来自个人在组织中的地位,统御权是由个人的品质和才能决定的,它是真正取得领导权的客观基础,又是加强领导权的重要条件.我们通常说领导,首先是一种责任,其次为了尽责而赋予相应权力.这种责任和权力都是对人民对社会的服务,体现了社会主义条件下领导活动的本质.作为一名所、社领导来说,任何时候都要牢记为人民服务的宗旨.就其所、社领导的职能而言,一是科学决策和实施决策;二是知人善任.领导者的责任,归结起来是出主意用干部并起带头作用,能否做到知人善任,对基层营业所和信用社来说,这是关系到兴衰成败的大事.我们平时对干部的考察和识别就是知人;用其所长,避其所短就是善任.两者既区别又联系,知人是善任的     

领导者人格魅力效应分析

领导者人格魅力能够潜移默化的影响他人,改变他人的行为和心理,领导者人格魅力是领导素质的重要组成部分,本文通过对领导者人格魅力的简述,来探讨下领导者人格魅力的效应。     

领导干部应做到“自重自省自警自励”

在社会生活中，领导干部威信的高低不取决于地位的高低和权力的大小，而取决于其思想品质、才能、行为、工作作风等多方面的内在素质。作为领导干部始终要恪守“四自”的原则．即自重、自省、自警、自励。     

领导者的非权力影响力

非权力性影响力也叫自然影响力,是指在领导职权以外由领导者的品质、作风、知识、能力、情感以及榜样等非权力因素所形成的影响力,是靠领导者自身的个性特征与作为而形成的领导魅力和感召力.主要表现为以下几个方面.     

预防权力腐败之浅见

金融部门是一个与“钱”打交道的行业。全行各级党员领导干部又大大小小地掌握有党和人民赋予的某种权力，这种金钱和权力相结合的特性决定了农行与其他金融机构一样是社会关注的“热点”，同样是腐败行为发生概率及影响相对较大、较集中的地方。如何预防腐败，有效遏制腐败，成为摆在我们面前的一个重要课题。预防权力腐败必须依靠“三靠”，增强“三性”。     

浅议领导者的非权力影响力

非权力影响力是验证领导者人格魅力的一把尺子，也是实现领导效能的重要保证。一个单位、一个部门的优秀领导者不仅要能发挥硬性的权力影响力，而且还要能灵活运用非权力影响力，将所做的决策变成干部职工自觉、自愿的行动。笔者在文中试谈了构成非权力影响力的几个要素，并就如何提升领导者非权力影响力提出了一些见解。     

领导者的非权力影响力

非权力性影响力也叫自然影响力,是指在领导职权以外由领导者的品质、作风、知识、能力、情感以及榜样等非权力因素所形成的影响力,是靠领导者自身的个性特征与作为而形成的领导魅力和感召力。主要表现为以下几个方面。一是人格的力量。领导者的人格,是指依据领导者的职业要求和角色规范,     

关于行长负责制与民主集中制的思考

如正确认识和处理行长负责制与民主集中制的关系，完善准确地把握行长负责制与民主集中制的辩证统一，是银行领导干部“廉政、勤政、优政”不可忽略的环节。一、行长负责制与民主集中制的运行偏差（一）权力主体与权力客体发生依附关系。行长负责制界定的行长职权，只是其职责范围内的权力，但在实际生活中职权的影响力往往超出了职责范围，一是权力的引力效应，行长的职权能使一部分人向其靠扰，这是实施领导所必需的，但是这种向心力往往使一部分被领导者从人民公仆自甘沦为个别行长的幕僚和仆从，表现为对行长权力的一种依附和顺从，甚至…     

个人投资者情绪、机构投资者情绪与证券市场指数收益——基于VAR模型的实证分析

基于VAR模型,运用Granger因果关系检验、脉冲响应函数和方差分解,对中国2005~2013年期间个人投资者情绪、机构投资者情绪与沪深股指收益之间的动态影响以及投资者情绪对股指收益的预测能力进行分析。研究结果表明,我国股市中的机构投资者并非理性交易者,其投资行为仍然受到情绪的显著影响。我国股市的总体情绪仍然被个人投资者所主导,机构投资者的影响力有限,尚没有充分发挥市场稳定器的作用。个人和机构投资者情绪对股指收益有显著影响,并具有一定的预测力。     

浅谈大学生诚信问题

诚信的构建需要从个人的心理、行为上进行要求,需要让大学生认识到诚信这种品质的可贵与美好。需要大学生从理性的角度来认知社会上的诱惑,凭借个人的理智与意志把握诚信的原则,做到加强自我修养,提升个人精神境界。