企业风险管理初探

企业要提高自身的竞争力及资本市场的信誉度,必须识别和衡量企业所面临的风险,提高企业对风险的应对能力和竞争力。本文通过对企业风险管理起源与演进的梳理,引入对企业风险管理本质的解读、认识,渴望能够探索出对企业风险管理的有效途径,以期对企业风险管理提供点滴借鉴作用。     

企业风险管理在审计中的作用研究

随着我国经济的不断增强，市场的竞争也在不断的加剧。对于企业来说，风险管理是其经营管理当中不可忽视的重要问题。伴随着我国经济的不断转型，许多不确定因素更是导致企业的生存难度的增加，企业风险也随之变得更加复杂。所以，对于复杂而多变的市场经济而言，加强企业的风险管理能够带动企业发展，提高企业的核心竞争力。企业必须要重视风险管理，对未知风险的防范来提高企业的风险防范能力，提高风险管理水平。本文针对加强企业的风险管理，来提高企业的内部审计，实现企业持续发展的战略目标。     

企业金融会计风险管理体系优化研究

新时代市场环境变化节奏较快，企业在发展中极易遇到金融会计风险，影响企业市场竞争力。为了减少金融会计风险发生频率，企业应根据金融会计风险管理特征和市场环境，对金融会计风险形成原因进行深入分析，结合企业发展现状探寻合理的金融会计风险管理体系优化策略，提升金融会计风险管理质量，使企业各项与金融会计有关的事务能够顺利完成，增强企业经济收入。本文主要对金融会计风险管理体系优化研究进行浅析。     

企业财务风险管理探析

企业在激烈的市场竞争中可能遭遇财务风险，从而使企业蒙受损失。因此，企业经营者必须重视财务风险的防范，建立财务风险管理机制，规避财务危机，提高市场竞争力。     

全面风险管理下对俄贸易企业风险管理研究

在加快“一带一路”倡议实施、提升中俄合作水平的实践中,提高中俄贸易规模一直是两国努力推进的方向。在充满不确定性的新时代背景下,通过提高中国对俄贸易企业风险管理能力,进而提高其竞争力,成为了促进双边贸易规模进一步提升的可参考路径。分析我国对俄贸易企业运营管理模式及风险管理现状,对俄贸易企业风险管理应建立对俄特色风险治理模式和文化;定义风险偏好和明确业务目标;制定科学的风险管理流程;建立风险管理动态优化机制。     

中小企业创新药项目研发阶段风险管理浅析

风险管理有利于提高中小企业创新药研发的成功率。风险管理的实质就是为确保企业长期健康地经营下去,将影响企业的各类风险降到最低或可接受水平。中小企业应当重视风险管理,并将其纳入企业经营中,有效防范企业未来的风险,增强企业的竞争力。为探讨创新药项目研发阶段的风险管理,必须进行风险识别和风险应对,旨在为我国中小企业创新药项目研发风险管理提供有益的参考和借鉴意义。     

企业合同风险管理探究

我国的经济体制在不断改革,企业间的市场竞争也越来越激烈,而降低企业合同管理风险有助于提高企业的经济效益,提升企业的竞争力。本文针对现阶段企业合同风险管理进行分析,阐述了企业合同风险管理的概念和识别,并提出企业合同风险防范和控制措施。     

论铁路物流企业财务风险的成因及防范

铁路物流企业经营过程中也面临着财务风险，为应对各类风险并加以识别、判断，就要将风险管理与财务管理相结合，制定合理的风险控制措施。这样才能以最低成本确保企业资金运动的稳定性和连续性，用合理可行的方法防范存在的风险，确保企业经济活动安全有序开展，这对提高铁路物流企业的市场竞争力有重要意义。     

供电企业风险预警机制研究

供电企业的行业特征决定了企业既肩负着社会责任,也承担着巨大的经营责任。因此,实施风险管理对供电企业意义重大。供电企业现有风险管理多为事后控制,并不能从根本上防范重大风险以及其所带来的损失。供电企业应当建立风险预警机制,使风险管理重点由事后监督向事前预防、事中控制转移,从而提高风险管控的效率。这也是增强供电企业的免疫力、应变力和竞争力的迫切需要。本文介绍了风险预警的概念,重点对风险预警机制建立流程进行梳理,以期对供电企业风险管理的实践提供参考。     

企业市场营销风险管理路径研究

市场营销是企业经营发展中的重要环节,加强企业市场营销风险管理,对实现企业经济利润目标,提高企业市场竞争力,增强企业可持续发展能力起着重要作用。本文分析了企业市场营销风险成因,提出了加强市场营销风险管理的实施路径,期望对提高企业市场营销管理水平有所帮助。     

谈企业内部审计与风险管理

随着市场经济的发展，特别是在当前持续的经济危机下，企业管理层越来越重视内部经营过程的有效性和风险管理水平的提高，内部审计也越来越得到重视。积极防范风险、加强风险管理，不断增强自身竞争力，已成为企业经营者面临的重要问题。首先阐述内部审计参与风险管理的必要性，同时指出了企业在进行相关内部审计时应注意的问题。     

试论财务风险形成的原因以及防范措施——以交通运输企业为例

财务风险管理是企业管理中的重要环节,而对于企业来说,财务风险管理质量的好坏将直接影响到企业的运营成本,对提高企业自身竞争力有着极为重要的意义,本文将探讨交通运输业内部的财务风险,并探索相应的防范策略,为加强交通运输业的财务风险提供一定的参考。     

财务风险管理在企业经营决策中的应用与效果评估

本文旨在探讨财务风险管理在企业经营决策中的应用与效果评估。财务风险管理是企业经营中至关重要的一环,它涵盖了风险识别、评估、控制和监测等关键要素,有助于提高企业的财务稳定性和盈利能力。研究发现,财务风险管理能帮助企业更好地理解和管控各种财务风险,包括市场风险、信用风险和流动性风险等。通过使用各种金融工具和技术,企业可以更有效地降低风险,并在不同市场条件下做出明智的经营决策。此外,财务风险管理还有助于提高企业的融资能力,降低财务成本,增加财务透明度,从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。     

建筑施工企业财务风险控制与防范研究

加强建筑施工企业财务风险控制,对于提高工程项目的效益,提高建筑施工企业的核心竞争力具有十分重要的意义和价值。本文结合财务风险管理与控制的基本理论,针对建筑施工企业的特点,在对建筑施工企业财务风险分类的基础上,从投融资财务风险、经营型财务风险、项目财务风险以及流动性财务风险四个方面对建筑施工企业财务风险进行分析和探讨。     

基于内控风险管理角度下集团企业资金管理

2010年4月,五部委联合发布的《企业内部控制应用指引》,全面植入风险导向的管控理念,对企业内部控制风险管理进行了规范性要求。企业内部控制以全面风险管理为导向,内部控制的目标是防范和控制风险并促进企业实现发展战略,风险管理也是为了促进企业实现发展战略,要求将风险控制在可承受范围之内。本文结合内部控制风险管理要求,对集团企业的资金管理进行了探讨,认为企业必须建立起符合自身发展要求的资金管理内部控制体系,并不断的进行调整和优化,防范于未然,不断提高企业的综合竞争力。     

基于风险管理的企业内部控制研究

风险管理成为现代公司治理的主要内容之一。越来越多的企业已切实地感受到加强企业风险管理,健全内控机制在企业经营管理中的重要性。加强企业风险管理,健全风险内控机制关系到企业保持核心竞争力,帮助企业规避、防范各类风险,强化公司内部控制,使企业健康稳定发展,实现企业提高经济效益的目标,是新时期完善公司治理的一个重要课题。     

浅议如何提高财务管理水平降低财务风险

根据现代企业在财务风险管理方面的实际情况就可以了解到,财务部门对风险管理存在着认识不充分,管理人员不能严格按照规定执行的问题,进而影响财务风险管理与控制的质量,对企业的良好发展产生一定影响。因此,财务部门需要做好财务风险防范工作,做好应对各种风险的准备,制定出科学的应对策略,以便能够为企业营造良好的发展环境,提高企业市场竞争力。本文就企业财务风险管理与控制进行简单分析。     

企业财务风险控制探析

在企业中，财务风险是客观存在的，不可能完全消除。但是做好企业的财务风险管理对于企业-而言又是非常重要的，做好风险管理，首先必须对成因进行了解，并且做好正确的预测，在衡量风险的时候必须保证衡量正确，并且针对风险的类型和实际的情况，进行对策的研究，从而把风险给企业本身带来的危害降到最低，提高企业的效益。对风险管理相关体制进行完善，减少损失，提高企业的效益也是企业进行财务风险控制的重要目标。     

刍议我国企业供应链的风险及其管理

企业供应链管理作为一种新型的管理模式与方法，在国外著名企业中已经取得了巨大成功。供应链管理是把双刃剑，在给企业带来价值与竞争力的同时，也带来种种新的风险，如何识驯这些风险，科学有效地管理、评估和预防这些风险，是摆在供应链成员企业面前的一大问题。我国企业供应链风险管理和防范正处于起步阶段，存在着不少缺陷。本文介绍了在供应链环境下供应链成员企业所面临的各种风险，从企业供应链风险管理所面临的环境及其运作角度着重分析了今后我国企业供应链风险管理和防范的有效措施。     

基于动态能力视角的企业风险管理研究

本文通过了解企业风险管理和动态能力的相关概念，将动态能力与企业风险管理结合起来，设计动态能力与风险管理框架体系，将风险管理按风险事件发生的时间点分为三个阶段：事前、事中、事后，在此基础上分析动态能力感知变化、抓住机会或规避风险三个维度对风险管理活动的积极作用，帮助企业有效实施风险管理，提高企业风险管理效能，为我国企业实现长远发展提供一些建议。