金融企业成本核算研究

金融企业成本核算最早形成于国外,我国直至20世纪40年代才开始使用,但是由于使用成本核算的时间较短,我国还没有形成一套完整的成本核算体系.随着金融企业商业化经营的强化,成本核算在金融企业中的作用也就越来越重要了.文章主要系统阐述我国的金融企业成本核算的特点以及金融企业成本核算的有关规定.     

浅论企业成本核算

随着我国市场经济体制不断向前发展,企业为了适应日益激烈的市场竞争,在企业管理中对加强成本的核算与控制逐渐重视.在现代高科技在各个领域的广泛应用下,企业成本核算正面临着前所有未有的挑战,企业要做好成本核算管理工作,要从成本会计技术手段与方法的不断更新,建立高效且良性的控制体系,从各个角度实施成本控制工作.在激烈竞争的金融形势下,企业要想立足于经济发展浪潮中,严格控制企业经济活动、优化资源配置、加强资金管理是必不可少的有效措施.通过一定的成本核算控制与管理提高企业资金的利用率,充分挖掘企业的发展潜力与方向.由于我国企业发展状况的不同,各个企业的成本核算要根据自身的特点和优势进行分析,采用适合本企业的成本核算方式,做好企业的核算工作,发挥企业的最大优势.本文根据我国企业发展状况,对成本核算进行分析,以供参考.     

现代企业成本核算与成本管理改革初探

<正>财政部在对全国企业就成本核算与管理进行全国性的调研时,我县会计科与企业科也组织部分重点企业财务经理对现行企业成本核算与管理情况进行了调研和座谈。各企业财务经理对现行的成本核算和管理进行讨论,根据自身行业特点指出现行企业成本核算与管理的缺陷,对现代企业成本核算与管理的构建提出一些建议,对即将构建全国性的成本核算阐述了企业的想法。     

成本核算与管理中的常见问题及完善对策

成本核算与管理是当前企业管理中的重要组成部分,对降低企业经营管理消耗,提高企业经济效益有着十分显著的作用。然而,在当前企业成本核算与管理活动中,还存在着一些不容忽视的问题,本文通过对企业成本核算与管理中的常见问题进行分析,对完善企业成本核算与管理的方法进行和研究和探讨。     

制造企业成本核算与管理问题探析

成本核算管理作为影响制造企业生产、运营、发展的重要因素。结合现阶段我国制造企业成本核算管理情况来说,因为受到各种因素影响,导致成本核算管理问题出现,严重阻碍制造企业长效发展。基于此,本文结合加强制造企业成本核算管理的意义,明确成本核算管理在制造企业发展中起到的作用,并通过对制造企业成本核算与管理问题分析,提出对应改进措施,希望可以在提升制造企业成本核算水平的同时,实现制造企业健康发展。     

企业成本核算与管理中的现实问题与完善对策

现阶段,全球化趋势愈发明显,我国经济不断发展,国内外市场竞争越来越激烈。我国部分企业在经营管理中仍存在较多的问题,导致企业在激烈的市场竞争中处于被动地位。企业成本核算与管理是现代化管理体系中的重要环节,对企业经济效益具有重大影响,开展成本核算与管理工作对推动企业可持续发展具有重要作用。文章首先分析了我国企业财务工作方式,随后指出企业成本核算与管理中的现实问题,如成本核算与管理意识不足、成本核算会计方法的专业性不足、材料采购与使用管理不规范、成本和财务计算不准确和成本核算对象较少,最后提出针对性的解决策略,包括及时调整成本核算对象、优化成本计算方法、合理分配生产费用、完善成本核算与管理制度、定期组织企业财务人员培训、组建专业的成本核算团队等。     

供应链视角下的建筑施工企业成本核算与管理

近几年来随着我国市场经济的不断发展,建筑施工企业也得到了蓬勃的发展,一些学者加强了对建筑施工企业成本核算与管理的研究,本文从建筑施工企业在供应链视角下成本核算管理存在的问题进行了分析,提出了几点在供应链视角下提高建筑施工企业成本核算管理的方法,并对建筑施工企业成本核算管理进行了展望.     

制造业企业成本核算的信息化管理刍议

随着市场经济的发展,成本核算是现代企业生产经营都要面对的问题。我国制造业企业对于成本核算较为重视,自改革开放以来,成本核算的管理取得了长足的进步。随着中国经济与世界经济的接轨,我们发现制造业企业在成本核算方面依旧存在很多需要改进的地方,本文通过对制造业企业成本核算现状的分析,提出了几条关于改善成本核算管理的建议,以期对我国的制造企业成本核算问题有所帮助。     

现代企业成本核算与成本管理改革初探

成本核算是成本管理最基本的职能.企业的成本核算和成本管理是企业发展和壮大的基础,成本核算与成本管理是企业经营发展过程中无法替代的两个重要环节,本文客观的分析了企业成本核算与成本管理中确实存在的问题,并且提出了如何切实有效的解决现存的问题,通过改革的手段来帮助企业达到加强成本管理上的完善,对现代企业成本核算与管理提出以下建议,通过降低生产成本,提高企业的竞争力,增强企业的自身实力,树立企业文化,从而实现企业经济效益的最大化.     

企业会计成本核算与管理的作用

在当代,随着社会经济的不断发展.影响一个企业的生产经营关键在于企业内部的会计成本核算和管理的作用.随着社会经济的进步,企业会计成本核算与管理已经发生了重大的变革,形成了一套能被大多数人接受的企业会计成本核算体系.虽然企业会计成本核算以及管理在企业管理中占据重要的位置,但是企业会计成本核算体系中仍然存在着许多问题,如何解决这些问题就需要企业会计工作人员发挥自己的聪明才干进行探索,更进一步的完善企业会计成本核算体系.本文以企业会计成本核算以及管理工作的重要性为出发点,简要分析当前企业会计成本核算与管理中存在的一些问题,并结合我国经济形势提出一些解决策略.帮助企业获得更好的发展,增强企业竞争力.     

制造业企业成本核算的信息化管理刍议

<正>随着市场经济的发展,成本核算是现代企业生产经营都要面对的问题。我国制造业企业对于成本核算较为重视,自改革开放以来,成本核算的管理取得了长足的进步。随着中国经济与世界经济的接轨,我们发现制造业企业在成本核算方面依旧存在很多需要改进的地方,本文通过对制造业企业成本核算现状的分析,提出了几条关于改善成本核算管理的建议,以期对我国的制造企业成本核算问题有所帮助。     

成本核算在企业经济管理中的作用探析

成本核算在企业经济管理中中占有重要位置,企业组织好成本核算,对于提高企业管理水平,落实企业经济责任制度等方面有重要推动作用.然而在目前企业经济管理中,经常出现成本核算不实等问题.本文从成本核算的重要性出发,结合目前我国企业成本核算中出现的问题,分析成本核算在企业经济管理中的作用.     

项目成本核算与管理浅析——以A公司实际管理成效为例

项目成本核算与管理是企业管理的核心,是企业得以维持生存、谋求稳定健康发展的根本保证。要减少企业内耗、实现企业利润最大化,加强项目的成本核算与管理自然是必不可少的重要工作之一。本文就此展开讨论,并结合A公司的项目成本核算与管理的实践提出了改进管理流程的方法。     

项目成本核算与管理浅析——以A公司实际管理成效为例

项目成本核算与管理是企业管理的核心,是企业得以维持生存、谋求稳定健康发展的根本保证。要减少企业内耗、实现企业利润最大化,加强项目的成本核算与管理自然是必不可少的重要工作之一。本文就此展开讨论,并结合A公司的项目成本核算与管理的实践提出了改进管理流程的方法。     

浅谈企业经济管理中成本核算的应用

在市场经济逐步发展与社会不断进步下,企业所面临的竞争环境更加复杂,同时市场竞争也更为激烈。经济管理是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,而成本核算是企业经济管理的重要组成内容。本文通过对企业经济管理中成本核算的概念与作用进行分析,总结现阶段企业成本核算中存在的问题,在此基础上探讨有效改进措施,以期为企业经济管理水平的提高与企业长远发展提供有力参考。     

浅谈企业经济管理中成本核算的应用

在市场经济逐步发展与社会不断进步下,企业所面临的竞争环境更加复杂,同时市场竞争也更为激烈。经济管理是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,而成本核算是企业经济管理的重要组成内容。本文通过对企业经济管理中成本核算的概念与作用进行分析,总结现阶段企业成本核算中存在的问题,在此基础上探讨有效改进措施,以期为企业经济管理水平的提高与企业长远发展提供有力参考。     

刍议企业成本管理与核算问题

企业成本是衡量企业发展效益的依据是判断企业生产消耗和补偿的标准。随着我国经济的飞速发展撇好企业成本核算己成为提高企业竞争力的重要手段。本文在对企业成本核算与管理的现状进行调查分析的基础上分析了我国企业成本核算与管理在新时代所面临的问题，并提出一些相应对策。     

我国制造业企业成本核算和管理现状分析

社会的进步,各行各业都呈现出繁荣态势.我国制造业企业数量逐年增加,行业市场竞争也逐步激烈,做好成本核算和管理工作,将有助于降低成本,获得竞争优势.本文对此进行探讨,从阐述成本核算与管理概念入手,进一步分析了制造业企业成本核算与管理现状,最后提出了完善制造业企业成本核算与管理的建议.     

工业制造企业物流成本核算与控制

物流成本核算是制造企业管理与控制物流成本的重要方法,我国制造企业对于物流成本核算尚未达到一致性,并且在物流成本核算中没有切实的标准,这给我国制造企业的物流成本控制造成了一定的影响。因此,文章主要针对工业制造企业物流成本核算与控制展开分析。     

浅谈建筑企业项目成本核算

财务管理是企业管理的核心,在企业管理中占有重要地位。建筑企业项目成本核算在企业项目管理中有不可磨灭的影响。本文对项目管理成本核算这一概念做了概述,指明了成本核算的重要性;第二部分分析了企业项目成本核算存在的问题;最后,针对建筑企业项目成本核算存在的问题提出了相应的合理化建议。