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减员增效、下岗分流作为国有企业改革的一项重要措施,已在全国各施工企业逐步进行。但从实施情况看,还存在较大困难。一是从全社会的总体情况看、施工企业减员不仅难以实现,而且还会受到其他行业下岗分流人员“重新就业”的冲击。由于减员和下岗分流是全社会都在 相似文献
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1.国有企业职工存在着补偿问题。国有企业职工原来是终身制的,现在下岗了,就有一个补偿的问题。职工补偿了,农民补偿不补偿?国有企业补偿了,非国有企业补偿不补偿?隐性失业可能就是一种补偿办法。因此,职工只要下岗身份,而不愿要失业身份,因为失业后国家给的“补偿”就没有了。2.现在提出减员增效,减员是否真的可以增效?如果企业的体制不规范,下岗失业也不规范,结果就只能是能人走了,不能干的留下了。因此,只要国有企业没有建立起留下能人的机制,减员不一定就能增效。3.中国人口众多,国有企业减员后,人到哪里去?从总… 相似文献
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减员增效是国有企业改革的重要内容。它对于降低成本、提高效率和效益起到了积极的推动作用。但是有少数企业在实施减员增效后没有取得满意效果。其原因是多方面的,主要是没能全面理解减员增效的含义,没有把减员与增效结合起来进行。把减员与增效有机结合起来,首先,把增效作为减员的B的。减哪些员、减多少员以及减员的时机等,都要根据是否能够使企业增效决定。减员不能增效,则不一定减员,如果增员能增效,增员也未尝不可。一句话,根据企业的实际情况,辩证地看待减员与增效之间的关系,不能把二者割裂开来。减员不能简单地等同于增… 相似文献
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“十五”期间,集团公司减员分流28万人,占集团公司重组改制前122万人的23%。这个目标是沉甸甸的,却是不容动摇、必须实现的。落实减员分流措施,实现减员增效目标,石油石化企业关键要把握好以下六个要素。 要素之一:“转变观念”是“先行” 在市场经济中,企业用工和劳动力就业都应树立起市场化的观念。随着市场化进程的加快,国有企业和国外企业、外资企业、民营企业等都是市场竞争的主体,面对的是同样的市场,国有企业及其职工如果不能尽快使几十年计划经济体制下的形成不计成本、不讲投入产出的用工观念和一次分配定终身的… 相似文献
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李敏然 《地质技术经济管理》2001,23(5):53-55
该文基于目前国有企业在“减员、下岗、分流”之后,员工队伍素质仍然较低,不能适应市场竞争需要的现状,从改变观念、营造软环境、增加教育经费、实施员工再教育以及建立评估机制等方面,提出了提高企业队伍整体素质的几点看法。 相似文献
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近来,媒体将一个被冷落多年的群体重新捧上了舞台。一篇《重金难聘高级技工》的文章引起了众多读者的关注。一时之间“蓝领”成了“白领”、“金领”之后新的热门话题。这个话题应该引起企业特别是国有企业的关注和思考。国有企业在改革调整过程中,多选择了减员之路,同时也感到了伴随着减员,企业人才流失的压力。尽管,每个企业在减员过程都想办法留住骨干、留住“蓝领”人才,但又感到很难找到有效的办法。企业的人才留不住,直接会影响到企业的发展,未来企业面临最大挑战是来自人才的竞争,这已成为人们的共识。5月7日《信报·人才… 相似文献
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加入WTO之后,在世界经济的影响和紧逼下,国有企业改革开始进入“快车道”,多年积累的一些深层次矛盾逐步表面化,伴随而来的稳定问题也日益突出。当前,国有企业必须一手抓改革,一手抓稳定,坚持“两条腿走路”。只有做到改革与稳定并重,改革与稳定协调,国有企业在加快改革的同时,才不会后院起火,才能抓住机遇,加速发展。正确处理好“三个关系”过去几年,国有企业改革与稳定工作取得了很大成绩,但是随着重组改制、减员分流、下岗、内退等重大改革措施的实施,不同程度地引发出社会和企业的不稳定问题。正确处理这些问题,必须… 相似文献
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减员分流和再就业工作,事关国有企业改革和发展的大局。然而,做好减员分流和再就业工作的难度很大。企业的各级领导如何努力做好思想政治工作,引导职工正确理解、支持改革、参与这一项工作,无疑是一个十分重要的课题。我们认为,坚持“四个结合”,是在减员分流过程中确保职工队伍稳定的重要环节。一、减员分流与思想教育相结合,解决观念问题首先,企业党组织及有关部门应采取一切有效手段,广泛深入地进行思想教育,把企业面临的压力传递到基层、传递到全体职工。要讲清下岗分流、减员增效的目的、意义、目标和措施,消除职工群众对改… 相似文献
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一、突破国有企业原有制度“优越”的思想,树立尽快变革企业制度的新观念 国有企业制度创新,首先要实现观念更新,创造建立现代企业制度的思想基础和条件。目前,认为老制度“优越”的人还相当存在。一些企业把国有企业多年来形成的分配机制、管理机制等视为“优越”的制度,为企业职工“安逸”而自豪。 不可否认,国有企业原有制度中有着许多优越成份,特别是国有企业在发展社会主义生产力中发挥了巨大的积极作用,是经济与社会事业发展核心力量。但是,国有企业受高度集中化计划体制的束缚,缺乏自主权,缺乏活力和生机,缺乏责任和激励机制等,已经与激烈的市场竞争机制不相适应,必须在发挥国有企业原有制度先进性的同时,尽快放弃与市场经济不相适应的旧机制,建立现代企业制度。 二、突破国有企业由国家“供养”的思想,树立 相似文献
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近年来,国有企业改革改制、减员分流,相应带来企业党员队伍构成的巨大变化,以离退休、内退和“协解”党员为主的非在职党员日益增多。齐鲁石化公司非在职党员已占党员总数的42.3%。其流动性、居住分散等特点对党组织的教育管理工作带来很大难度。如何做好非在职党员队伍的教育和管理呢? 相似文献
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减员增效、下岗分流和实施再就业工程,是党的十五大提出的振兴国有企业的根本措施之一,也是煤炭企业走出困境的必由之路。 减员增效不是一种孤立的行为。减员不是目的,只是手段;减员不是为了获得裁减下来的富余人员的工资效益,而是要通过这一切入口,使企业产业结构、产品结构及管理调整得更合理、更科学,从而实现劳 相似文献
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改革开放20多年来,我国的经济从否认市场到承认市场的存在,从商品短缺经济发展成相对过剩经济的时间很短。国有企业还未从根本上摆脱计划体制下的行为模式,激烈的市场竞争就来到了眼前。国有企业要跨过工业化生产阶段,赶上知识经济的步伐,无疑要付出更大的努力。机制问题仍是当前国有企业必须亟待解决的问题。机制中的“机”是动力系统,“制”是约束系统,企业不建立面向市场的经营机制,就会失去活力;不建立面向内部的管理机制、用人机制,企业就不会有活力。因此,以人为本,建立有效的企业内部机制、形成企业独特的文化是企业生… 相似文献
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尽快建立企业管理创新机制韩岫岚在建立现代企业制度和转换企业经营机制的改革过程中,充分认识强化企业内部经营管理的重要性和紧迫性,以及尽快促进企业管理创新机制的形成,不仅是增强国有企业活力的当务之急,而且是每个企业在市场竞争中取胜的重要条件。一、目前企业... 相似文献
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石油企业要走出困境,必须要走减员增效的路子。减员增效工作涉及到国企改革、经济调整、社会保障等许多方面,但其中最关键的还是再就业工程。道理很简单,不搞好再就业工程,就无法顺利减员,更不能增效,只减员而不就业或不能比较充分地解决就业问题,就违反了减员为了增效的初衷。因此,再就业不仅直接关系到减员增效工作的成败,还关系到石油企业改革、发展、稳定的大局。当前,再就业的对象是一个特殊的群体,即国有企业富余人员。石油企业的再就业有哪些特点呢?作为矿区型的国有大型企业,它既具有城市型国企的一般特点,又具有矿区… 相似文献