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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
正当等离子、背投充斥市场的时候,一向颇显低调的液晶电视已经逐渐为消费者所重视。尽管液晶电视普遍尺寸较小,无法与等离子、背投等大屏幕电视抗衡,但其无辐射的优点引起了日益关注环保的消费者的重视。目前市场上的液晶电视一般分为数字高清液晶电视和普通模拟液晶电视两类,通常清晰度越高的尺寸越大,价格也相应越贵。目前属高端的数字高清液晶电视的品牌主要集中在夏普、三星等洋品牌,国内主要是厦华已经拥有一个完整的液晶电视系列。其他品牌液晶电视主要是普通模拟产品。据有关技术人员介绍,液晶电视无辐射、尺寸小的特点使其更适于卧…  相似文献   

2.
在经历了十一平板电视的销售疯狂之后,洋品牌们又突然郁闷了起来。不为别的,只因“台湾屏”。包括东芝、索尼、三星、LG在内的绝大部分洋品牌都积极地承认错误,表示在已有的40英寸以下的平板电视产品中,台湾屏占据了一定的份量。只有一个另类,那就是夏普。从一开始夏普就一口咬定100%为自产的夏普屏,后来又狡辩说,虽然用的是台湾液晶屏,但“台湾屏也是按照夏普自产屏技术定制,效果一样”。夏普在“液晶门”事件上独树一帜的表态,使得业内人士和舆论把本该指向全体洋品牌的矛头指向了他的身上。一时间,涉嫌欺骗消费者、缺乏诚信等言论满大街…  相似文献   

3.
排名第一“我们用的是××的第七代液晶屏,所以技术先进,清晰度……”,第七代和第六代有啥区别呢?夏普的一位专业人士表示,这第几代指的是生产线,而不是更新的技术。越是新一代的生产线就越可以生产更大型的液晶屏幕。也就是说,即使是第六代或者第五代在生产液晶屏的时候也一样可以使用新技术使画面更清晰,相应速度更快……所谓的最新一代第七代生产线上出来的液晶屏只不过仅在大小上和第六代或者第五代有区别,其他方面并无差异。对于厂商来说,第七代生产线可以使成本下降,也就是说,有了第七代生产线液晶电视应该更便宜了。等啥时候有了第八…  相似文献   

4.
韩国三星公司是世界知名的跨国公司,在中国,“三星”可谓是家喻户晓,耳熟能详。“三星”手机更是成为中国消费者的“大众情人”。而在“三星”集团中,“三星”电子公司更是一支独俏,名满天下。从一个分量不足的国内企业跃升为国际著名大企业,创造了以品牌闯世界的“三星神话”。三星电子公司的成功正是依仗其品牌经营战略的成功,实现了利益的最大化。  相似文献   

5.
目前40英寸以及42英寸液晶电视的销售势头良好,而且随着近期新一轮的调价之后,大屏幕液晶电视的售价越来越接近消费者的心理线,特别是近期40/42英寸液晶电视纷纷降入8千元,更是刺激了大屏幕液晶电视的销售增长,而数款1920×1080 Fu11-HD高清分辨率的液晶电视发烧友的追往往会玩弄一迷惑消费者,视售价也是屡创新低,更是引得众多影捧。不过在商场选购的时候,销售人员些文字游戏来推销产品,用一些术语来或者根本就是混淆视听,误导消费者的选购。  相似文献   

6.
迪亚天天折扣店“沙爹牛肉粒”大肠杆菌超标事件尚未降温,本刊又接到消费者对迪亚天天折扣店销售仿冒他人品牌黄酒的投诉。正可谓李逵遭遇李鬼,真假使人难辨。这一波未平一波又起,消费者感到疑惑了,中国第一个黄酒业的驰名商标和中国名牌“古越龙山”也愤怒了:这家外资折扣超市到底怎么了?迪亚天天折扣店出售的使用“古越龙山”酒瓶,灌装苏州百花漾商标的黄酒,究竟是有心还是无意呢?他们为何要这样做呢?迪亚天天折扣店在大卖折扣商品的同时,是否考虑过自己的品牌信誉,也会因为经营中的不轨行为而大打折扣呢?  相似文献   

7.
入股夏普,是郭台铭一直高调宣扬的抵御三星之道夏普最终却试探性地接过了三星的橄榄枝郭台铭摔了一个大跟头。在3月26日鸿海入股夏普协议最后期限即将到来之时,夏普突然爆出与韩国厂商三星开展资本业务合作的消息,这无疑让一直高调将入股夏普宣扬为"联日抗韩"的鸿海董事长郭台铭颜面  相似文献   

8.
《企业标准化》2010,(10):37-39
人们在使用的化妆品中,外资或合资品牌占了多少?在你准备购买使用的化妆品清单中,外资或合资品牌占了多少?在你听到或看到的化妆品广告中,外资或合资的品牌占了多少?一位专家对此感叹,中国化妆品消费已出现明显的"崇洋媚外",除了早些年本土品牌因质量问题而落下的一些阴影外,更多的原因是外资品牌铺天盖地、无缝不入的宣传攻势.一句话概括:外资化妆品有被"神化"的现象.  相似文献   

9.
月度关键词     
《英才》2013,(4):18-18
在离鸿海入股夏普有效期还剩下不到一个月时,三星突然宣布出资约1.1亿美元收购夏普3%的股份。这是日韩企业的首次资本合作,同时意味着郭台铭借入股夏普实施联日抗韩的计划面临失败。虽然夏普去年亏损了4500亿日元,但高通、三星等公司还是愿意对其注资,甚至鸿海也很快发行了140亿日元公司债,被业界解读为“为入股夏普做最后的努力”。  相似文献   

10.
中国家电市场联合调查研究课题组公布的数据显示,现阶段国内市场平板电视消费集中在15个品牌,占市场份额的90%;其中海信、长虹、TCL、康佳、三星、夏普、索尼等品牌市场表现稳定;而夏新、清华同方、冠捷  相似文献   

11.
越来越多的日系企业开始将求生的希望寄托在与中国企业的合作上。日前,索尼宣布与台湾面板巨头就OLED进行战略合作。以期追赶在OLED领域领先的三星和LG。无独有偶.就在今年3月.台湾鸿海入股夏普的消息,在整个平板显示产业掀起了轩然大波。更有消息称.松下也计划建设OLED面板试验线,似乎亦在寻找合作伙伴,只不过那个“神秘伙...  相似文献   

12.
方儒 《中国企业家》2012,(18):130-131
台湾拥有绝佳的设计人员、创意人才,可以借大陆为练兵场,也可以与大陆品牌一起跨步往世界走时尚,如何跟中国挂钩?《福布斯》杂志在8月中旬发布了"全球时尚界25华人",我仔细看了一下榜单,大伙确实有很大的进步,特别在成衣服饰上,许多新创的品牌,不仅得到国内消费者的喜爱,也得到国际的注目。值得注意的是,出身台湾的高端瓷器品牌法蓝瓷(FRANZ),创始人陈立恒也被《福布斯》肯定,象征"China"终于在"china"上反超了。  相似文献   

13.
《企业标准化》2009,(23):46-47
随着平板电视大屏化的普及,选择大屏平板电视的消费者越来越多。目前,大屏平板电视的价格出现两极分化的情况,一部分产品价格一再走低;另一部分则是采用LED背光源的液晶电视,具有机身轻薄、外观时尚、画质出色、环保节能等优势,并且还未量产,所以比较昂贵,比如夏普52LE700A液晶电视价格就在20000元左右。  相似文献   

14.
据中国质量万里行投诉部统计,从2012年1月开始到8月份,接到的电视投诉有219例,这其中包括国内品牌,如康佳、海信、创维、海尔、TCL、长虹等共114例,日韩品牌夏普、松下、三星、LG共105例。  相似文献   

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<正>3D液晶电视市场销售战日渐升级,市场三分天下的格局未定,中日韩三国未来谁主沉浮2010年是3D元年。韩国三星电子在全球率先推出了3D电视,随后日本的松下、夏普等公司相继也推出了自己的产品。松下方面近日表示,由于三星在美国市场对旗下的3D电视进行了大幅度的降价,率先打起了3D电视的价格战,对于三星这场突如其来的3D电视价格大战,将对松下等3D电视制造商产生巨大冲击,松下将无法完成本财年100万台的销售目标。8月下旬,东芝又向日本市场推出了"CELL REGZA55X2"等8  相似文献   

16.
由于洗衣行业规模不一,档次也相差甚远,因此一直在“半清半浊”之间让消费者困惑不已。该选择怎样的洗衣方式?该选择怎样的洗衣店?其实,这里面还是颇有讲究的。选择大店这些年,在我们周围像雨后春笋般涌现了大大小小的洗衣店,面对良莠不齐的洗衣市场,消费者难免产生困惑:我该到哪里去洗衣?除个别规模较大的品牌店外,大量的是散布于街头巷尾的小洗衣店。从价格上看,这些小店比品牌店便宜,确实方便了人们生活,但小小店面内往往是一台似乎用了很久的干洗机充场面,同时一块大而厚的绒布挡住门面内的一切。其实,不少小店使用的干洗机实际是在国际…  相似文献   

17.
近日,针对消费者对手机投诉日益突出的特点,中消协公布了“手机品牌消费者满意度”调查结果。调查结果显示,消费者对手机的关注程度依次为质量、款式、价格、服务、功能。消费者对品牌质量认可度较好的是,国内品牌海尔、TCL、科健、波导、国外品牌诺基亚、摩托罗拉、三星、西门子、爱立信、飞利浦。分析调查结果显示:国外主要品牌由于进军国内市场较早,经过多年的经营,在中国消费者心目中树立了较高的认可度;国内主要品牌起步相对较晚,绝大部分品牌还没有得到大多数消费者的认可。但是,从消费者实际使用国内品牌手机后的情况来…  相似文献   

18.
赵朔 《东方企业家》2003,(4):100-103
外形时尚,独具高科技感的液晶电视,被装在甲级商务褛宇和著名商厦的电梯里,滚动播放一些拍摄精致,画面优美的中高端品牌广告。这种令消费者耳目一新的传播形式,目标受众的命中率究竟如何?  相似文献   

19.
相对国内彩电在技术上紧逼,外资品牌终于还以颜色,大打价格贴身战。十月黄金周,由于“低价”策略,三星、LG在北京三个渠道商的销售出乎意料地夺得销售额前两名,索尼、东芝等日本品牌也表现不俗。  相似文献   

20.
从2004年开始,平板电视,就已经作为新型电视的代表,开始日益普及。目前商场中销售的主流电视产品,如等离子电视、液晶电视等都属于平板电视的范围,尤其是在中、大尺寸屏幕方面,它更是市场上的绝对王者。但就是这样一种对社会民生产生重要影响的产品,自2004年兴起之日开始至今,却始终仍有"一丝忧虑在心头",这就是平板电视的售后服务问题。近期,本刊仍接到多起消费者关于平板电视售后服务的投诉,那么为何4年前就已引起广泛关注的问题,到了4年之后,仍然无法形成行之有效的处理手段对其加以解决,而始终让消费者一次次地去承受这早已"明白"的痛苦呢?  相似文献   

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