创新:企业发展的成功之路

一、创新 :企业竞争优势的秘诀市场经济是竞争经济 ,企业作为市场经济的主体 ,要在市场竞争中求生存、求发展 ,优胜劣汰。首先是产品品种要适销对路 ,质量要高 ,成本要低 ,服务要好 ,即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律经营企业 ;其次是技术、经营、管理、制度、组织、市场信息要创新 ;第三是企业领导者和广大职工要全面提高自身素质。现代企业精神是企业文化管理的灵魂。各个企业的企业精神 ,尽管各有特点 ,但也有它的共同点。共性寓于个性之中 ,个性里包含着共性。企业精神的共性主要有 :独创和创新精神 ;时代精神 ;求精精神 ;…     

企业创新的五大思路

美国著名管理专家彼德杜拉克说过:“不创新,就死亡。”随着知识经济和信息社会的到来以及我国加入WTO,创新越来越成为我国经济发展的关键因素。而企业作为我国创新的主体,其创新思路越来越受到人们的关注和重视。 按照创新概念提出者美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊比特的观点,创新大致可以分为三类:一是技术创新,包     

企业文化的发展与创新

企业文化作为企业核心竞争力的根基,越来越被企业界和经济界所重视。现代企业文化正向着学习型、知识型、开放型、诚信型转变;企业文化建设正朝着提炼企业精神、加强道德建设、制度建设和企业形象建设等方面展开。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理.然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响.而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件.     

浅论文化企业发展的创新策略

文化产业是未来最有潜力的产业,但在发展过程中无论是政府还是文化企业自身都存在许多不足。本文在分析文化产业发展的现状基础上,从创新的角度提出改革举措。     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

企业文化创新对企业管理创新的影响

随着我国社会的不断发展,不仅推动了我国企业的健康发展,同时也打造了丰富多彩的企业文化,而企业文化创新作为企业管理中不可缺少的重要部分,同时还为企业的发展提供了强大的精神力量.本文主要针对企业文化创新对于企业管理的影响进行了深入的分析.     

新时期形势下我国企业管理的创新思路

企业作为我国市场经济发展的主力军,也是推动社会前进和科学文化发展的支柱力量,它有着不可替代的重要作用。企业管理事关企业的健康和快速发展,地位十分显著。企业管理质量的高低关系到企业发展速度的快慢,关系到企业运行的平稳与否。受到各种因素的影响,我国企业的管理或多或少都出现了一些问题,亟需管理手段的改进和创新。本文正是以此为切入点,论述了我国企业管理的创新化思路,分别从四个方面对我国创新管理模式,改变管理策略进行了深度分析。希望借助本文的浅薄研究,可以为相关企业的发展提供有益的参考。     

论管理创新在企业发展中的作用

文章对管理创新在企业发展中的作用进行了论述 ,指出创新是企业发展的基本驱动力 ,文化创新比制度创新更重要     

中小企业的创新思路

企业创新，首先，要求企业内部要进行体制创新，在企业的产权制度、制度、激励机制、企业文化方面有一个彻底的变革，从理念、制度到规范进行一次彻底的革命，改变不利于企业创新的观念，重新制定有利于企业创新的制度和规范，营造一个鼓励和促进企业创新的内在环境。其次，产业结构、经济发展水平等经济因素对企业创新的动力和水平构成了结构性的影响。再次，制度环境、社会资源配置体系和社会文化的底蕴共同构成了对企业创新的可持续性产生潜在影响的社会环境。     

论企业创新文化--兼析我国企业创新文化的营造

本文在对企业创新文化的构成要素、系统层次进行理论探讨的基础之上,从一般层面就我国企业创新文化的营造作了粗浅的讨论。作者认为,企业创新文化由创新价值观、创新准则、创新制度、创新模范、创新网络及创新环境六大要素构成,我国企业创新文化的营造应围绕这六大要素,结合我国优秀的传统文化而展开。     

企业文化创新与营销创新

企业技术创新、营销创新与企业文化建设,是当前我国理论界和企业界热衷讨论和积极实践的新课题,也是围绕提高企业活力的密切相关的几个问题。一、关于企业技术创新与营销创新创新的理论首先是美籍奥地利经济学家熊彼得提出的。创新不是一个单纯的技术概念,而是一个技术与经济有机结合的概念,但技术创新是创新中最为重要的因素。我国学者陈伟认为,从狭义上讲技术是指创造新技术并把它引入产品、工艺或商业系统中去,或者创造了全新的工艺技术以及对现有技术的改进;而从广义上讲,技术创新是指由技术变化引起的一系列的营销、管理、技术市场和企…     

试论企业文化创新

本文讨论了文化创新的方式，着重分析了文化创新中的文化设计问题，提出了企业文化创新的目标模式。     

企业文化创新对企业管理创新的作用探究

企业的核心生存力包括硬实力,如企业规模、企业位置等看得见、摸得着的物质力量;也包括软实力,如文化、制度等无形影响力.企业如果想实现可持续发展,不仅需要过硬的硬实力,也需要过硬的软实力.本文主要以文化为切入点,立足于企业管理创新,通过研究企业文化创新对企业管理创新的重要作用,并分析目前企业文化创新存在的问题,提出一些建立...     

构建国家创新体系的未来企业创新思路

企业创新在国家创新体系中处于骨干地位,并在技术创新系统中处核心地位,在知识应用系统中处主体地位,应克服当前企业制度失败,市场失效和系统失效障碍,构建企业的文化创新,制度创新,技术创新和功能创新的新思路,这既有利于我国国家创新体制的建设,又有利于我国国有企业的解困,建制与创新。     

探讨企业经济的创新思路和途径

知识经济给企业带来巨大机会,也给企业带来更大挑战。要求企业必须创新,才能适应环境的变化,才能得到持续稳定发展。     

知识经济条件下的企业文化创新

文章根据企业文化和知识经济的关系,以及知识经济的特征和给企业文化带来的影响,提出了在知识经济条件下企业文化创新的一些相关措施。     

浅谈油田企业管理的创新思路

经济全球化趋势的不断加快,油田市场的竞争也已经越来越激烈,企业要在市场中求得生存和发展,就必须加强对管理的创新和完善,油田属于不可再生资源,但是企业的发展规划确是可持续的。企业可持续发展战略目标的规划基础在于企业管理的不断创新,创新是一个企业生存和发展的主题。本文就油田企业的管理工作现状进行分析,提出油田企业的管理创新思路。     

浅析企业文化创新对企业管理创新的影响力

在企业的长期发展中企业文化发挥着不可或缺的作用,在当前企业的管理创新中更具有特殊的意义.通过企业文化的创新可以让企业充分吸收新时代的管理理念,以及科学的管理方法,促使企业认识到自己管理中的一些不足之处,找到企业管理创新的切入点,在管理中要积极紧密的与广大员工结合在一起,让员工参与管理,群策群力,推动企业的可持续性发展.