浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点,围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析,探讨了若使企业内部控制制度落实到位,一定要结合其特点进行设计。     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制制度是企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理制度体系中具有举足轻重的作用．内部控制制度的建立健全及有效实施。是企业生产经营成败的关键。大企业的内部控制已慢慢规范,但中小企业内部控制还存在很多问题,“如何解决”是中小企业控制制度设计的讨论热点．也是决定中小企业可否长期稳定发展的关键。     

浅论企业内部控制制度

内部控制的健全、实施与否，是单位经营成败的关键。正确认识内部控制可以加强企业经营管理，维护财产安全，提高经济效益。内部控制机制的建立、健全贯穿于企业经营活动的各个方面，建立健全企业内部控制制度，有利于企业经营方针和目标的实现，保证企业资产的安全和完整。     

完善企业内部财务控制的思考

企业内部控制是由企业管理层、员工共同建立并实施的，为实现经营管理目标、保证财务报告真实可靠，确保企业依法合规经营而提供合理保证的过程及机制。财务控制是内部控制的重点环节之一，在整个内控体系中有着举足轻重的作用。因此，在内部控制制度的设计上应坚持预防为主，查处为辅，注重选择关键控制点、注意相互牵制、设立补救措施等基本原则，并从以下方面建立和完善内部财务控制内容。[编者按]     

试论如何加强企业内部控制,降低企业风险

从企业角度看 ,企业风险包括 :经营风险和财务风险 ,企业内部控制不当 ,也会造成风险。要控制风险 ,就必须建立一套科学、严密和有效的内部控制制度 ,如内部牵制、工作轮换、财务内部稽核以及内部审计等制度。要控制好关键点、关键部门和关键岗位 ,严格按企业内部控制系统运行 ,降低企业风险。     

企业内部控制制度的设计

内部控制制度是管理现代化的产物,设计和建立完善的企业内部控制制度有利于保护企业的资产安全、提高业务处理的工作效率、提高企业管理水平和实现企业的经营目标。本文阐述了内部控制的设计原则,设计方法,并提出了内部控制制度的设计要点。     

浅议设计企业的向部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。本文介绍了设计企业内部控制制度的原则及应考虑的因素，并阐述内部控制固有的局限和当前内部控制存在的问题以及加强内部控制的措施。     

浅议建立和加强企业内部控制制度

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立完善，人们迫切要求规范会计行为，提高会计信息质量，降低经营风险，防止错误和舞弊。而建立和加强内部控制制度正是企业实现现代企业制度转型的重要保证，是满足上述需要的关键措施下面就企业内部控制制度的含义、必要性和完善措施做以浅议。     

杜邦财务分析体系与内部控制制度设计

现在我国有许多民营企业凭借创业者的聪明智慧,经过他们的辛勤工作,将许多小作坊式的加工厂发展成具有一定规模的企业。但是,随着企业规模的扩大,许多创业者的企业管理水平并没有随之提高,针对这种情况,笔者建议应从建立内部控制制度着手,利用制度和标准流程来从根本上解决问题。但是内部控制制度的内容很多,民营企业不可能像国有企业一样面面俱到,只能先从关键的内部控制要素着手来建立控制制度。根据笔者多年的工作经验,围绕杜邦财务分析体系中的几个关键指标来设计内部控制制度就可以起到事半功倍的效果。一、杜邦财务分析体系杜邦财务分…     

企业内部会计制度建设研究

企业内部会计制度是企业内部控制制度实施的基础,是企业内部控制制度的主要载体。二者相互作用,相互影响。企业内部控制制度的范围较大,涵盖了企业的管理活动和业务活动;企业内部会计控制制度的范围较小,属于企业内部控制制度的组成部分之一。企业内部控制的主要方法包括会计监督、内部审计等,主要控制目标是企业的财产和资源。内部控制制度决定了内部会计制度的设计原则和执行标准。     

企业内部控制的实施及其局限性

企业内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分，是企业现代化发展的必然产物，对促进企业的健康成长有着重要的意义。但企业内部控制不是万能的，有着一定的局限性，在进行企业内部控制制度的设计与实施的过程中必须对这些问题进行充分考虑，并采取针对性的改进措施，才能保障企业内部控制的有效性。     

加强内部会计控制完善企业内控制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度.内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.     

试论企业内部会计控制存在的问题与完善措施

贯彻与执行新会计准则要求所有部门相互之间进行协作．会计内部较为完善的控制制度对于完善企业的内部控制制度而言是十分关键的。会计体系的控制完善程度决定着企业内部控制的实现效果。基于此，本文对新会计准则体系下企业内部会计控制存在的问题与完善措施进行了探讨。     

企业内部控制制度设计

建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证，也是实现现代公司治理结构，建立现代企业制度，从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措。本文阐述了内部控制制度及其设计的关键点，提出了企业内部控制制度的优化设计措施。     

加强我国商业银行的内部控制执行力度

在企业的发展中仅仅有好的制度是不够的，还要争取把制度落实好。我国的银行内部控制制度已经比较完善了，要想减少每年银行违规案的发生，关键是要执行好内部控制制度。内部控制制度已被公认为企业防范风险的一剂良药，但再好的制度如果不执行或执行不到位同样会给银行带来巨额损失。因此，如何加强内部控制执行力是当前我国银行业面临的重要课题，对新发展起来的城市商业银行尤其如此。     

发电企业如何规范内部控制体系建设

发电企业内部控制系统的建设和有效的运作，可以有效地规范会计行为，真实准确地反映发电企业的经济活动，提高会计信息质量。内部控制具有普遍的应用价值，现代企业管理的关键就是进行内部控制，建立完善而严密的企业内部控制制度是企业管理工作顺利进行的重要前提。本文就发电企业如何规范内部控制体系建设进行一系列的探讨，以供同行参考。     

内部控制制度有效实施对策探讨

内部控制是我国企业有效管理的核心,在我国企业规模迅速扩大的背景下,内部控制制度的制定和实施更成为了企业成长的关键。从我国内部控制制度的实施现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议。     

关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

企业会计信息化下的内部控制分析研究

高质量的企业会计信息的运用,关键要从企业内部抓起,建立和完善企业内部控制制度,通过有效的内部控制制度来提高会计信息质量,使会计信息在企业发展和经济社会发展中起重要作用。本文从会计信息化和内部控制的内涵入手,逐步深入分析企业会计信息化对内部控制的影响,及如何加强企业内部控制制度。     

谈企业预算管理困境与策略

企业的发展受到许多方面因素的影响，其中，最为重要的，是内部控制制度。内部控制制度是推动企业发展的关键，也是提高企业生产经营效率的重要环节，在内部控制制度中，处于核心地位的就是企业预算管理。预算管理在企业的发展中承担着十分重要的作用，本文从我国企业发展的具体国情出发，阐述了企业预算管理当前面临的困境，并结合预算管理的定义及特点，提出了解决困境的相应策略。