健全铁路运输企业内部控制制度探析

我国铁路运输企业的管理模式主要是所有权、经营权向统一的经营方式,企业的投资者也是企业的经营者,采用这样的管理模式会给企业的发展带来很多负面的影响。因此为了提高企业内部的管理效率,健全铁路运输企业内部控制制度十分重要。本文主要就铁路运输企业的内部控制制度进行分析。     

信息化背景下关于完善铁路运输企业内部控制制度的思考

在新的发展环境下,国有企业体制改革的持续深化,使得铁路运输企业原本的垄断地位被打破,其经营管理也因此受到了很大影响。在这种背景下,铁路运输企业想要实现自身的健康稳定发展,需要对内部控制制度进行健全和完善,通过有效的内部控制来保障资金安全、规范业务开展,提升经营效率。本文从铁路运输企业内部控制制度的特殊性出发,就现阶段铁路运输企业内部控制中存在的问题进行了分析,并立足信息化背景,提出了完善铁路运输企业内部控制制度的有效措施。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制是企业管理中一个重要的方面,企业管理层为了保障企业的经济资源安全,确保财务信息的正确可靠,年度经营方针的正确贯彻实施,都离不开一个完整规范系统化的内部控制体系。因此,为保障企业的发展壮大,管理层要高度重视企业内部控制制度的建设。     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

加强铁路运输企业内部控制的思考

铁路运输企业是我国大型的企业,是一个比较重要的物质生产部门,对于社会的稳定和发展具有重要意义。随着铁路改革的不断深入,铁路的相关部门开始面临着比较严峻的挑战。实现铁路内部控制体系是企业实现自我竞争力和市场力的主要途径。铁路企业只有利用内部相关的管理制度对企业内部的结构、运输管理机制、内部监督、人才管理机制、评价控制制度等进行内部控制,让铁路运输企业的内部管理不断完善,才能市场竞争激烈的局面下得到发展。经过努力,铁路企业已经实行了内部控制措施,但是整体上还存在很多不足之处,对铁路的生产造成了影响,因此,必须积极的寻找出适合铁路内部控制的措施进行发展,探索适合铁路运输企业的方法发展。     

铁路运输企业建立和完善内部控制制度的思考

本文就如何建立和完善铁路运输企业内部控制制度,提高企业管理水平展开研讨。     

关于企业内部控制制度体系探讨

科学有效的内部控制制度可以优化资源配置。本文就企业内部控制制度的涵义、基本方式、以及现代企业内部控制制度在企业经营管理中出现的问题和改进措施进行了深入细致的剖析,旨在改善企业不合理的控制方法、提高内部控制制度在企业的效果,使企业在优良的环境中不断壮大。     

浅议铁路运输企业内部会计控制制度

本文阐述了企业内部会计控制的定义及内容,它在企业经营管理过程中所发挥的作用。分析了铁路运输企业内部会计控制中存在的问题,提出了解决对策,同时对铁路运输企业内部会计控制的方法进行了探讨。内部会计控制对于加强企业经营管理,维护财产安全、完整,增强企业的市场竞争力,具有重要的作用。     

健全医院住院病人费用内部控制制度措施

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,也是对医院资金安全运行的保障.完整施行内部控制制度,要运用综合的全面的管理手段,结合多领域的管理方式,才能进一步完善内部控制制度,提高其运行效率.     

铁路运输企业内部控制探究

<正>一、引言作为现代企业管理的重要手段之一,内部控制是企业防范风险,实施有效监管,提高经营效率,最终实现企业经营目标的重要举措。然而,从国外的"安然"、"世通"、"施乐"事件到国内的"银广夏"、"琼民源"、"中航油"事件,无一例外的暴露出企业内部控制的重大缺陷。这也为我国企业强化内部控制意识,加强企业内部控制敲响了警钟。于是,2008年6月28日,财政部连同证监会、国家审计署、银监会、保监会制定并公布了《企业内部控制基本规范》,从内部控制的定义,目标,框架等方面规范了我国企业的内部控制制度。     

铁路运输收入内部控制环境的探讨

内部控制环境是企业的软环境,其中企业文化、机构设置及权责分配、人力资源政策、员工诚信度、道德价值观和专业胜任能力等因素的优化和改善对铁路运输企业收入内部控制发挥重要的作用。     

建材企业内部控制制度建设若干问题探讨

近年来,随着建筑行业的迅猛发展,建材行业作为建筑行业的附属产业,也获得较大发展空间,吸引众多资金纷纷投入建材行业运营中,增大了行业间的竞争压力.在该种环境下,建材企业想要脱颖而出,应重视内部控制制度的建设与落实,在提高建材企业产品质量的基础上,有效控制企业成本,实现企业社会效益与经济效益最大化.对此,本文简要概述了建材企业在内部控制制度建设中存在的不足和问题,并针对性提出解决措施,以供参考.     

浅析铁路运输企业运输收入的内部控制

随着我国铁路运输企业体制改革的不断深入,以及站段整合等生产力布局的不断调整,铁路运输企业内部控制体制建设在新的环境下也面临调整和完善;建立一项严密有效的运输收入内部控制制度,成为摆在铁路运输企业收入管理工作中的一个重要课题。     

铁路运输企业内部控制现状与发展

21世纪以来,随着我国社会经济的进一步发展,铁路事业也随之迎来了巨大的发展,在我国现代化社会建设中发挥着重要的作用。然而,随着铁路运输企业的不断完善与发展,还必须加强自身的内部控制制度建设。文章主要立足于此,针对铁路运输企业内部控制现状开展分析,并对于进一步推动铁路运输企业内部控制发展提出一些合理化对策,意图给予实践工作以启迪。     

铁路运输企业内部控制现状与发展

21世纪以来,随着我国社会经济的进一步发展,铁路事业也随之迎来了巨大的发展,在我国现代化社会建设中发挥着重要的作用。然而,随着铁路运输企业的不断完善与发展,还必须加强自身的内部控制制度建设。文章主要立足于此,针对铁路运输企业内部控制现状开展分析,并对于进一步推动铁路运输企业内部控制发展提出一些合理化对策,意图给予实践工作以启迪。     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

石化企业内部控制制度概述

石化企业作为中国国民经济发展中的重要组成部分,为中国经济的运行提供动力,是关系到国家根本利益的重要企业,是国有支持企业,也是国家重点监督行业。石化企业建立内部控制制度有利于保证企业正常经营活动的进行,防范企业经营风险,健全石化企业的现代企业制度和法人治理结构,增加经营效益。     

健全道路运输企业内部控制制度的相关思考

由于进入21世纪我国经济高速发展,市场经济竞争激烈,导致道路运输企业发展面临改革,即将进入高速发展时期,道路企业内部控制制度的完善至关重要,能够影响到新时期下道路运输企业的发展态势和方向.道路运输企业在人们生活中起着十分重要的作用,旅客运输促进旅游业的发展,加强各地之间文化交流与发展,货运运输能够促进不同地区的经济发展,带动城市特色企业的发展,使中国经济繁荣发展,但是,由于经济发展的迅速,道路运输企业内部控制制度有存在落后、不使用等诸多问题,解决这些问题有利于道路运输企业未来的发展,有利于完善我国交通网络,促进我国经济发展.在文中,笔者主要分析了道路运输企业及其内部控制制度存在的问题,以及提出相关改善措施,希望能够为中国道路运输企业的发展贡献自身的一份力量.     

企业内部控制制度建设探讨

如果想要建立完善的企业内部控制制度,就必须要对企业内部的分工制度、财务会计制度与财产管理制度等管理制度进行控制.文章主要是从企业内部控制制度的重要性、应该要规范的内容、保证其实施的对策与基本原则这几个方面进行探讨.