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李总监最近碰到了一件烦心的事情:负责Z市场的营销经理跳槽了。为了使Z办事处的工作正常运行,李总监把Z办事处业绩最好的老王提拔为营销经理。老王在做业务员的时候,无论是总部、上级领导、同事还是客户,没有对他不满意的。可如今升任地区的营销经理后,似乎一切就都变了。 相似文献
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前台的市场营销,元论是讲目标客户也好,市场细分也好,品牌建立也好,还是谈企业的定位,这些最终都会落实到供应链,落实到客户在口渴的时候如何可以喝到饮料。 相似文献
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ERP实施项目咨询服务管理体会 总被引:3,自引:0,他引:3
<正>思博公司是较早就进入中国的公司之一,真正开始做ERP实施项目是从1992年底开始的,那时候称四班公司,在公司初创时期采用集中管理模式,不论客户在哪里,参加课堂培训都要来到天津总部,需要现场支持服务都由总部派人过去。随着客户的增加,为了快速反映客户的需求,并且使管理成本降低,我们采用了分 相似文献
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《展览与专业市场信息》2007,(22)
商业和风险是一对密不可分的概念,这在大多数人的头脑里是"定律"。然而定律也有"失效"的时候。总部位于芝加哥的Aon公司,是一家风险管理机构。它的业务就是规避商业风险。Aon帮助它遍布世界的客户识别其经营模式及业务流程中的种种商 相似文献
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大家都知道现在总部经济越来越成为区域都市经济的发展重点,现在各地都在争取总部经济,前一段我到常州去,它提出建立国际设计师成果交易营销总部,这些都是我们想都不敢想的,所以大家都在关心总部建设.前一段时间我到欧洲,包括希腊、波兰都提出要到上海搞总部经济. 相似文献
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以客户为导向是什么?是关注客户需求吗?那么客户需求又是什么?是客户告诉我们他们要什么吗?如果客户没有告诉我们,我们能知道吗?似乎这些问题都有明确的答案,但似乎又都没有标准的答案。总之,以客户为导向是大势所趋无可辩驳,企业要如何选择以客户为导向才是要思考的问题。 相似文献
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在贝因美,每一个加盟商开店之前都要到总部接受培训,从对婴童业的行业宏观走势到具体经营细节,比如如何让来客数增加,如何让顾客停留更长时间,如何提高顾客消费额,如何提高毛利率,如何观察顾客的眼神.如何发展客户,如何进行客户拜访.哪一个地区的市场应该如何配置货物的类别、数量…… 相似文献
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2009年年终的时候,博视达CEO顶着上海的寒风来到凯伦公司位于上海的总部,办公室内的暖意扬扬和凯伦在2009年姣好的业绩让这位CEO心情甚好。这是凯伦加入博视达集团的第二年,林建潮说,可以用合作愉快来形容这一年。他说,公司在2009年完成了年初预定的目标,在大客户以及重要客户上没有流失,同时还增加了一部分本土客户,公司的员工稳定,引进了高附加值的管理人才。 相似文献