浅谈EAP在高校人力资源管理中的应用

随着高校人事制度改革的进一步深化,高校教师的工作压力日渐凸显。作为一种压力管理与精神激励的组织机制,EAP(员工援助计划)已经在国外得到广泛应用。本文介绍了EAP的含义、发展历程及在高校人力资源管理中的适用性,并且提出了高校实施EAP的具体应用。     

EAP模式对我国企业人力资源管理的意义

EAP(员工援助计划)作为一种压力管理与精神激励的组织机制,越来越多的被企业重视和应用。EAP在我国人力资源管理中推广应用是现实的需求,EAP作为人力资源管理的新方式对企业人力资源开发和管理发挥着重要作用。在EAP实施方式上,本土化是我国EAP有效实施的关键,加强EAP专业队伍建设和专业理论研究是我国人力资源管理中实施的主要途径和方法。     

论减轻职场压力的EAP体系构建

本文以国外EAP模式为支点,结合现代企业的实际情况,提出了运用EAP体系减轻职场压力的构想,并对如何在现代企业中构建EAP体系进行了探讨。     

员工帮助计划（EAP）服务中心模式——中国发展EAP的首选模式

员工帮助计划（EAP）在西方国家的发展经历了近70年的时间。在发展的过程中，不仅EAP的服务范围越来越宽泛，服务模式也发生了变化。本文对EAP服务模式的四种基本类型进行了简要介绍，并着重探讨了EAP服务中心模式的优势以及这种模式在西方国家目前的发展趋势。根据我国EAP发展的现状，提出应该将EAP服务中心的模式作为中国发展EAP的首选模式的观点，并探讨了在我国依托EAP服务中心模式提供EAP服务应该注意的问题。     

在企业员工压力管理中引入EAP的必要性分析

目前我国企业员工普遍面临着巨大的压力,欧美地区盛行的EAP(员工协助计划)是一种心理福利方案,它能够通过一套全方位的服务,有效地帮助员工解决心理问题,缓解员工的工作压力。本文在介绍了EAP的含义、起源和发展的基础上分析了在企业员工压力管理中引入EAP的必要性。     

EAP在中国企业中的应用及研究展望

EAP最早起源于美国,主要是为了解决员工因为不良药物、吸毒和酗酒造成的心理障碍。截至上个世纪末,世界500强企业中,大多数的企业都建立了EAP。而EAP在我国的应用比较简单,并且范围相对较小,EAP在我国的研究应用具有重要的意义。我国企业的员工正面临着各种压力,这些压力极易导致各种心理问题。而我国人力资源管理的现状基本不重视对员工心理问题的管理。EAP作为解决员工心理问题的有效途径,经过实践检验,将必然有效地被利用到我国企业中。因此,如何有效应用EAP成为我国企业首先需要研究的问题。     

EAP在构建高职院校健康型组织中的应用研究

本文通过对EAP在国内外应用的回溯,揭示了EAP和健康型组织间的内在联系,分析了EAP在高职院校构建健康型组织过程中的应用条件,结合高职院校教师在工作中经常遇见的各类心理问题,对EAP在高职院校里的应用模式及内容给出了初步方案,对EAP在高职院校构建健康型组织过程中的应用进行了初步的研究。     

议员工心理援助计划(EAP)在企业中的应用

随着信息化高速发展、经济全球化不断深入,创新和转型成为企业持续进步的出路,企业员工亦承受着巨大压力,员工心理援助计划（EAP）的实施成为有效缓解员工压力,帮助员工解决心理和行为问题,提高员工绩效和企业利益,促进和谐企业建设与发展的有效途径。本文通过对某移动公司EAP实施的调查发现,员工普遍欢迎与接受EAP援助,EAP模式成功与否既需要管理者的重视、大力支持,EAP实施者的能力,也需要企业员工的信任和积极参与。     

员工健康与组织健康关系探讨

激烈的市场竞争环境要求企业关注组织健康,构建健康型组织。组织健康与员工健康互相依赖,没有员工健康就没有组织健康,员工健康是组织健康的基础。要有效促进员工健康,不仅需要被动反应式的EAP和压力管理,还需要进行前瞻性的全面健康管理,做到"防优于治,防治结合"。     

谈人力资本管理中EAP的内涵、功能与应用

EAP(Employee Assistant Program,员工援助计划)是一种面向专门组织的综合性心理健康服务。EAP服务充分发挥心理学对企业生存发展的作用,能够帮助员工及其企业解决相关心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能,成为现代企业人力资源管理的重要手段。我国企业等机构在应用EAP的实践中还存在许多问题,突出表现在对EAP的内涵功能以及应用要求的基本认识欠缺。笔者认为,要发挥EAP的实效性,现代企业应处理好EAP应用的七大关系。     

员工帮助计划(EAP)服务中心模式——中国发展EAP的首选模式

员工帮助计划(EAP)在西方国家的发展经历了近70年的时间。在发展的过程中,不仅EAP的服务范围越来越宽泛,服务模式也发生了变化。本文对EAP服务模式的四种基本类型进行了简要介绍,并着重探讨了EAP服务中心模式的优势以及这种模式在西方国家目前的发展趋势。根据我国EAP发展的现状,提出应该将EAP服务中心的模式作为中国发展EAP的首选模式的观点,并探讨了在我国依托EAP服务中心模式提供EAP服务应该注意的问题。     

高职院校职业指导组织管理体系的建构探析

高职院校应运用两级管理、三级运作的模式，做到层层落实，环环相扣，使本校职业指导组织管理体系成为一个有组织、有系统、协调一致、层次分明的有效整体。     

员工帮助计划(EAP)服务中心模式——中国发展EAP的首选模式

员工帮助计划(EAP)在西方国家的发展经历了近70年的时间.在发展的过程中,不仅EAP的服务范围越来越宽泛,服务模式也发生了变化.本文对EAP服务模式的四种基本类型进行了简要介绍,并着重探讨了EAP服务中心模式的优势以及这种模式在西方国家目前的发展趋势.根据我国EAP发展的现状,提出应该将EAP服务中心的模式作为中国发展EAP的首选模式的观点,并探讨了在我国依托EAP服务中心模式提供EAP服务应该注意的问题.     

我国农村小额信贷组织模式变迁及管理体系构建

本文对我国农村小额信贷组织模式变迁进行了分析与评价。鉴于我国农村小额信贷组织多头、无序的管理现实,设计了我国农村小额信贷的"三位一体"组织管理体系,即农村小额信贷资金管理组织体系、农村小额信贷协调组织管理体系和我国农村小额信贷监管组织体系,以实现我国农村小额信贷的统一化协调和管理。     

浅析民营企业的内控管理体系

绝大多数的民营企业面临着内控管理提升的压力,民营企业应该融合现代信息科技和管理思想的最新突破与进展来设计、组织、运行、控制和分析企业自身的业务流程和管理体系。     

银行EAP:走“心”的思想政治工作新路径

随着银行面临着利率市场化和互联网金融的冲击,在高强度高压力的工作环境中,部分适应不良的银行员工出现身心焦虑、工作积极性不高,员工的离职率增加等现象。在十九大报告提出要加强社会心理服务体系建设,帮助员工建立良好心态,建立理性平和社会心态企业的背景下,银行可以借助于员工帮助计划(Employee Assistance Program,EAP)这一有效模式来提升企业思想政治工作的有效性。银行思政工作与EAP的工作宗旨都是"关心员工的发展"。在内容和方式上,EAP具有内容走"心",形式多样、便于测量和评估的特点,更利于调动员工参与的积极性,易于评估项目实施成效。在未来的工作中,EAP要实现与企业整体的战略融合、工作方法融合和工作流程的融合,严格遵循保密制度,以加速实现EAP的本土化。     

如何确定经理人员适宜的管理幅度

一个高效的组织管理体系对于企业而言是至关重要的，而构造组织管理体系过程中的一个重要任务，就是确定经理人员或主管人员的管理幅度。管理幅度，又称控制幅度，是指一个上级直接管理的下属人数，包含计划、组织、指挥的职能，它对组织中管理层次的多少有着直接的影响。管理层次可以衡量一个组织内部信息沟通时间的长短。另外，管理幅度的大小也将影响组织成员的态度和行为。而组织内部信息沟通时间的长短、组织成员的态度和行为最终都将影响到企业的经营管理效率。     

员工帮助计划(EAP)在中国的发展现状与未来趋势研究

目前,EAP在中国越来越多的行业、公司被应用,也有更多类型的机构成为EAP的提供者;另外,EAP在中国仍然有覆盖企业比例低、企业内部员工覆盖比例低、了解和定位不足、应用目的单一等问题。同时,EAP在中国的发展已经面临并且将要面临巨大的挑战,比如在传统观念、中国国情、管理意识、专业人员等方面。而要解决这些问题和挑战,EAP与新技术的结合提供了新的发展思路,成为今后EAP本土化的新趋势。     

基于作业成本法的预算管理体系

预算管理体系的不完善已经严重制约了预算管理作用的发挥。本文以作业成本法为基础，从预算管理的组织体系、制度体系等方面完善预算管理体系的构建，旨在增加预算管理的可操作性与实施效果。     

油田企业党建管理

油田企业党建管理体系，为油田企业提供了组织保证，有利于油田企业的规范化管理。因此，在新时期，如何构建油田企业党建有序高效的管理体系，将是油田企业党建管理的重点。该文在分析油田企业党建管理模式重要性的基础上，提出了构建党建管理体系的策略，以期指导实践。