安徽省属企业领导人才激励约束机制实证研究

省属企业是安徽省经济发展的重要支柱,省属企业能否作强做大,企业领导人才的素质、能力起着关键作用。因此研究科学合理的省属企业领导人才激励约束机制,打造一支高素质的省属企业领导人才队伍对于增强企业实力,推进安徽省经济发展具很强的理论价值和现实意义。本文以安徽省国资委“安徽省属企业领导人员队伍建设”调研数据为基础,旨在研究安徽省属企业领导人才激励约束机制问题,并提出相关对策建议。     

王学军：加快企业改革创新更好服务发展

为更好地支持和服务安徽省属企业发展,近日,安徽省长王学军赴省交通、建设、投资、旅游、商贸等领域的省属企业开展调研,了解企业生产经营情况,分析当前改革发展中存在的困难和问题,研究推动省属企业持续健康较快发展的对策措施。安徽省副省长詹夏来、陈树隆、花建慧、杨振超,安徽省省政府秘书长邵国荷参加调研。     

基于链接分析的安徽省省属企业网站研究

安徽省省属企业是安徽省经济的重要支撑。本文采用链接分析方法,利用Google搜索引擎,统计安徽省省属企业网站的网页总数、链接总数、外链接数,计算网络影响因子和外部网络影响因子,并进行指标相关性分析,探求企业网站指标与企业网络影响力的相关性,发现网站现存问题,提出对策建议,推动企业信息化建设。     

罗志军在省属企业负责人座谈会上要求：解放思想深化改革加快发展 推动省属企业不断做大做强

4月17日下午,省长罗志军召开省属企业负责人座谈会,听取省属企业发展情况汇报,与企业负责人一起研究分析国有经济发展面临的新情况,共商应对思路和举措。罗志军希望省属企业坚持解放思想,深化企业改革,加快调整结构,创新体制机制,转变发展方式,促进国有资产保值增值,国有经济不断发展壮大,为全省经济又好又快发展作出新贡献。     

对浙江省属企业改革的几点思考

浙江省属企业改革是实施国有企业脱困“三年两目标”的重要组成部分。省属企业只有通过联合重组、发展规模经济，通过实施产权制度改革，盘活存量、优化资本结构，才能在激烈的市场竞争中求生存，求发展。但浙江省属企业改革已经滞后于面上企业改革，成为全省改革的“灯下...     

安徽省智能制造产业集群发展对策研究

为了研究安徽省智能制造产业集群发展对策,以安徽省经济和信息化厅2021年和2022年公布的安徽省智能工厂和数字化车间名单中的上市企业为研究对象,收集2019年至2021年的最新数据,运用DEA中C2R和C2GS2模型,计算出安徽省智能制造企业近三年的发展绩效。结果显示,安徽省汽车零部件企业发展绩效最高,而装备制造类企业绩效最低。最后,结合行业和地区分布数据,给出安徽省智能制造产业集群发展的对策和建议。     

安徽省物流企业发展研究

物流业是国民经济发展的基础产业和动脉。安徽物流企业总体上处于加速发展时期。本文选取安徽省五个通过A级评估的物流企业作为研究对象,通过调查分析和深入研究,试图掌握安徽省物流企业的发展状况,发现安徽省物流企业在经营战略、人力资源、资金、信息化和企业文化等方面参差不齐,进而提出加强战略管理、实施人才战略、开展增值服务、加速信息化进程、提升企业软实力等对策。     

转犁跨越 国资先行——2011年山西国资监管和国有企业改革发展巡礼

“转型跨越，省属企业要当排头兵。省属企业是国民经济建设的顶梁柱，在再造一个新山西的新征程上，需要担负更重的任务，承担更大的责任，必须当好转型发展的先锋队、跨越发展的排头兵。我们一定要充分认识国有经济所承载的历史使命，勇敢担当，率先行动，充分发挥国有企业的引领和带动作用，推动国有经济转型跨越发展。”——山西省国资委党委书记、主任朱晓明     

安徽省科技企业孵化器发展现状及对策研究

首先阐述了安徽省科技企业孵化器的发展现状,总结了安徽省科技企业孵化器在发展中所存在的问题,提出安徽省科技企业孵化器发展的对策及建议。     

加快改制步伐 建设和谐企业——全面推进江苏省属物资企业健康发展

2005年3月3日。春和景明。江苏省属物资工作会议在物资大厦举行。省物资集团领导张剑在会上做了《加快改革加强管理推进省属物资企业的健康快速发展》的讲话，对省属物资企业2004年的工作做了总结，并对2005年的工作做了展望。计宁海同志主持大会，并对落实”讲话”提出了具体要求。陆宏平同志宣读了2004年度省属物资企业考核先进单位表彰决定和名单。     

物流企业财务管理存在的困境及解决对策——以安徽省中小型物流企业为例

近年来,新型的商业模式和物流模式快速发展,物流行业的发展也向差异化和个性化转变。物流企业的财务管理工作是各环节数据打通与整合的关键,是企业持续稳定发展的基础。同时,物流行业的快速发展伴随着物流企业竞争加剧以及成本上升等问题的出现。安徽省中小型物流企业要想在竞争激烈的环境中立于不败之地,就必须从全方面考虑。文章阐述了安徽省中小型物流企业财务监管不力、融资困难、资金利用效率不高等问题,并探究其产生的原因,提出解决对策。     

安徽省中小型物流企业发展战略选择分析

随着经济的发展,现代物流业的发展对于国民经济可持续发展所起的关键作用越发凸显。物流产业已成国民经济高速发展的增长点和加速器。安徽省特殊的地理位置决定了安徽省物流业的发展不仅影响本省的经济,也深刻影响着东西部部分省市相关经济的发展。本文以安徽省中小型物流企业为研究对象,首先介绍该省中小型物流企业的现状、特点和劣势,再运用波特的竞争战略理论对其所处的行业环境进行分析,试图寻求一条适合该省中小型物流企业的战略选择。     

广东省属企业社会责任报告偏好特征研究

文章使用内容分析法对企业披露社会责任信息偏好特征进行量化分析,研究广东省属企业社会责任报告信息披露与特征,并提出结论和建议。     

安徽省物流业现状及发展对策

物流业是推动安徽省经济发展新的增长点。随着安徽省国民经济的较快发展,物流业以及相关产业有了巨大的发展空间,并且发展迅速,但同时也存在着思想观念滞后,企业规模小、层次低,管理体制和机制不适应现代物流业的发展,物流专业人才短缺等制约因素。应建立高效的产业协调机制、重视培养物流专业人才、加大培育大型物流企业集团、推进物流信息化和标准化,以推动安徽省物流业的加快发展。     

云南省属大型企业研发机构激励方式与问题研究①

研发机构为企业提供着持续的创新力和技术竞争力,而研发机构内部激励则直接影响着内部研究人员对企业创新与竞争力的提供。本文通过对云南省多家省属企业研发机构激励方式的调研,整理出云南省属大型企业研发机构内部激励的基本情况与问题,并结合实际情况找出问题原因,为云南省属企业研发机构激励方式的进一步改进提供依据,同时也为全国其他企业提供借鉴思路。     

江苏省属企业学习贯彻党的十七大精神座谈会发言摘要

董启彬（省国信集团董事长、党委书记，江苏舜天国际集团董事长、党委书记）：总书记的报告中对企业发展有很多论述，联系省属企业发展的实际，让我们进一步坚定了搞好国有经济和做强国有企业的信心。当前，一定要深刻领会十七大精神，全面落实科学发展观，真正做到又好又快发展。一是国有企业必须增强责任感、使命感，带头做负责任的企业，把满足公众利益、增加企业利润、承担道德义务、塑造品牌形象、创造良好环境等方面统一起来，将企业的经营目标与社会目标统一起来。     

基于互联网金融快速发展下的小微企业融资模式创新研究——以安徽省为例

受我国经济与社会发展步入转型关键时期、互联网金融快速发展等因素影响,近年来小微企业融资受到的关注力度不断提升,基于此,本文就我国互联网金融发展现状展开分析,并对安徽省小微企业融资需求分析、安徽省小微企业融资模式创新策略进行了详细论述,希望论述内容能够为相关业内人士带来一定启发。     

首部保护企业家的地方法规出台

安徽省人大常委会财经工作委员会宣布,在安徽省内依法从事生产经营活动的各类企业及企业经营者,不分企业所有制和组织形式,都将受到法律保护。《安徽省企业和企业经营管理者权益保护条例》将从2003年3月1日起施行。这部法规是     

把握转型跨越发展的几个关键问题

<正>转型跨越发展,再造一个新山西,是全省"十二五"发展的主题。在最近召开的山西省省属重点企业转型跨越发展座谈会上,省委书记袁纯清指出:"省属国有企业强,则山西经济强;省属国有企业转型成,则山西转型成。"省长     

省属企业今年工资最低要涨4％

省劳动保障厅昨日出台省属企业2006年工资增长调控目标，规定省属企业今年度工资增长基准线为本企业上年度在岗职工平均工资的12％，预警线为本企业上年度在岗职工平均工资的20％，下线为本企业上年度在岗职工平均工资的4％。