试论员工绩效管理中存在的问题及对策

员工绩效管理是确保企业内部管理机制有序运行的有效手段,也是企业人力资源管理工作的重要组成部分。在市场经济环境中,绩效管理在企业经营管理中的重要性不断凸显。文章结合当前企业在员工绩效管理中存在的问题,提出了解决相关问题的对策,以期能为企业发展提供理论参考。     

企业绩效管理中存在的问题和对策

在日趋激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中,绩效管理越来越受到企业的重视.本文从绩效管理的重要性出发,分析目前企业绩效管理中存在的一系列问题,并提出相关对策,以试图构建合理的绩效管理体系,最终达到企业整体绩效提升的目的.     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理活动中的核心部分,它对于增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力、提高企业的市场地位等都具有非常重要的作用。许多管理者都希望能通过绩效管理来提升企业的核心竞争力,但是如何才能做好绩效管理,是企业的管理者首先应该考虑的问题。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

企业绩效管理对企业的发展至关重要,随着管理科学的发展,我国企业的绩效管理已经取得很大的进步,但仍旧存在着一些问题。该文从绩效管理的内涵、企业绩效管理未来的发展趋势等角度出发,找出企业绩效管理中存在的问题并探讨完善企业绩效管理的有关对策。     

企业在绩效管理中存在的问题及对策

对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。     

探析企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理关系着企业经营状况与增长效率,文章在阐述企业绩效管理含义与意义的基础上,简述绩效管理中常见的问题,并针对问题提出对策,对企业绩效管理具有现实指导意义。     

中小企业绩效管理中存在的问题及对策分析

实践证明作为人力资源管理重要模块的绩效管理是提升企业管理水平和核心竞争力的重要途径,是保证企业执行力并实现其战略目标的重要环节。为此,包括中小企业在内的各国内企业纷纷引进各种国外绩效管理理论并尝试建立自己的绩效管理体系。但我国中小企业普遍存在管理基础薄弱和管理意识落后的问题,在绩效管理实施过程中遇到了众多难题,迫切需要在理论上加以强化,在实践中加以规范。文章对中小企业绩效管理现存的问题加以分析,并就此提出一些可行性对策与建议,提切实提高我国中小企业管理水平,促进其可持续发展。     

国有企业绩效管理中存在的问题与对策研究

本文在搜集国内外有关绩效管理研究理论的基础上,回顾了国外绩效管理的发展历程。结合目前国有企业绩效管理研究的情况,重点将国有企业作为研究对象,梳理了其在绩效管理中存在的突出问题:对绩效管理认识不足,计划制定不够量化、系统,缺少部门间的合作,注重考核结果,忽视考核过程;提出了具体的解决对策:依托企业文化建设,提高对绩效的认识,制定系统、量化的绩效计划,各部门协同,共同参与绩效考核,绩效考核结果和过程并重的对策。     

企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理在企业管理中占有重要地位,是人力资源管理的核心,对企业发展具有重要作用。目前,我国企业绩效管理已取得了一定的成效,但在实际执行中还存在诸多问题亟待改进。本文主要从企业绩效管理中存在的问题入手,深入探讨企业绩效管理的对策。     

员工绩效管理问题及对策研究

本文通过对贵阳CN地产（集团）有限公司绩效管理现状及存在的问题进行分析,阐述企业绩效管理的机制及常见问题,并对如何解决绩效管理工作中出现的问题提出了相关对策,试图为企业绩效管理提供参考。     

企业绩效管理存在的问题及对策思考

在全球化背景下,企业只有充分发挥绩效管理工作对推动企业持久发展的重要作用,才能在竞争激烈的市场环境中占据有利地位.通过高效、合理的绩效管理体系,充分发挥企业人资资源优势,最大程度调动起动员工工作积极性,才能保障企业健康稳定发展,进而达到实现企业发展目标的目的.本文针对当下有企业绩效管理工作中普遍存在的问题进行思考,并在...     

我国家族企业绩效管理存在的问题与对策

目前,家族企业在我国的经济发展体系中占据重要地位,在推动国民经济发展中具有重要作用。家族企业主要以私营企业为主,其数量多、竞争激烈,因此家族企业必须不断提升综合实力才能在行业竞争力立于不败之地。绩效管理在企业的经营管理中具有核心作用,但是我国家族企业对绩效管理的重视程度不够,在一定程度上对企业的发展产生影响。家族企业可以通过提升绩效管理理念,建立有效的绩效管理系统,加强绩效管理的实施和有机结合绩效管理系统中的各环节等途径,从而提高家族企业绩效管理质量,发挥绩效管理在企业战略发展中的重要作用,从而促进家族企业更好的发展。     

试论金程物流有限公司绩效管理中存在的问题及对策

文章通过分析金程物流有限公司在绩效管理中存在的问题:对绩效管理的认识不清、绩效考核指标设计不科学、薪酬等相关模块设计不合理导致绩效考核失败等做了阐述并分析了深层次的原因,最后探讨对其绩效管理提出改进方案。     

探讨医院绩效管理存在的问题及对策

当前,我国各大医院进行绩效管理的优势在于,能够有效改善医院经营情况,并且始终从患者角度出发,提高服务质量,切实保障患者的权益,调动医务人员积极性,培养医院的核心竞争力和长期竞争优势,从而促进医院最大化效益。但是,现阶段我国绝大多数医院绩效管理工作普遍存在问题。因此,本文研究的重点就在于有效探究医院绩效管理之中存在的问题,并提出解决医院绩效管理问题的有效措施。     

试论金程物流有限公司绩效管理中存在的问题及对策

文章通过分析金程物流有限公司在绩效管理中存在的问题:对绩效管理的认识不清、绩效考核指标设计不科学、薪酬等相关模块设计不合理导致绩效考核失败等做了阐述并分析了深层次的原因,最后探讨对其绩效管理提出改进方案.     

论我国预算绩效管理存在的问题及对策

随着社会经济的发展,预算绩效管理已经成为单位管理中的重点内容,我国在预算绩效管理上还处于初级阶段,预算绩效管理的具体规章制度还不够明确。本文从预算绩效管理的开展情况入手,介绍了我国预算绩效管理中存在的种种弊端,并提出了一系列相应的解决措施。     

酒店绩效管理存在问题与对策探讨

全球经济一体化趋势下,餐饮行业飞速发展,酒店之间的竞争愈发激烈。绩效作为酒店人力资源管理工作重要组成部分,高效的绩效管理,能够深入挖掘员工潜能,为酒店创造更大的经济价值。然而,受到诸多因素的影响,当前酒店绩效管理存在一些不足之处,在很大程度上影响了绩效管理工作积极作用的有效发挥。如何提高绩效管理成为酒店在竞争中决胜的关键。文章从酒店绩效管理概念入手,分析当前酒店绩效管理存在的问题,并在此基础上提出相应的建议和措施,旨在为我国酒店管理者绩效管理提供借鉴。     

企业绩效管理存在的问题及对策分析

企业工作效率是直接通过考核、绩效来表现的,那么企业必须构建有效的绩效管理体系来调动员工的工作兴趣,而现有的企业绩效管理还存在很多问题,如考核定位不明确、绩效管理指标科学性不足等问题广泛存在,这严重阻碍了企业的发展。因而本文从企业绩效管理问题的角度出发,探讨了目前企业绩效管理所面临的问题,同时提出了具有一定现实意义的绩效管理措施。     

人力资源绩效管理存在的问题与对策浅析

现代企业的竞争,就是另外一种形式的人才竞争,做好人力资源管理,成为许多公司企业的主要行政工作内容。绩效管理是全世界大多数公司、企业在人力资源战略管理中经常采用的有效管理手段,尤其是国内大多数企业管理者对这种经典的管理方式趋之若鹜,奉为典范。殊不知在引入绩效管理手段的同时,由于理解上的误区和各个实施过程可能存在的问题,这种管理手段并未发挥应有的效用,本文就人力资源绩效管理存在的问题进行分析并就这些问题提出相应对策。