我国企业跨国经营存在的问题与对策

当前,经济全球化浪潮滚滚而来,我国企业的跨国经营已取得一定进展,但还存在目的不明确,政策引导、协调不力,企业研发水平低,缺乏技术优势等问题。因此,我国企业开展跨国经营应调整对策,要有明确的跨国经营目标,避免企业之间的恶性竞争,扬长避短,循序渐进,打造核心产品,同时加强对知识产权的保护。     

浅析中国企业跨国经营

在激烈的市场竞争中，发达国家利用其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势，一直企图垄断全球市场。美国的埃克森石油公司在国内外拥有５００家子公司和联合机构，遍布１００多个国家和地区，被称为一个“日不落”石油帝国。可口可乐、宝洁的洗涤用品在世界各地几乎无孔不入。加入WTO后，也给中国企业提供了更好的“走出去”的机会。中国企业该“走向何方？”，如何“走出去”？这是我们所关注的，也是欲“走出去”的中国企业的关键。一、“走向何方”———国际产品生命周期理论国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农（R．Vernon）…     

我国企业跨国经营存在的问题及对策分析

随着经济全球化格局的形成,我国已经有相当一批企业进入国际市场,通过在国外市场建立通道和品牌,取得了一定的成绩.但是,在世界经济领域中,我国企业在跨国经营方面仍显稚嫩,与发达国家相比还有很大差距.本文对我国企业在跨国经营管理过程中存在的问题进行分析,并结合当前实际,提出一些可行性的建议,具有重要的理论和现实意义.     

浅析我国企业跨国经营存在问题的成因

一、企业内部原因 1.缺乏核心技术 “如今,世界研究开发的80%、技术创新的71%,均由500强企业所创造和拥有,62%的技术转移均在世界500强企业内进行。”目前,中国相当部分跨国经营企业的核心技术主要是从外国引进的．依赖多于自主，模仿多于创造。中国企业通过“引进来”，借鉴、吸收、消化了不少发达国家企业的先进技术。但总体上讲，     

绿色产品对中国出口贸易的影响及对策

绿色浪潮的兴起和发展 ,对中国出口贸易既是机遇又是挑战。进一步扩大中国绿色产品的出口 ;建立健全扩大绿色产品出口的机制 ;发展绿色产业 ;依据国际标准 ,培植绿色企业 ;研究国际绿色认证标准发展动态 ,打破绿色贸易壁垒 ,是当务之急     

中外企业成本管理比较研究

随着全球经济的发展 ,企业之间的竞争日趋激烈 ,企业要想在市场中立足 ,如何加强成本管理就显得非常重要。我国企业的成本管理进行了十几年 ,有收获但还不成熟 ,存在很多问题。在成本管理方面 ,国外企业取得了较大成果 ,其成功的成本管理方法很值得我国企业借鉴 ,文章仅以美国、日本企业为例 ,简要介绍了两国企业的成本管理方法。当然基于我国目前国情 ,完全照抄照搬国外企业的成本管理方法是不行的 ,我国企业应在学习中不断创新 ,走适合自己的路。     

管理信息化与企业流程再造研究

作为企业改造的方法 ,企业流程再造理论即BPR已引起业界广泛的注意。作为企业运行的手段 ,企业的管理信息化工作越来越受到人们的重视。在深入分析了企业流程再造思想的基础上 ,提出了企业流程再设计的原则 ,分析了管理信息化与企业流程再造二者的关系 ,指出了企业流程再造是管理信息化的基础 ,管理信息化对企业流程再造的支撑作用。     

我国企业并购中存在的问题及对策

企业并购是现代经济生活中一个极其重要的现象,是企业产权的一种重要交易形式。由于目前我国处于经济转轨时期,企业并购中还存在着诸多矛盾与问题,企业并购如何更好地运作、如何完善市场机制,则需要我们在理论和实践上不断探索。     

CONSTRUCTING IMPACT FACTORS TO MEASURE THE INFLUENCE OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AND LOGISTICS JOURNALS

Data from ten supply chain management and logistics journals are combined with data from the ISI Web of Science database to develop a series of impact factors. The resulting constructed impact factors provide a context for comparing and ranking leading academic supply chain management and logistics journals. They also provide an objective way of comparing the relative influence of supply chain management and logistics journals, as well as a platform for comparing their influence with that of journals in more general fields like management and business.     

紧急与例外--WTO成员对保障措施的运用和我国的对策

保障措施与反倾销、反补贴共同构成WTO规则所允许的贸易救济措施.通常认为,反倾销措施和反补贴措施针对的是倾销和补贴等不公平的贸易行为,而保障措施则不考虑是否存在不公平的贸易情形.因此,保障措施的本质是在紧急情况下的进口限制,是WTO成员在一定条件下免除WTO义务的例外规则之一,由此被称为进口国经济上的一个"安全阀".正是鉴于紧急和例外的特性,WTO成员对保障措施的运用通常给予了高度的重视,主要贸易大国都将其视为重要的具有广泛影响的贸易救济工具.     

国企跨国经营的治理与监管

跨国经营的国企,产权代表缺位现象普遍存在,由于距离比较远,国资委监管不便,对管理层没有必要的约束以致其权力膨胀,影响公司的经营活动。对跨国经营国企的治理与监管具有重要的现实意义。针对我国的实际情况,应强化股东会对经理层的控制和问责机制。可以引进独立董事和审计委员会制度,建议国资委委派产权代表进入跨国企业,实行公开招聘制度,设立专门的国资委跨国事务管理部门,进行独立的治理与监管。     

养老保险基金营运管理存在的问题原因及对策

由于养老保险制度的改革是为了防范养老金支付的危机，因此，养老保险基金能否保值增值便是这个问题的核心。从探讨养老保险在基金营运与管理上存在的诸多问题入手，分析产生这些问题的原因，结合国内外的经验，提出建立适合中国国情的养老保险基金营运管理模式的建议。     

国有企业市场化目标与指标体系设计

提高国有企业的市场化水平,按照社会主义市场经济的客观要求办事,是国有企业进入市场的战略目标。明确国有企业的这一市场化目标是及其指标体系,对国有企业进入市场可以起到评价,导向、规范的作用,这也是我国国有企业适应加入WSTO新形势的迫切要求。     

新经济与企业组织结构的变革

在新经济条件下 ,企业必须具有极强的应变能力 ,而传统的组织结构形式显然与这一要求格格不入。因此 ,有必要分析传统组织结构变革的趋势以及新型组织的特点 ,提出对传统组织结构的调整原则。