中韩船舶企业技术引进战略与技术创新比较研究

韩国船舶企业将技术引进战略与技术创新有效地结合起来,通过技术引进,对先进技术进行消化、吸收和二次创新,大大推动了韩国船舶企业自主创新的发展。而我国船舶企业的技术引进战略与技术创新联系不够紧密,对自主创新的推动作用不大,文章分析了中韩船舶企业对技术引进战略的使用及其对技术创新的影响,提出了中国船舶企业应大力发展以自主创新为目的的技术引进战略的对策。     

学习战略台阶:迈向全球化的要径

在人类迈入21世纪之际,我国企业面临经济全球化、学习型经济革命以及加入WTO后的巨大压力,迈向全球化已是刻不容缓。只有采取主动进取的学习战略,通过比竞争对手更快更有效的学习,才能发挥后发优势,提升核心能力,赶上发达国家的先进企业。因此,跨上学习战略台阶是我国企业加快成长速度、实现全球化经营和发展的战略要径。文章从学习型联盟、学习型营销、学习型企业家、学习型文化和学习型组织出发,研究我国企业攀升学习战略台阶、构筑全球竞争优势的程序与策略。     

对中小企业创新战略的思考——基于企业文化层面

随着中小企业改革的深化和现代企业制度的建立,经济全球化已使全球经营成为企业经营发展的必然趋势。特别是金融危机对中小企业发展所带来的巨大冲击,更多的中小企业已经认识到,良好的战略对于其走出危机的困境,具有重要的意义。专家和学者的研究已经将新企业文化观引入到中小企业战略,具有创新价值的新战略越来越受到中小企业的关注和重视。文章在此前提下,分析了目前我国中小企业文化建设对企业战略创新的影响因素,并有针对性地探讨了基于企业文化的中小企业战略创新的策略。     

我国国有外贸企业应对外部冲击的战略分析

进出口战略联盟是当前跨国经营企业的重要竞争战略,是经济全球化、国际竞争日趋激烈及网络经济迅速发展背景下企业求生存、求发展的重要对策。本文在分析了当前的国内外经济环境对我国国有外贸企业的巨大冲击,以及进出口战略联盟的产生、发生和主要模式后,提出实行协作竞争,建立进出口战略联盟应成为我国外贸企业应对危机的竞争战略,并进一步分析总结了成功实施这一战略应注意的问题。     

多元化战略与专业化战略得失的认定与辨析

探究“多元化”经营战略同“专业化”经营战略的关系──其实质在于从企业核心竞争力的视角对两种不同战略形式作出科学的认定和辨析。问题主要有以下几个：一、韩国企业多元化经营，受挫于核心竞争力方面现在，大多数学者似乎都赞同如下的观点：从微观企业层面上说，韩国...     

2010年中国企业走势前瞻

此次国际金融危机一方面给中国企业的经营带来少有的困难,但同时又使中国企业见识了全球化时代经济运行中所包含的巨大风险,为中国企业在市场经济条件下加速成长提供了难得的机遇。处于后金融危机时代的中国企业应立足当前、着眼长远、提前布局、抢占先机,在应对国际金融危机过程中及时调整发展战略,在新一轮经济增长周期中夺取制高点。因此,中国企业2010年总体经营走势会向上,但发展不平衡;投资会明显增幅;更加重视内涵式发展;兼并重组将进一步加剧;走出去的步伐会继续加快。     

韩国企业集团调整经营战略最新动向

韩国企业集团调整经营战略最新动向李东哲近一个时期，韩国几个主要企业集团，根据政府的新经济政策，为了进一步增强企业的国际竞争能力，拓宽海外市场，提高经济效益，不仅广泛开展经营战略研究，而且不断调整经营战略．推出新举措。大宇企业集团立志拓宽海外销路韩国大...     

借鉴国际先进经验 强化人力资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代,各国企业的竞争将集中在人才的竞争,因此人力资源管理战略已经成为企业发展战略的重要组成部分。在经济全球化日趋加剧的今天,人才国际化已经成为重要特征。中国企业作为在世界舞台上展露头角的新星,其人力资源管理势必面临严峻挑战。经济全球化对我国企业人力资源管理提出的挑战首先,经济全球化对人才素质提出了更高的要求。经济全球化进程的加快,特别是我国加入WTO以后,企业同时面临着国内市场和国际市场的激烈竞争,尤其是来自国外的竞争对手,几乎都是经济实力雄厚,技术先进,国际经营经验丰富…     

我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

浅析我国企业多元化经营存在的问题及对策

多元化经营是企业发展到一定阶段后的必然选择。企业实施多元化战略受到一系列条件和因素的制约,其在给企业带来巨大利益的同时也可能使企业陷入危机。文章从分析企业实施多元化经营战略应具备的前提条件入手,总结我国企业多元化经营存在的问题,进而对企业如何成功地实施多元化战略提出了对策和建议。     

虚拟经营:企业适应变革的新模式

虚拟经营,作为企业适应经营变革的新模式,适应了经济全球化和网络技术的发展趋势,是企业经营的一场革命,对传统的经营方式将产生深刻的影响。企业虚拟经营的模式主要有虚拟生产、虚拟销售、虚拟战略联盟和虚拟研究中心。树立正确的虚拟经营观念,培育核心竞争力,把握企业战略环节,准确定位虚拟方向,是成功实施虚拟经营应注意的问题。     

从达能并购娃哈哈浅谈跨国公司的战略

经济全球化作为当今世界经济发展的趋势，其主要动力来自跨国公司的全球并购及其生产经营活动c从达能井昀娃哈哈的一时间沸沸杨扬．跨国公司使得我国乃至世界大多薮国家的企业，无论从规模、资本和市场．还是从技术、管理和效率方面都难以与之进行有效的抗衡．并由此面临着巨大的竞争压力和生存危机。本文从跨国公司的战略角度，从实证分析入手，分析了目前跨国公司的战略情况．探讨企业的应对措施及时令后企业发展的警示。     

基于内部诱因的企业反危机策略研究

在现代企业经营活动中,危机无所不在。引起危机的原因有内因,也有外因。针对企业的危机状态,应从企业战略、组织重构、流程再造等多个方面进行危机处理,使企业摆脱危机的困扰,实现可持续发展。     

危机后在华韩资银行的发展问题与发展策略

正在美国金融危机和欧洲主权债务危机的影响下,全球银行业在经营环境、监管制度和发展策略等方面都发生了深刻的变革,这些变革影响着中国银行业的发展变化,也对危机后在华韩资银行的发展带来一定的挑战。以往一些学者主要研究韩国金融机构进入中国的市场战略,还有一些学者主要研究韩资银行的本土化战略,但对已经进入中国市场的韩资银行可持续发展问题的研     

企业危机管理常见的几个问题

经济形势的复杂化、市场竞争日益激烈和商业环境的多变性，使企业在生产、经营及管理运作中面临着越来越多的危机，严重地威胁着企业的生存和发展。增强危机意识、有效地预防危机，提高危机管理的水平．是企业在经济全球化形势下持续发展的必要条件。     

构建新型能源金融体系的“战略图谱”

世界经济现阶段正遭遇一次真正意义上的全球结构性危机。在全球经济低迷和需求放缓的大背景下,不仅是中国将外汇储备向战略能源储备转换的有利时机,也是构建中国新型能源金融体系积极支持能源企业“走出去”,实现产业资本和金融资本融合,加快中国资源全球化布局的战略机遇期。本文重点探讨了能源金融一体化战略下的新型能源金融体系的战略框架。     

加入WTO与我国企业发展对策思考

１根据新的经济环境进行新的发展定位１ １要树立国际大市场观念加入ＷＴＯ后 ,则要迎接全球化的挑战。全球化要求企业在全球范围内组织人力、物力、财力 ,实现生产要素的最佳配置 ,参与全球生产、角逐全球市场 ,作为企业发展战略的参照系 ,来确定发展目标和发展方向。１ ２要加大开放引进的力度进一步扩大对外开放引进的力度 ,在注重引进吸收国外资金、技术、设备 ,以及先进的管理办法和经验的同时 ,还要积极推进与国外企业的合资、合作经营和跨国经营。１ ３要转变经营观念和经营策略我国企业要从习惯于在政府保护和政策支持下开展经营活…     

企业实施"走出去"战略走国际化道路

当前,企业发展面临一个重要的战略机遇期,企业"走出去"是经济全球化条件下的必然趋势和迎接全球化挑战的重要选择。本文综述企业实施海外扩张,进行跨国投资和经营的模式,提出企业实施"走出去"战略的对策和应注意的问题。     

基于企业生命周期的公司财务战略选择

随着经济全球化发展,企业的经营环境复杂多变,面临的风险与日俱增,财务战略选择在企业的生存发展中变得尤为重要。本文把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,对基于企业生命周期的财务战略选择问题进行了分析。     

基于企业生命周期的公司财务战略选择

随着经济全球化发展,企业的经营环境复杂多变,面临的风险与日俱增,财务战略选择在企业的生存发展中变得尤为重要.本文把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,对基于企业生命周期的财务战略选择问题进行了分析.